- Lợi nhuận trước thuế: 250 tỷ đồng
- Lương bình quân phần đầu đạt: trên 6 triệu đồng/người/tháng. - CỔ tức: 9%;
4.2.5. Tổng số lao động: 6.310 người 4.3. Biện pháp chỉ đạo: 4.3. Biện pháp chỉ đạo:
4.3.1. Về công tác quản lý: Tiếp tục đây mạnh hơn nữa công tác quản trị doanh nghiệp, chỉ đạo thực hiện đồng bộ các giải pháp về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trên tất cả các lĩnh vực với các mục tiêu cụ thể; thực hiện Nghị quyết số 01/NQ- CP của Chính phủ ngày 03/01/2012 về những giải pháp chủ yếu chỉ đạo, điều hành thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế, Công ty ban hành Chương trình hành động về tiết giâm các chỉ phí, quản lý chặt chẽ các chỉ tiêu tiêu hao; có biện pháp tăng lượng than Antraxít trong sản xuất cốc, giảm tỷ lệ thép cán, phôi thép phế phẩm, giảm chỉ phí sửa chữa, chỉ phí thuê ngoài, chỉ phí chung, chi phí quản lý, giảm chỉ tiêu tiêu hao cốc, dầu FO..., giám sát tốt về giá và chất lượng vật tư, nguyên liệu đầu vào.
4.3.2. về chuẩn bị nguyên liệu: Chỉ đạo cân đối đủ vật tư, nguyên liệu phục vụ
cho sản xuất với mức dự trữ hợp lý; chủ động liên kết với các doanh nghiệp trong và
ngoài tỉnh để thu mua quặng sắt phục vụ cho sản xuất lâu đài của Công ty.
4.3.3. Về sản xuất: Chỉ đạo đây tối đa sản xuất ở các chỉ nhánh, nhất là khai thác than mỡ, gang, phôi thép; tăng cường kiểm tra việc thực hiện quy trình, quy phạm, chấp hành kỷ luật lao động và các quy chế, quy định của Công ty.
Thường xuyên quan tâm kiểm tra, duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị và nhà xưởng; sản xuất phải đảm bảo an toàn, không để xảy ra sự cố nghiêm trọng về thiết bị và tai nạn lao động nặng: Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc công tác quản lý, bảo vệ môi trường, an toàn lao động, nhất là trong các dịp lễ, tết.
443.4. Tiếp tục chỉ đạo nâng cao hiệu quả công tác kỹ thuật; tích cực nghiên cứu sản xuất các sản phẩm mới và áp dụng các giải pháp kỹ thuật đễ đa dạng hoá sản phẩm; thường xuyên rà soát, điều chỉnh các chỉ tiêu tiêu hao cho phù hợp để làm cơ sở khoán chi phí tiết kiệm bắt buộc cho các chỉ nhánh; giám sát tốt các khâu sản xuất, nhất là sản xuất gang, phôi thép.
—>——m——>—>>—m—>>>saraananaaaaaasaaananaan
BẢO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2011
Tiãcn)
4.3.5. Tiếp tục tổ chức theo dõi, phân tích diễn biến giá thép thể giới và trong nước để chủ động xây dựng kế hoạch sản xuất, tiêu thụ, kế hoạch mua săm vật tư; đề ra những cơ chế chính sách bán hàng phù hợp đảm bảo tồn kho thành phẩm là thấp nhất, duy trì các kênh tiêu thụ hiện có; củng cố và xây dựng lại biên chế tô chức của các chỉ nhánh tiêu thụ cho phù hợp; tăng cường và đây mạnh quảng bá tiếp thị giới thiệu sản phẩm, nhất là những sản phẩm mới; triển khai xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty giai đoạn từ năm 201 1-2015, tầm nhìn đến năm 2020.
4.3.6. Chủ động làm việc với các ngân hàng và các tô chức tín dụng để lo đủ vốn phục vụ cho hoạt động SXKD và thực hiện các dự án đầu tư của Công ty, đặc biệt là phải tính toán chỉ tiết các nguồn vốn cho dự án đầu tư mở rộng sản xuất giai đoạn 2; tăng cường hơn nữa việc kiểm tra, kiểm soát các chỉ phí, việc chấp hành các quy chế, quy định của Công ty.
4.3.7. Tiếp tục rà soát, bỗ sung và ban hành các quy chế, quy định của Công ty cho phù hợp; nhất là quy chế về thưởng phạt, gắn trách nhiệm của mỗi cá nhân, tập thể vào công việc cụ thê; làm tốt công tác quy hoạch, nhận xét, đánh giá, bỗ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, miễn nhiệm cán bộ; đặc biệt quan tâm đến công tác tuyển
dụng lao động và đào tạo nguồn nhân lực; thực hiện tốt các chế độ đối với người lao
động.
4.3.8. Công tác đầu tư phát triển
- Đối với dự án đầu tư mở rộng sản xuất giai đoạn II: Đặc biệt quan tâm và tập trung mọi nguồn lực cho dự án; phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng cán bộ, tìm mọi
biện pháp đề thu xếp đủ vốn; chủ động xây: dựng phương án tổ chức sản xuất, tổ chức
cán bộ, nhân sự...cho từng hạng mục; xem xét cân đối cụ thể nguồn nguyên liệu quặng sắt cung cấp cho khu vực luyện gang; bố trí cán bộ có đủ năng lực đề đôn đốc, yêu câu nhà. thầu MCC, các nhà thầu phụ có các biện pháp đây nhanh tiến độ, để phần đấu cuối quý III/2012 lò cao vào sản xuất và quý IV/2012 các hạng mục còn lại hoàn thành đi vào sản xuất.