PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH CA CÔNGTY TRONG THI Ờ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp kỹ thuật nghiệm vụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tải công ty dịch vụ du lịch và thương mại TST (Trang 60 - 62)

GIAN T I.Ớ

Ti p t c đ u t có hi u qu h n n a cho s n xu t v i l u thôngế ụ ầ ư ệ ả ơ ữ ả ấ ớ ư hàng hoá theo hướng h p tác phát tri n liên doanh, liên k t. M r ng quyợ ể ế ở ộ mô kinh doanh, quy mô ngành hàng theo hướng đa d ng hoá kinh doanh, đaạ d ng hoá ngành hàng. Các m t hàng xu t nh p kh u ph i h tr nhau theoạ ặ ấ ậ ẩ ả ỗ ợ hướng đ ng b nhu c u s n xu t, tiêu dùng, k t h p gi a kinh doanh xu tồ ộ ầ ả ấ ế ợ ữ ấ nh p kh u v t t , nguyên li u, thi t b máy móc v i hàng tiêu dùng, v aậ ẩ ậ ư ệ ế ị ớ ừ t n d ng đậ ụ ược ngu n l c v a phân tán r i ro.ồ ự ừ ủ

B ng t t c nh ng bi n pháp nghi p v nghiên c u th trằ ấ ả ữ ệ ệ ụ ứ ị ường, mở r ng đ u m i tiêu th , đ m r ng th trộ ầ ố ụ ể ở ộ ị ường c trong nả ước và ngoài nước, tăng nhanh kim ng ch xu t kh u, đ y m nh các d ch v xu t nh pạ ấ ẩ ẩ ạ ị ụ ấ ậ kh u u thác. Nh p kh u ph i đ m b o yêu c u ph c v s n xu t trongẩ ỷ ậ ẩ ả ả ả ầ ụ ụ ả ấ nước, đi sâu vào m c đích cung c p v t t thi t b , nguyên v t li u cho nhuụ ấ ậ ư ế ị ậ ệ c u trong nầ ước, t ng bừ ước ph i ti n t i cân b ng kim ng ch xu t kh uả ế ớ ằ ạ ấ ẩ v i kim ng ch nh p kh u.ớ ạ ậ ẩ

Ti p t c khai thác m nh h n n a ngu n hàng nh p kh u t Nh tế ụ ạ ơ ữ ồ ậ ẩ ừ ậ B n và các nả ước ASEAN, đ ng th i thâm nh p và m r ng th trồ ờ ậ ở ộ ị ường EU, tìm cách khôi ph c th trụ ị ường Đông Âu. Đ y m nh liên doanh, liên k t s nẩ ạ ế ả xu t, v a m r ng phấ ừ ở ộ ương th c kinh doanh, v a t o đứ ừ ạ ược đ u m i tiêuầ ố th lâu dài hàng hoá nh p kh u c a Công ty. Ti p t c liên k t nh p kh uụ ậ ẩ ủ ế ụ ế ậ ẩ nguyên li u làm hàng xu t kh u và đ y m nh xu t nh p kh u hàng thệ ấ ẩ ẩ ạ ấ ậ ẩ ủ công m ngh d t may.ỹ ệ ệ

Thay đ i c c u m t hàng h p lý: M t hàng nh p kh u ch y u tổ ơ ấ ặ ợ ặ ậ ẩ ủ ế ừ trước đ n nay là ôtô, xe máy nh ng đây ch là nh ng m t hàng có tính ch tế ư ỉ ữ ặ ấ t m t i khi Công ty m i đi vào ho t đ ng và trong th i gian t i, s n xu tạ ờ ớ ạ ộ ờ ớ ả ấ trong nước s thay th nh p kh u. Vì v y, chi n lẽ ế ậ ẩ ậ ế ược kinh doanh c aủ Công ty trong tương lai là trước m t v n khai thác hai m t hàng này nh ngắ ẫ ặ ư ph i chuy n đ i d n d n sang nh p kh u v t t , nguyên li u, máy mócả ể ổ ầ ầ ậ ẩ ậ ư ệ thi t b . Nh p kh u hàng tiêu dùng cũng ph i gi m xu ng h n n a, chế ị ậ ẩ ả ả ố ơ ữ ỉ nh p nh ng m t hàng thi t b văn phòng cao c p do v n có nhu c u l n.ậ ữ ặ ế ị ấ ẫ ầ ớ Bên c nh đó, tìm ki m, phát hi n nh ng nhu c u m i v hàng hoá n y sinhạ ế ệ ữ ầ ớ ề ả mà s n xu t trong nả ấ ước ch a đáp ng đư ứ ược đ có s b sung k p th i, n mể ự ổ ị ờ ắ b t m t cách nhanh chóng th i c nh m thu l i nhu n cao.ắ ộ ờ ơ ằ ợ ậ

B trí s p x p m ng lố ắ ế ạ ưới tiêu th nh p kh u, tăng thêm nh ng đi mụ ậ ẩ ữ ể bán l đi sâu vào th trẻ ị ường tr ng đi m t ng vùng, t ng ngành, v a đ yọ ể ừ ừ ừ ẩ m nh tiêu th hàng nh p kh u v a cung c p đạ ụ ậ ẩ ừ ấ ược thông tin c b n v thơ ả ề ị trường. Đ t đó, Công ty có th nghiên c u, phân tích l p k ho ch chínhể ừ ể ứ ậ ế ạ xác, phù h p. Đây là c s v ng ch c đ chi m lĩnh và m r ng th trợ ơ ở ữ ắ ể ế ở ộ ị ường. T o đi u ki n cho các cán b công nhân viên trong Công ty nâng caoạ ề ệ ộ trình đ nghi p v và ngo i ng . T ch c các cu c nghiên c u, kh o sátộ ệ ụ ạ ữ ổ ứ ộ ứ ả th trị ường trong nước và ngoài nước đ t o đi u ki n thu n l i cho Côngể ạ ề ệ ậ ợ ty trong công tác qu n lý và đi u hành kinh doanh. Thông qua đòn b y kinhả ề ẩ t , khoán c th đ khuy n khích cán b công nhân viên ch đ ng hoànế ụ ể ể ế ộ ủ ộ thành nhi m v , các đ n v tr c thu c, c a hàng, tr m s a ch a b o hành...ệ ụ ơ ị ự ộ ử ạ ử ữ ả th c hi n các bi n pháp thự ệ ệ ưởng ph t v t ch t c th đ nâng cao tráchạ ậ ấ ụ ể ể nhi m và khuy n khích ngệ ế ười lao đ ng.ộ

M c tiêu lâu dài c a Công ty là m r ng quy mô kinh doanh v iụ ủ ở ộ ớ chi n lế ược c th là đa d ng hoá kinh doanh, đa d ng hoá m t hàng, xácụ ể ạ ạ ặ đ nh rõ m t hàng ch l c trong t ng th i kỳ, t ng giai đo n cho phù h pị ặ ủ ự ừ ờ ừ ạ ợ v i nhu c u hi n th i c a th trớ ầ ệ ờ ủ ị ường, không ng ng nâng cao hi u qu kinhừ ệ ả

doanh trên c s coi tr ng ho t đ ng xu t nh p kh u, luôn luôn đ m b oơ ở ọ ạ ộ ấ ậ ẩ ả ả k t h p ch t ch gi a nhu c u th trế ợ ặ ẽ ữ ầ ị ường v i ti m năng c a Công ty đ cóớ ề ủ ể nh ng đi u ch nh k ho ch cho phù h p, t đó, góp ph n vào n i dung yêuữ ề ỉ ế ạ ợ ừ ầ ộ c u tăng trầ ưởng chung c a các ngành kinh t . Tình hình trong nủ ế ước, tuy m c l m phát không cao nh ng giá c hàng hoá không n đ nh, qu n lý thứ ạ ư ả ổ ị ả ị trường còn l ng l o, nhu c u hàng hoá cũng không n đ nh. Chính vì v y,ỏ ẻ ầ ổ ị ậ đ hoàn thành nhi m v kinh doanh c a Công ty trong th i gian t i, Côngể ệ ụ ủ ờ ớ ty D ch v Du l ch và thị ụ ị ương m i TST c n ph i có nh ng bi n pháp kh cạ ầ ả ữ ệ ắ ph c khó khăn, đ y m nh ho t đ ng kinh doanh m t cách có hi u qu , cụ ẩ ạ ạ ộ ộ ệ ả ụ th và thi t th c.ể ế ự

Một phần của tài liệu Một số giải pháp kỹ thuật nghiệm vụ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu tải công ty dịch vụ du lịch và thương mại TST (Trang 60 - 62)