Đánh giá chung

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần xây dựng số 5_Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam -VINACONEX (Trang 64 - 66)

Trong suốt hơn 40 năm thành lập và phát triển, Công ty luôn khẳng định được vị trí của mình, các sản phẩm của Công ty đã và đang là những mặt hàng được khách hàng ưa chuộng và tín nhiệm. Nhất là khi Nhà nước ta thực hiện chính sách kinh tế mở, thúc đẩy nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng gay gắt hơn. Nhận thức được vấn đề này, Công ty đã không ngừng cải thiện kỹ thuật, đổi mới công nghệ sản xuất, đổi mới bộ máy hành chính, nâng cao tay nghề công nhân. Đồng thời nghiên cứu và tìm hiểu thị trường, mở rộng thị trường tiêu thụ, đổi mới phương thức bán hàng, phấn đấu hạ giá thành, nâng cao chất lượng cũng như đa dạng hoá các mặt hàng nhằm đáp ứng kịp thời sự phát triển của nền kinh tế quốc dân.

Trong thời gian được thực tập tại Công ty, em được biết Công ty có rất nhiều những thành tựu trong quá trình hình thành và phát triển. Để có được những thành tựu đó Công ty đã luôn phải cố gắng, nỗ lực hết mình trong mọi mặt từ việc tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất sao cho hợp lý đến việc phát triển mở rộng các chiến lược, kế hoạch kinh doanh, ...Có thể khái quát một số những ưu điểm đó như sau:

Công ty có một bộ máy tổ chức quản lý khá gọn nhẹ nhưng lại hoạt động rất hiệu quả. Các bộ phận có những chức năng, nhiệm vụ riêng nhưng vẫn phối hợp với nhau rất nhịp nhàng, đảm bảo thực hiện được nhiệm vụ của từng bộ phận nói riêng và của toàn Công ty nói chung. Do được bố trí và phân công nhiệm vụ, chức năng hợp lý nên các bộ phận luôn cung cấp chính xác và đầy đủ mọi thông tin cần thiết cho ban lãnh đạo trong Công ty. Điều này đã

ty đề ra. Không những có một bộ máy quản lý tốt mà công tác tổ chức sản xuất của Công ty cũng có khá nhiều những ưu điểm nổi bật. Hình thành và phát triển từ một doanh nghiệp chuyên khai thác tài nguyên khoáng sản, đến nay Công ty đã mở rộng thêm nhiều dây chuyền, công nghệ khác nhau trong cả lĩnh vực khai thác và sản xuất. Với một hệ thống gồm nhiều các nhà máy, xí nghiệp hoạt động không giống nhau: khai thác và kinh doanh quặng sét, đất chịu lửa, sản xuất và kinh doanh các loại gạch men ... thì việc tổ chức sao cho công tác sản xuất luôn hoàn thành kế hoạch đề ra là một việc không đơn giản. Thế nhưng, với việc bố trí những khu sản xuất với những nhân viên quản lý tốt, lựa chọn lao động có tay nghề, tổ chức phân công lao động hợp lý, quan tâm kịp thời tới công nhân viên, thực hiện đầu tư cải tiến công nghệ...nên công tác sản xuất tại các xí nghiệp, phân xưởng của Công ty đã phần lớn hoàn thành kế hoạch sản xuất được giao.

Với tất cả những gì đã và đang có, có thể nói Công ty cổ phần Trúc Thôn là một Công ty phát triển tương đối mạnh với nhiều thành tựu trong mọi mặt: lợi nhuận cao, tạo nhiều công ăn việc làm cho lao động tại địa phương, đóng góp vào ngân sách hàng năm những khoản tương đối lớn, quản lý và khai thác có hiệu quả nguồn tài nguyên khoáng sản mà Nhà nước giao.

Trong điều kiện nền kinh tế trong nước cũng như nước ngoài đang có nhiều biến động khó kiểm soát, Công ty cũng gặp phải nhiều khó khăn đáng kể:

- Giá cả biến động làm cho chi phí của Công ty cũng thay đổi thất thường. Điều đáng nói là trong tình hình làm phát cao như hiện nay, các chi phí trong sản xuất của Công ty tăng lên làm cho giá thành tăng. Điều này ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

- Các sản phẩm của Công ty đang bị cạnh tranh khá gay gắt với các doanh nghiệp khác trên thị trường. Điều này khiến Công ty cần phải quan tâm

giá thành cạnh tranh mà vẫn có chất lượng tốt để thu hút khách hàng.

- Hoạt động đã hơn 40 năm nên các máy móc thiết bị của Công ty phần lớn đã lạc hậu gây ảnh hưởng lớn đến năng suất và chất lượng sản phẩm.

- Do hoạt động trong lĩnh vực khai thác nên công tác đền bù và giải phóng mặt bằng luôn là vấn đề lan giải với Công ty. Không chỉ trong lĩnh vực khai thác mà trong cả các lĩnh vực khác như đầu tư xây dựng, mở rộng sản xuất, công tác giải phóng mặt bằng luôn chiếm nhiều thời gian làm cho kế hoạch kinh doanh bị đình trệ. Hơn thế, các thủ tục hành chính còn nhiều phiền hà, gây mất thời gian làm ảnh hưởng tới thời cơ và cơ hội kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần xây dựng số 5_Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam -VINACONEX (Trang 64 - 66)