2.1.2.1. CŨ cÊu tă chục cĐa cỡng ty :
LÌ mét doanh nghiơp hoÓt ợéng sộn xuÊt kinh doanh còng nh cĨc doanh nghiơp khĨc CTCP ợđu t vÌ phĨt triốn HÌ ThÌnh còng chẺu sù ợiồu chừnh cĐa luẹt doanh nghiơp vÌ ợố phĩ hîp vắi chục nÙng, nhiơm vô cĐa minh nởn bé mĨy quộn lý cĐa cỡng ty ợîc tă chục nh sau :
ớÓi héi că ợỡng
Héi ợạng quộn trẺ Ban kiốm soĨt GiĨm ợèc
Phã giĨm ợèc
SŨ ợạ 11:
Tă chục bé mĨy quộn lý cĐa cỡng ty că phđn ợđu t vÌ phĨt triốn HÌ ThÌnh
Trong ợã :
ớÓi héi că ợỡng tÊt cộ cĨc că ợỡng cĐa cỡng ty, lÌ cŨ quan quyỏt ợẺnh cao nhÊt cĐa cỡng ty.
Héi ợạng quộn trẺ bao gạm cĨc că ợỡng cã că phđn tõ 2% trẽ lởn vÌ lÌ cŨ quan quộn lý. Cã toÌn quyồn nhờn danh cỡng ty ợố quyỏt ợẺnh cĨc vÊn ợồ cã liởn quan ợỏn môc ợÝch, quyồn lîi cĐa cỡng ty bđu ra chĐ tẺch hîp ợạng quộnẨ
trẺ vÌ cã nhiơm kú ba nÙm.
Ban kiốm soĨt gạm ba thÌnh viởn do ợÓi héi că ợỡng bđu ra, cã nhiơm kú nh nhiơm kú cĐa héi ợạng quộn trẺ. Ban kiốm soĨt cã quyồn vÌ nhiơm vô nh kiốm tra vÌ bĨo cĨo vắi héi ợạng quộn rẺ vồ tÝnh hîp lý vÌ hîp phĨp trong ghi să kỏ toĨn, bĨo cĨo tÌi chÝnh. Kiỏn nghẺ biơn phĨp bă sung, söa ợăi vÌ cội tiỏn cŨ cÊu tă chục quộn lý.
GiĨm ợèc lÌ ngêi ợiồu hÌnh toÌn bé hoÓt ợéng cĐa cỡng ty vÌ chẺu trĨch nhiơm trắc héi ợạng quộn trẺ vồ viơc thùc hiơn cĨc quyồn vÌ nghưa vô ợîc giao theo chục nÙng, nhiơm vô ghi trong ợiồu lơ cĐa cỡng ty.
P.kinh doanh P.TÌi chÝnh Ố kỏ toĨn Xẽng sộn xuÊt gÓch Block
Phã giĨm ợèc gióp ợì giĨm ợèc thùc hiơn viơc quộn lý vÌ ợiồu hÌnh cĨc hoÓt ợéng cĐa cỡng ty cho phĩ hîp vắi sù phờn cỡng, uủ nhiơm uủ quyồn cĐa giĨm ợèc.
Phßng kinh doanh tăng hîp tă chục cĨc hoÓt ợéng tiỏp thẺ bĨn hÌng, tiỏp nhẹn vÌ xö lý cĨc thỡng tin cã liởn quan cĐa cĨc ợŨn hÌng, cĨc khiỏu nÓi cĐa khĨch hÌng, lẹp hạ sŨ cung cÊp vÌ ợiồu phèi chung cĨc hoÓt ợéng, cĨc bé phẹn liởn quan cĐa cỡng ty.
Phßng tÌi chÝnh kỏ toĨn cã nhiơm vô thùc hiơn theo ợóng yởu cđu vồ chỏ ợé kỏ toĨn theo luẹt ợẺnh, thùc hiơn kỏ toĨn thu chi tÌi chÝnh cĐa cỡng ty vÌ cung cÊp cĨc thỡng tin cho cŨ quan nhÌ nắc cã thẻm quyồn.
Xẽng sộn xuÊt cã nhiơm vô lẹp kỏ hoÓch chi tiỏt sộn xuÊt dùa trởn kỏ hoÓch kinh doanh cĐa cỡng ty. CĨc yởu cđu quộn lý ợiồu hÌnh cĨc tă chục sộn xuÊt vÌ ợiồu phèi chung cĨc bé phẹn cã liởn quan ợỏn cŨ cÊu tă chục nhờn sù ẽ cĨc bé phẹn trong xẽng. Bè trÝ l¾p ợật , vẹn hÌnh bộo trÈ bộo dìng cĨc thiỏt bẺ mĨy mãc vÌ cĨc phŨng tiơn phôc vô sộn xuÊt.
2.1.2.2. ớậc ợiốm vồ sộn xuÊt cĐa cỡng ty :
HoÓt ợéng chĐ yỏu cĐa cỡng ty lÌ sộn xuÊt vÌ kinh doanh gÓch Block (gạm cĨc loÓi lĨt nồn). Hiơn tÓi cỡng ty ợang hoÓt ợéng vắi ba dờy chuyồn sộn xuÊt ợật tÓi xẽng Block ợẺa chừ : TrÓi gÌ - Phó DiÔn Ố Tõ Liởm Ố HÌ Néi.
TÓi ợờy gÓch Block ợîc sộn xuÊt tù ợéng hoĨ trởn dờy chuyồn cỡng nghơ hiơn ợÓi ngoÓi nhẹp tõ cĨc nắc phĨt triốn. Quy trÈnh sộn xuÊt ợîc thở hiơn qua sŨ ợạ sau :
SŨ ợạ 12 : Quy trÈnh sộn xuÊt gÓch Block Trong ợã :
Nguyởn vẹt liơu bao gạm cĨt vÌng, ợĨ mÓt, xi mÙng,bét mÌu ợẨ îc ợi qua hơ thèng kởnh ợinh lîng tù ợéng. Sau khi ợîc ợẺnh lîng nguyởn liơu nÌy ợîc ợă vÌo mét thĩng chụa vÌ chuyốn ợỏn mĨy trén bở tỡng nhê hơ thèng bÙng tội.
TÓi mĨy trén nguyởn liơu ợîc trén vắi nắc sÓch thÌnh phèi liơu, phèi liơu nÌy ợîc thộ xuèng mét thĩng ợùng, rại tiỏp tôc ợîc xe nờng chẽ ợỏn mĨy rung Ưp phèi liơu.
Trong mĨy dung Ưp, phèi liơu ợỈ chén ợồu ợîc cÊp vÌo khuỡn, dắi tĨc ợéng cĐa lùc dung Ưp phèi liơu ợîc xÝt chật lÓi vÌ tÓo thÌnh sộn phẻm lÌ viởn gÓch tŨi, gÓch nÌy ợîc xỏp lởn giĨ trong nhÌ cã mĨi che, sau 24 giê gÓch Block ợîc ợa ra ngoÌi trêi ợố bộo dìng. Do sau khi Ưp viởn gÓch nÌo cã lçi thÈ ợîc ợa trẽ lÓi Ưp thÌnh viởn gÓch mắi nởn khỡng cã sộn phẻm dẽ dang. Riởng gÓch lĨt ợîc chỏ tÓo hai lắp, lắp ợđu vƠa bở tỡng ợîc rung ợồu trong khuỡn, lắp hai lÌ lắp mÌu ợîc giội lởn bồ mật sau ợã ợîc dung Ưp thÌnh thÌnh phẻm.
Trong quĨ trÈnh bộo dìng cỡng nhờn phội thêng xuyởn phội tắi nắc lởn viởn gÓch, sau quĨ trÈnh bộo dìng gÓch ợîc ợa ợỏn khu chụa thÌnh phẻm, ợĐ 28 ngÌy tuăi gÓch mắi ợîc ợa vÌo cỡng trÈnh.
Nguyởn liơu (cĨt vÌng, ợĨ mÓt, xi mÙng) Khu chụa thÌnh phẻm Hơ thèng kởnh ợẺnh lỨ îng vẹt liơu Khu dỨìng khỡ MĨy trén MĨy rung Ưp gÓch
2.1.2.3. ớậc ợiốm vồ lao ợéng cĐa cỡng ty.
Hiơn tÓi tăng sè cỡng nhờn cĐa cỡng ty lÌ 110 ngêi, vắi mục lŨng trung bÈnh 900 Ố 1.050 ngÌn ợạng/ngêi/thĨng. ớố khuyỏn khÝch ngêi lao ợéng thÈ cỡng ty cßn Ĩp dông chỏ ợé thẽng cho ngêi lao ợéng theo sộn phẻm. Trong tăng sè lao ợéng, thÈ lao ợéng trị chiỏm tủ lơ cao (Trởn 75% lÌ dắi 30 tuăi) sè cỡng nhờn lao ợéng giĨn tiỏp ợồu tèt nghiơp cao ợÒng, ợÓi hảc cã nÙng lùc vồ sộn xuÊt kinh doanh, cßn cỡng nhờn trùc tiỏp sộn xuÊt cã ý thục cao trong cỡng viơc, nhiơt tÈnh ham hảc hái vÌ n¾m b¾t nhanh phŨng phĨp sộn xuÊt vÌ kinh nghiơm sộn xuÊt.