II. Tình hình quản lí lao động của công ty t vấn đầ ut và xây dựng:
1.Cơ cấu lao động:
Theo báo cáo của phòng quản lí nhân sự, tính đến tháng 12/2001, lực lợng lao động của công ty là 406 ngời. Trong đó, lực lợng lao động
trong danh sách là 349 ngời, lực lợng lao động thuê ngoài là 57 ngời. Khối lợng công việc của công ty thờng có đột biến nên lực lợng lao động thuê ngoài của công ty hàng năm cũng không cố định mà tùy theo khối lợng và tính chất của công việc mà thuê hợp đồng ngắn hạn (3 tháng-6 tháng). Và lực lợng lao động thuê ngoài này của công ty còn do một số công việc mà công ty cha có những chuyên gia về ngành đó.
-Xét cơ cấu lao động theo quản lí:
+Lao động trực tiếp: 344 ngời, chiếm 84,73%.
+Lực lợng lao động gián tiếp: 62 ngời, chiếm 15,27%.
Điều này cho thấy bộ máy quản lí của công ty tơng đối tinh giản, gọn nhẹ.
-Xét cơ cấu lao động theo giới tính: +Số lao động nữ: 90 ngời, chiếm 22,2%. +Số lao động nam: 316 ngời, chiếm 77,8%. -Xét cơ cấu lao động theo lứa tuổi:
+Dới 30: 113 ngời, chiếm 27,8%. +Từ 31-40: 97 ngời, chiếm 23,9% +Từ 41-50: 131 ngời, chiếm 32,3%. +Từ 51-60: 64 ngời, chiếm 15,8%. +Trên 60: 1 ngời, chiếm 0,2%.
Số liệu trên cho thấy, độ tuổi từ 41-50 là đông nhất, chiếm 32,3% lực lợng lao động toàn công ty và độ tuổi trung bình của công ty là 42. Đây là độ tuổi ở ngỡng trung niên và khá cao so với độ tuổi bình quân theo tiêu chuẩn.
+Số lao động có trình độ trên đại học( Phó tiến sĩ, thạc sĩ..): 5%. + Số lao động có trình độ đại học: 84%
+ Số lao động có trình độ dới đại học( Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp): 11%.
Điều này cho thấy lực lợng lao động của công ty có trình độ tơng đối đồng đều về chất và có khả năng đáp ứng đợc yêu cầu của công việc.