Chiến lược về sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản (Trang 25 - 27)

II. Đe dọa (T)

5.1 Chiến lược về sản phẩm

Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh doanh trên cơ sở đảm bảo thỏa mãn nhu cầu của thị trường và thị hiếu khách hàng trong thời kỳ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Sản phẩm của doanh nghiệp cung cấp ra nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường, khách hàng nên doanh nghiệp cần chú trọng đến các vấn đề như mẫu mã sản phẩm, kiểu dáng, tính năng…Ngày nay nhu cầu của con người có xu hướng hướng tới sự hoàn mỹ, vẻ đẹp độc đáo cũng như tính năng của sản phẩm. Đáp ứng được sự thỏa mãn đó của khách hàng chắc chắn doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi thế trong việc tiêu thụ sản phẩm và cạnh tranh với bên ngoài.

Bên cạnh đó một yếu tố không thể thiếu và cũng ảnh hưởng rất lớn đến khả năng tiêu thụ sản phẩm đó là chất lượng của sản phẩm.Một yếu tố mà khách hàng không thể không quan tâm chính là chất lượng sản phẩm mà họ tiêu dùng.Dù sản phẩm đó có đẹp về mẫu mã , đa dạng về tính năng nhưng không bền,không chất lượng thì sớm hay muộn cũng sẽ bị phủ nhận bởi chính chất lượng mới là điểm ưu tiên hàng đầu để khách hàng có quyết định lựa chọn sản phẩm đó hay không.Một nghiên cứu đã đánh dấu bước

chuyển biến mới của cách nhìn về tiếp cận lợi thế cạnh tranh về sản phẩm của doanh nghiệp :kết quả cho biết 82% các lãnh đạo doanh nghiệp ở Mỹ khi hỏi đều đề cao chất lượng sản phẩm như là một lợi thế cạnh tranh có tính chất quyết định đến chiến lược sản phẩm của mỗi doanh nghiệp.Nói như vậy để thấy rằng chiến lược về sản phẩm có ý nghĩa như thế nào trong cạnh tranh .Vì vậy chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp cần tập trung vào các yếu tố quan trọng và quyết định tới việc tiêu thụ và khả năng cạnh tranh sản phẩm trên thị trường : xác định kích thước của tập hợp sản phẩm tung ra thị trường như xác định số loại sản phẩm, số lượng,chủng loại,số mẫu mã của mỗi chủng loại bên cạnh đó là nghiên cứu sản phẩm mới thay thế để đảm bảo tính liên tục của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng duy trì và phát triển sản phẩm của doanh nghiệp

Thực hiện công tác về sản phẩm là phương thức doanh nghiệp trên cơ sở đảm bảo thỏa mãn nhu cầu thị trường và thị hiếu khách hàng trong từng thời kỳ hoạt động của doanh nghiệp.Doanh nghiệp cần trả lời được các câu hỏi : doanh nghiệp sản xuất cái gì và sản xuất cho ai?sản xuất bao nhiêu, lúc nào và như thế nào?.Từ đó doanh nghiệp sẽ xác định những chiến lược, chính sách cho hợp lý để phát triển sản phẩm

- Doanh nghiệp sẽ xác định kích thước của tập hợp sản phẩm tung ra thị trường : xác định số loại sản phẩm, số lượng chủng loại số mẫu mã của mỗi chủng loại và thị trường tiêu thụ. Doanh nghiệp có nhiều cách lựa chọn hoặc sản xuất và cung cấp nhiều loại sản phẩm khác nhau, hoặc cố định vào một vài loại nhưng có nhiều chủng loại ; hoặc chỉ chọn một loại sản phẩm với một vài chủng loại nhưng mẫu mã thì đa dạng.Nâng cao chất lượng sản phẩm

- Nghiên cứu sản phẩm mới là một yêu cầu tất yếu cần thiết trong điều kiện tiến bộ khoa học kỹ thuật đã và đang trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, cạnh tranh chất lượng sản phẩm và mỗi loại sản phẩm đều có chu kỳ sống nhất định. Do vậy doanh nghiệp cần có sản phẩm mới thay thế đảm bảo tính liên tục của quá trình hoạt động sản xuất nếu doanh nghiệp muốn thực hiện tốt công tác duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w