2 Nhiệm vụ

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu (Trang 27 - 28)

Thực hiện hoạt ựộng sản xuất kinh doanh ựúng lĩnh vực ựăng ký kinh doanh. - Công ty có nhiệm vụ tổ chức xây dựng các công trình hay dự án theo hợp ựồng ựã ký kết với khách hàng của công ty, các kế hoạch sản xuất, kinh tế kỹ thuật,nguồn tài chắnh do công ty cung cấp.

- Bảo toàn và phát triển nguồn vốn, tạo hiệu quả kinh tế xã hội, thực hiện ựầy ựủ nghĩa vụựối với Nhà Nước.

- Thực hiện phân phối theo kết quả lao ựộng dựa trên kết quả kinh doanh của công ty không ngừng chăm lo cải thiện ựiều kiện làm việc cho người lao ựộng.

- Chấp hành nghiêm túc các quy ựịnh của Nhà Nước theo ựúng pháp luật - Thực hiện hợp ựồng lao ựộng ựúng pháp luật.

2.1.2.3 Quyn hn:

- Chủựộng trong quản lý tài chắnh, huy ựộng vốn.

- Chủ trương quản lý thực hiện mọi hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty nhằm ựạt ựược hiệu quả cao nhất, ựồng thời hạn chế những rủi ro có thể xảy ra ựến mức thấp nhất.

- Tổ chức các phòng ban, phân công lao ựộng, phân công công tác cho cán bộ, công nhân viên trong công ty.

- Tổ chức công tác tuyển dụng, ựào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nâng cao trình ựộ nhằm tiếp thu những kiến thức mới, nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn trong hoạt ựộng của công ty.

- Chăm lo ựời sống vật chất, tinh thần, các phúc lợi của tập thể cán bộ công nhân viên.

- Tổ chức lao ựộng hợp lý, phù hợp với lĩnh vực hoạt ựộng của công ty - đề ra nội quy, quy ựịnh trong lao ựộng.

- đánh giá khả năng hoạt ựộng của tổ chức, ựánh giá năng lực của từng bộ phận, từng nhân viên công ty.

2.1.3 Cơ cu t chc b máy công ty xây dng Ngc Á Châu 2.1.3.1 Sơựồ t chc:

Một phần của tài liệu Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu (Trang 27 - 28)