IV. Một số kiến nghị với nhà nước
4. Nâng cao trình độ của các cán bộ cơ quan chức năng
Trình độ của các cán bộ cơ quan thực thi cũng là một nguyên nhân chủ yếu khiến việc thực thi quyền sở hữu công nghiệp nói chung, sở hữu nhãn hiệu hàng hóa nói riêng kém hiệu quả. Chính vì thế, yêu cầu đặt ra là làm sao để nâng cao trình độ cũng như đạo đức nghề nghiệp của các cán bộ trong các cơ quan chức năng.
Nhà nước cần tuyển dụng những cán bộ có trình độ chuyên môn cao, đề ra những tiêu chuẩn mà các cán bộ phải đáp ứng tương đương với vị trí, nhiệm vụ của họ. Sau đó, phải thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ của các cán bộ này bằng cách tổ chức các lớp bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ.
Yếu tố đạo đức nghề nghiệp cũng cần được quan tâm. Ngoài việc trau dồi nghiệp vụ, Nhà nước cũng cần quan tâm đến đời sống của các cán bộ, có chế độ thưởng phạt thích đáng, một mặt để răn đe từ đó nâng cao tinh thần trách nhiệm của họ trong công việc, tránh tình trạng tham ô, móc nối với kẻ làm hàng giả, hàng nhái, một mặt khuyến khích tinh thần họ để họ có thể tâm huyết với nghề hơn.
Hà Nội, tháng 6 năm 2005
Kết luận
Thực tế trong thời gian qua cùng với những biến đổi của môi trường kinh doanh đã cho thấy cạnh tranh trên thương trường đang ngày càng quyết liệt. Bất kể lĩnh vực hoạt động nào cũng đều tồn tại tính ganh đua mạnh mẽ. Tìm mọi cách để chinh phục được người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm do doanh nghiệp mình sản xuất đang là vấn đề mà các doanh nghiệp phải tìm cách giải quyết. Chính vì thế các doanh nghiệp đang sử dụng nhiều biện pháp có thể để đạt được vị trí hàng đầu trong việc quyết định mua của người tiêu dùng.
Một giải pháp được nhắc đến nhiều nhất trong thời gian qua là vấn đề xây dựng thương hiệu hàng hóa cho doanh nghiệp. Vào thời điểm này, khi mà hội nhập kinh tế đang diễn ra hết sức nhanh chóng thì vấn đề này càng trở nên cần thiết. Để đạt được mục tiêu của mình thì đối với các doanh nghiệp, đây là một sự lựa chọn đúng đắn.
Chúng ta hoàn toàn có thể yên tâm được rằng mặc dù thách thức cạnh tranh mạnh mẽ hơn nhưng các doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ Việt Nam có thể tự tin để hội nhập. Một khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO đúng như mục tiêu đã đặt ra vào cuối năm nay, hàng Gỗ mỹ nghệ Việt Nam vẫn luôn là đối thủ nặng ký trong cuộc cạnh tranh trên thị trường Gỗ mỹ nghệ thế giới. Tuy nhiên, con đường trước mắt còn rất gian nan, cần có sự nỗ lực hơn nữa không chỉ từ phía các doanh nghiệp Gỗ mỹ nghệ mà còn cần sự “vào cuộc” của các cơ quan chức năng .
Với mong muốn mang lại cho Công ty Cổ phần Hương Sen những nhìn nhận về vấn đề có ý nghĩa quyết định trong thời điểm hiện nay, đề tài thông qua việc đánh giá thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu trong thời gian qua của công ty để đưa ra một số giải pháp kiến nghị. Trong phạm vi đề tài này, tác giả không đi sâu xem xét mọi vấn đề cho việc xây dựng phát triển thương hiệu mà tập trung vào một số điểm quyết định vào những điểm cần quan tâm khi xây dựng và phát triển một thương hiệu cũng như giải pháp cho một số vấn đề. Do
đây là một vấn đề còn khá mới mẻ ở Việt Nam cũng như hiểu biết còn hạn chế của bản thân nên đề tài còn nhiều thiếu sót sẽ là không tránh khỏi, vì thế kính mong nhận được những ý kiến đóng góp của các thầy cô cùng các bạn đọc.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn TS.Phan Tố Uyên, cảm ơn Ban lãnh đạo, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty Cổ phần Hương Sen đã hướng dẫn, giúp đỡ và tạo điều kiện để em có thể hoàn thành luận văn này.
mục lục
Lời nói đầu...1
Chương I: Những lý luận cơ bản Về xây dựng và phát triển Thương Hiệu...3
I. Khái quát chung về thương hiệu... 3
1. Khái niệm thương hiệu ... 3
2. Các loại thương hiệu ... 6
3. Lịch sử hình thành và phát triển thương hiệu ở Việt Nam ... 7
3.1. Giai đoạn trước đổi mới (1982 - 1986)... 8
3.2. Giai đoạn 13 năm sau đổi mới (1986 - 1999)... 9
2.3. Giai đoạn tăng tốc và hội nhập (năm 2000 tới nay)... 9
4. Vai trò của thương hiệu hàng hóa ... 10
4.1. Đối với doanh nghiệp... 10
4.2. Đối với người tiêu dùng... 13
5. Các tiêu chí đánh giá và phương pháp xác định giá trị thương hiệu hàng hóa ... 14
5.1. Các tiêu trí đánh giá giá trị thương hiệu hàng hóa... 14
5.2. Phương pháp xác định giá trị thương hiệu hàng hóa... 16
5.3. Xử lý thông tin về giá trị thương hiệu hàng hóa... 17
II. Nội dung xây dựng và phát triển thương hiệu ở các doanh nghiệp... 17
1. Hệ thống pháp luật điều chỉnh về thương hiệu ... 17
1.1. Nguồn luật quốc tế... 17
1. 2. Nguồn luật ở Việt Nam... 19
2. Phương pháp xây dựng và phát triển thương hiệu ... 20
3. Nguyên tắc xây dựng thương hiệu ... 24
5. Công cụ để xây dựng thương hiệu ... 27
6. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc xây dựng và phát triển thương hiệu ở các doanh nghiệp ... 29
III. Một số kinh nghiệm trong xây dựng và phát triển thương hiệu trên thế giới... 30
1. Kinh nghiệm trong việc đặt tên cho nhãn hiệu... 30
2. Kinh nghiệm trong việc đổi mới hình ảnh nhãn hiệu ... 32
3. Khuyến cáo về hàng giả với người tiêu dùng ... 33
4. Tập trung vào đoạn thị trường thích hợp ... 34
Chương II: Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty cổ phần hương sen...36
I. Khái quát về công ty cổ phần hương sen... 36
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Hương Sen ... 36
1.1 Từ tháng 4/2000 đến tháng 12/2002... 36
1.2 Từ tháng 1/2003 đến tháng 12/2004... 36
2. Chức năng, nhiệm vụ và phạm vi kinh doanh của công ty. ... 37
3. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban ... 38
4.Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua ... 41
4.1.Tình hình về vốn tài chính... 41
4.2. Tình hình lao động tiền lương tại công ty... 42
4.3. Thực trạng khả năng đáp ứng đơn hàng của công ty... 44
4.4. Kết quả kinh doanh... 45
II. Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty cổ phần Hương Sen... 48
1. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh của Công ty Cổ phần Hương Sen ... 48
2. Những thị trường xuất khẩu quan trọng mặt hàng Gỗ mỹ nghệ trang trí của công ty trong thời gian qua... 49
2.2. Kết quả kinh doanh của công ty tại các thị trưòng... 52
3. Nhận thức của công ty về thương hiệu ... 53
4. Tình hình xây dựng và đăng kí nhãn hiệu tại Công ty Cổ phần Hương Sen ... 55
5. Tình hình phát triển thương hiệu tại Công ty Cổ phần Hương Sen những năm qua ... 59
5.1. Chất lượng sản phẩm, chất liệu, mẫu mã, màu sắc... 59
5.2. Chính sách giá... 62
5.3. Xây dựng mạng lưới kênh phân phối hợp lý... 64
5.4. Tổ chức các hoạt động quảng bá thương hiệu... 65
III. Đánh giá tình hình xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty Cổ phần Hương Sen...69
1. Những kết quả đạt được... 69
2. Những tồn tại và nguyên nhân ... 70
Chương iii : một số giải pháp xây dựng và phát triển Thương hiệu cho công ty cổ phần hương sen...73
I. triển vọng xuất khẩu đồ gỗ và Định hướng của nhà nước về Bảo hộ và phát triển thương hiệu cho hàng hóa Việt Nam... 73
1. Triển vọng xuất khẩu đồ gỗ Việt Nam những năm sắp tới... 73
2. Định hướng của nhà nước về Bảo hộ và phát triển thương hiệu cho hàng hóa Việt Nam ... 77
II. chiến lược phát triển của công ty cổ phần hương sen trong thời gian tới ... 80
1. Mục tiêu ... 80
2. Biện pháp... 80
III. Một số Giải pháp phát triển thương hiệu Công ty Cổ phần Hương Sen TRONG NHữNG NĂM TớI... 81
1. Nâng cao hơn nữa nhận thức của công ty về thương hiệu và phát triển thương hiệu. ... 81
2. Xây dựng một chiến lược thương hiệu đúng đắn cho Công ty Cổ phần
Hương Sen ... 82
3. Cần nâng cao vai trò của bộ phận chuyên lo về thương hiệu cho công ty ... 83
4. Đăng ký nhãn hiệu ở trong nước và nước ngoài. ... 85
5. Tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm... 86
6. Chú trọng hơn tới công tác sáng tạo mẫu sản phẩm tạo nên sự độc đáo về chất liệu, mẫu mã, màu sắc. ... 86
7. Chính sách giá hợp lý... 88
8. Mở rộng kênh phân phối ... 89
9. Tiếp tục hóan thiện các công cụ phát triển thương hiệu ... 90
10. Công ty cần chủ động trong đấu tranh chống nạn hàng giả... 91
IV. Một số kiến nghị với nhà nước... 92
1. Xây dựng một hệ thống pháp luật đồng bộ hóan thiện. ... 92
2. Trừng phạt nghiêm khắc những vụ vi phạm quyền sở hữu nhãn hiệu ... 94
3. Tổ chức các kênh thông tin hiệu quả đến doanh nghiệp. ... 95
4. Nâng cao trình độ của các cán bộ cơ quan chức năng... 98