VI. KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 1 Kế toỏn giỏ vốn hàng bỏn
1. Những ưu điểm trong cụng tỏc kế toỏn của cụng ty.
Hỡnh thức kế toỏn mà cụng ty liờn doanh đồng hồ nước ZENNER – COMA sử dụng là hỡnh thức nhật ky chung: Đơn giản, dế hiểu, thuận tiện cho phõn cụng lao động rất phự hợp với mụ hỡnh nhỏ gọn của cụng ty. Nguyờn vật liệu trong cụng ty được phõn thành từng loại, từng nhúm và được cấp theo mó và tờn cấp da đú rất thuận tiện cho việc quản lý.
Cụng tỏc và cung ứng vật tư được đảm bảo liờn tục đầy đủ với nguồn vật tư được mua sắm từ bờn ngoài và nhập khẩu hàng húa của cụng ty là loại hàng húa tương đối đa dạng và cú số lượng lớn nờn cụng tỏc quản lý kho rất được chỳ trọng.
Phần hành kế toỏn được sử dụng những chứng từ, sổ sỏch hợp lý, khoa học, quy trỡnh luõn chuyển đơn giản, dễ hiểu.
Khỏch hàng của cụng ty cũng được phõn loại và cấp theo mó khỏch tờn khỏch tiện trỏnh sai sút nhầm lẫn.
Việc ỏp dụng kế toỏn nguyờn vật liệu theo phương phỏp kờ khai thường xuyờn hàng tồn kho là phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty đỏp ứng yờu cầu theo dừi thường xuyờn liờn tục tỡnh hỡnh biến động của nguyờn vật liệu.
Hàng ngày kế toỏn nguyờn vật liệu xuống kho để nhận chứng từ do đố cú thể cung cấp thụng tin cập nhật cho cỏc nhà quản lý nắm bắt thụng tin kịp thời phục vụ cho việc lập kế hoạch thu mua và xuất dựng nguyờn vật liệu. Hệ thống chứng từ sổ sỏch được quản lý, sử dụng một cỏch khoa học, hợp lý đảm bảo theo dừi chi tiết sỏt sao tỡnh hỡnh nhập - xuất – tồn kho của từng loại từng nguyờn vật liệu và trong việc theo dừi tỡnh hỡnh thanh toỏn với từng khỏch hàng.
Cỏn bộ kế toỏn trong cụng ty rất cú kinh nghiệm và nhiệt tỡnh với cụng việc.
Về cụng tỏc kế toỏn lao động tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương núi riờng giỏm đốc hết sức quan tõm: Cỏn bộ tiền lương, mặc dự khối lượng cụng việc nhiều, khỏ phức tạp nhưng luụn thực hiện tốt kế hoạch được giao về cỏc chế độ chớnh sỏch tiền lương, BHXH, BHYT,KPCĐ được giải quyết thảo đỏng, tiền lương được trả định kỳ, cụng bằng hợp lý, tạo điều kiện khuyến khớch người lao động hăng say làm việc, tớch cực phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, tăng năng suất lao động.
Việc hạch toỏn thành phẩm, TTTP, và XĐKQTT được ghi chộp đầy đủ đảm bảo cỏc nghiệp vụ kinh tế phỏt sinh liờn quan khụng bị bỏ sút hay ghi chộp sai, việc hạch toỏn thành phẩm được chi tiết theo từng loại giỳp thuận
Hạch toỏn doanh thu và chi phớ được thực hiện rừ rang.cuối kỳ kết chuyển để XĐKQTT.Đặc biệt trong cụng tỏc hạch toỏn hạch toỏn chi phớ. Đối với CPBH cụng ty chi tiết ra thành chi phớ liờn quan đến tiền lương, BHXH riờng và cỏc chi phớ bằng tiền khỏc riờng. Với CPQLDN cụng ty chi tiết ra thành chi phớ về tiền lương nhõn viờn quản lý, chi phớ về đồ dung văn phũng, chi phớ KHTSCĐ …..điều này là rất hợp lý khi trong thỏng cụng ty phỏt sinh rất nhiều cỏc nghiệp vụ liờn quan đến chi phớ từ đú thuận lợi cho đối chiếu cũng như theo dừi sự biến động của từng loại chi phớ, giỳp cho việc quản lý được chặt chẽ hơn.
2. Những nhược điểm thiếu sút cũn hạn chế
Bờn cạnh đú những ưu điểm cần được phỏt huy thỡ cụng ty cũn một số nhược điểm cần được khắc phục như sau:
Như trờn đó núi tổ chức bộ mỏy kế toỏn của cụng ty là khỏ gọn nhẹ, tập trung thuận lợi cho cụng tỏc giỏm đốc và quản lý. Tuy nhiờn, cú thể vỡ thế mà kế toỏn phải kiờm nhiệm: Thủ kho,Thủ quỹ, Kế toỏn vật tư kiờm tài sản cố định… do vậy khối lượng cụng việc cựng trỏch nhiệm của kế toỏn viờn nặng nề hơn, đụi lỳc cũn chồng chộo đan xen giữa cỏc phần việc.Để điều đú ảnh hưởng khụng nhỏ đến chất lượng và thời gian hoàn thành. Cụng ty chưa xõy dựng được chế độ thưởng phạt thường xuyờn để động khuyến khớch những cố gắng của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Cụng ty ỏp dụng kế toan nguyờn vật liệu theo phương phỏp thẻ song song nhưng chưa thực sự cú hiệu quả vỡ khụng cú sự so sỏnh đối chiếu giữa thẻ kho và sổ chi tiết nguyờn vật liệu một cỏch thường xuyờn liờn tục mà đến cuối thỏng mới cú thể so sỏnh chớnh vỡ vậy việc phỏt hiện sai sút khụng kịp thời.
Chớnh vỡ việc sử dụng ớt sỏ sỏch bỏ qua một số sổ sỏch trong cỏc phần hành kế toỏn điều này sẽ gõy ra sự thiếu hoàn chỉnh, thiếu đồng bộ và khụng khoa học.
Để hạch toỏn chi tiết thành phẩm cụng ty đó sử dụng phương phỏp thẻ song song tuy nhiờn trờn thực tế cả phũng kế toỏn cả kho thành phẩm và phũng cụng ty đều khụng sử dụng nhật ký đặc biệt như nhật ký thu tiền, nhật ký bỏn hang……nờn tất cả cỏc NVKTPS đều được hạch toỏn vào sổ NKC do đú dẫn đến tỡnh trạng số liệu trờn sổ NKC dầy đặc khú theo dừi đặc biệt là khú theo dừi và kiểm soỏt được tỡnh hỡnh tiờu thụ của cụng ty 3. Những kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc tỏc hạch toỏn kế toỏn tại
cụng ty liờn doanh đồng hồ nước ZENNER – COMA.
Trong quỏ trỡnh thực tập tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế về phần hành kế toỏn tại cụng ty liờn doanh đồng hồ nước ZENNER – COMA em nhận thấy về cơ bản cụng tỏc kế toỏn đó đi vào trật tự đảm bảo tuõn thủ theo đỳng chế độ kế toỏn hiện hành của VIỆT NAM. Phự hợp với điều kiện thực tế của cụng ty hiện nay đồng thời đỏp ứng được yờu cầu quản lý tạo điều kiện cho cụng việc quản lý, giỏm đốc được tài sản – nguồn vốn của mỡnh.
Bờn cạnh những mặt tớch cực của cụng ty đó đạt được thỡ cần phải tiếp tục hoàn thiện và phỏt huy hơn nữa trong việc hạch toỏn nguyờn vật liệu cuóng như việc thanh toỏn với khỏch hàng để hạn chế những vấn đề chưa hoàn toàn hợp lý và chưa thật tối ưu.
Trong thời gian thực tập ngắn ngủi và trỡnh độ thực tế chưa nhiều em đó tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế ở cụng ty và mạnh dạn đưa ra một số kiến, giải
giỏm đốc nhằm xõy dựng được chiến lược sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Cỏc phũng ban trong cụng ty cần phối hợp với nhau hơn nữa trong cụng tỏc quản lý tài sản của cụng ty. Đặc biệt phũng kế toỏn nờn chuyển việc viết phiếu nhập kho cũng như phiếu xuất kho nguyờn vật liệu, hàng húa, thành phẩm cho phũng kinh doanh để phũng kinh doanh cựng theo dừi. Do thời gian và kinh nghiệm thực tế cũn hạn chế nờn em khụng thể đưa ra được nhiều kiến nghị mà chỉ cú một vài kiến nghị nờu ở trờn nhằm hoàn thiện hơn nữa cụng tỏc kế toỏn tại cụng ty liờn doanh đồng hồ nước ZENNER – COMA.
Kết luận
Để ngày càng thớch nghi hơn với cơ chế thị trường, tự chủ trong sản xuất kinh doanh cỏc doanh nghiệp khụng thể hoàn thiện quy chế trả lương tại doanh nghiệp minh. Bởi vỡ nú chớnh là một nội dung của tự chủ sản xuất, nú cú tỏc dụng tớch cực trong quyết trỡnh tổ chức sản xuất và đẩy mạnh quỏ trỡnh tự chủ. Đồng thời với quy chế trả lương hợp lý cú thể tiết kiệm được chi phớ sản xuất mà vẫn thu được lợi nhuận cao.
Cựng với sự đổi mới đú cụng ty liờn doanh đồng hồ nước zenner – coma đó nhanh chúng thớch nghi với cơ chế hoạt động sản xuất kinh doanh cú hiệu quả đúng gúp cho quỏ trỡnh đi nờn của cụng ty. Quy chế trả lương cũng gúp phần khụng nhỏ để phỏt huy năng lực của mỡnh cụng ty cõn phải phỏt huy tỏc dụng của quy chế trả lương trờn cơ sở lý luận khoa học về cỏc chế độ tiến hành theo quy định của nhà nước.Trong những năm qua để phự hợp với thực tế sản xuất kinh doanh và chế độ tiền lương hiện hành theo quy định của nhà nước.Cụng ty liờn doanh đồng hồ nước zenner – coma thực hiện tốt sửa đổi và xõy dựng mới quy chế trả lương phự hợp với thực tế hơn.
Em xin chõn thành cảm ơn thầy cụ giỏo cựng toàn thể cỏc cụ cỏc chỳ phũng kế toỏn cụng ty liờn doanh đồng hồ nước zenner – coma đó giỳp em hoàn thành bài viết này.
Vỡ thời gian thực tập và trỡnh độ bản thõn cũn hạn chế nờn bản bỏo cỏo khụng trỏnh khỏi những sai sút về cỏch trỡnh bày và lập luõn logic.
Em rất mong cú sự gúp ý của cỏc thầy cụ giỏo bộ mụn cựng cỏc cụ, chỳ, anh, chị trong phũng ban kế toỏn của cụng ty để em hoàn thành tốt bản bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp này.
Em xin chõn thành cảm ơn !
Hà nội ngày 07 thỏng 05 năm 2010 Sỡnh viờn thực hiện