Chiến lược Marketing

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách huy động vốn tại Chi nhánh NH Nông nghiệp và Phát triển NN.doc (Trang 96 - 98)

- Và cuối cựng, Chi nhỏnh đó ỏp dụng nhiều thành tựu của khoa học cụng nghệ vào hoạt động cựng với hệ thống NHNo& PTNT Việt Nam và

3.2.2.Chiến lược Marketing

b. Khỏch quan

3.2.2.Chiến lược Marketing

Để hoạt động của Chi nhỏnh núi chung và hoạt động huy động vốn núi riờng cú hiệu quả cao, thỡ trong thời gian tới Chi nhỏnh cần phải quan tõm tới hoạt động marketing, và mở thờm phũng chức năng chuyờn trỏch riờng chuyờn hoạt động về lĩnh vực Marketing trong đú để thu hỳt khỏch hàng tới gửi tiền (tạo nguồn vốn cho Chi nhỏnh) thỡ Chi nhỏnh cần phải quan tõm tới mụt số hoạt động như;

- Thực hiện văn minh thương mại trong và ngoài Chi nhỏnh, bố trớ hợp lý nơi làm việc, tạo phong cỏch, thỏi độ phục vụ nhiệt tỡnh chu đỏo

với khỏch hàng theo phương chõm “Vui lũng khỏch đến, vừa lũng khỏch đi”, Hiện nay văn minh doanh nghiệp, văn minh thương mại đang được quan tõm và chỳ trọng ở tất cả mọi loại hỡnh doanh nghiệp và do đú Chi nhỏnh khụng thể khụng đưa hoạt động marketing như là một cụng cụ cạnh tranh cũng như đỏp ứng hoạt động huy động vốn của mỡnh.

- Tăng cường cụng tỏc quảng cỏo, tiếp thị, khuyếch trương, khuyến mói nhằm khuyếch trương thanh thế và thương hiệu tạo tiền đề thu hỳt khỏch hàng trong nước và quốc tế.

Đối với Chi nhỏnh đõy là hoạt động cũn mới mẻ, Chi nhỏnh chưa tập chung được lượng cỏn bộ cú kinh nghiệp dày dạn trong lĩnh vực này, và cũng bởi vỡ nú là hoạt động nhạy cảm sự thành cụng và thất bại khụng cú khoảng cỏch là mấy. Hiện tại tại TTĐH đó cú phũng chuyờn trỏch riờng về cụng tỏc này, nhưng chưa được mở rộng ra cả hệ thống, do đú nú cũng là một số khú khăn cho cỏc Chi nhỏnh trực thuộc Chi nhỏnh cũng như NHNo Việt Nam. Vỡ những lý do đú nếu Chi nhỏnh chủ động thành lập hoặc trực tiếp đề xuất với NHNo Việt Nam, và tiến hành thành lập đưa vào hoạt động nhằm từ đú nõng cao tớnh cạnh tranh của Chi nhỏnh trờn thị trường khi mà đó cú trong tay phũng chuyờn trỏch riờng phục vụ cho viẹc nghiờn cứu và hoạch định cỏc nội dung của liờn quan tới cỏc chớnh sỏch hoạt động đặc biệt là chớnh sỏch huy động vốn.

Thành lập tổ tư vấn khỏch hàng, về cỏc vấn đề liờn quan tới lĩnh vực tài chớnh tiền tệ, nhất là giỳp khỏch hàng thấy được lợi ớch của việc gửi tiền vào ngõn hàng hơn là việc tớch trữ trong nhà hoặc găm giữ vàng, ngoại tệ. Qua đú thu hẹp khoảng cỏch giữa ngõn hàng và khỏch hàng, tạo mối qua hệ thõn thiện, tạo tiền cho hoạt động của Chi nhỏnh ngày một tốt hơn.

Một nhõn tố khỏ quan trọng giỳp cho hoạt động huy động vốn của Chi nhỏnh thành cụng đú là phải chủ động cải tạo, nõng cấp tiến hiện đại hoỏ cụng nghệ, trong và ngoài Chi nhỏnh, nhằm hạn rỳt gọn thời gian giao dịch, tiết kiệm thời gian và chi phớ cho khỏch hàng và Chi nhỏnh.

3.3. Kiến nghị

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách huy động vốn tại Chi nhánh NH Nông nghiệp và Phát triển NN.doc (Trang 96 - 98)