5. Kết cấu của đề tài
2.2.1.1. Định hướng chung
Năm 2013 cả nước cũng như mọi ngành mọi cấp tiếp tục triển khai thực hiện mục tiêu chương trình hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng các cấp và Nghị quyết Đại hội lần thứ XI của Đảng. Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước tiếp tục ban hành nhiều chủ trương chính sách về kìm chế lạm phát, duy trì tăng trưởng, ổn định kinh tế vĩ mô. Nhưng nhìn chung, dự báo tình hình kinh tế thế giới và trong nước năm 2014 tiếp tục có những khó khăn thách thức. Tình trạng lạm phát cao trong năm 2011 đã kéo nền kinh tế nước ta vào vòng xoáy khó khăn bất ổn, tác động thiếu tích cực đến mục tiêu đảm bảo an sinh – xã hội và tăng trưởng, phát triển kinh tế. Trong điều kiện lạm phát cao phải siết chặt tín dụng, thi hành chính sách tài chính chặt chẽ là áp lực cho sự tăng trưởng. Vốn và lãi suất Ngân hàng tiếp tục là một khó khăn lớn và vẫn là thách thức đối với nền kinh tế… Đồng thời năm 2013 là một năm Chính phủ tiếp tục triển khai tái cấu trúc đầu tư công, tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước và tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Trong thực tế, nhiều loại thị trường vẫn thiếu ổn định kéo dài. Tình hình hoạt động Ngân hàng nói chung và trên địa bàn Thành phố Vinh nói riêng tiếp tục nảy sinh cạnh tranh gay gắt… Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp dự báo sẽ tiếp tục gặp nhiều khó khăn do nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân do cơ chế. Vì vậy NHNN&PTNT thành phố Vinh cũng sẽ chịu tác động của những thuận lợi cũng như thách thức trên đây. Bởi vậy việc đề ra mục tiêu, sáng tạo các giải pháp để điều hành hoàn thành xuất sắc mục tiêu nhiệm vụ là cả một bài toán khó trong năm 2014 của toàn đơn vị.
Ngoài những khó khăn thách thức bên ngoài tác động vào, về nội tại năm 2014 hoạt động kinh doanh của NHNN&PTNT thành phố Vinh còn hàm chứa nhiều yếu tố phức tạp, đó là: Chi phí cho hoạt động kinh doanh tăng cao do tăng tiền lương theo cơ chế nhà nước, tăng khấu hao tài sản cố định do đưa tài sản mới vào sử dụng, chênh lệch lãi suất đầu vào đầu ra bị thu hẹp, sức ép cạnh tranh trên địa bàn vẫn tiếp tục diễn ra phức tạp và gay gắt hơn. Vì vậy mục tiêu tổng quát năm 2014 được xác định là:
"Xây dựng NHNN&PTNT thành phố Vinh trở thành 1 ngân hàng đa năng, hiện đại có tầm vóc tương xứng với một ngân hàng lớn trong nước, có năng lực tài chính, mạng lưới khách hàng, hệ thống chi nhánh, nguồn nhân lực và công nghệ… đủ mạnh để tạo điều kiện tốt nhất cho việc chuyển hướng thành một ngân hàng hàng đầu trong giai đoạn 2014-2020".
Trong đó các mục tiêu chủ yếu, cụ thể là:
- Tổng nguồn vốn huy động, tôc độ tăng trưởng 25%/năm, trong đó nguồn vốn từ các tổ chức kinh tế chiếm tỷ lệ từ 85% trở lên trong tổng nguồn vốn.
- Dư nợ cho vay nền kinh tế tốc độ tăng trưởng từ 12% - 15%/năm. - Nợ xấu (từ nhóm 3 đến nhóm 5) < 1%/tổng dư nợ.
- Thu nhập ngoài tín dụng tăng trưởng 25% - 30%.
- Chênh lệch thu – chi tài chính chưa lương thực dương. Đảm bảo đủ lương, phấn đấu có thưởng trong lương và lương năng suất. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nước và cán bộ viên chức lao động.
Để thực hiện những mục tiêu này, NHNN&PTNT thành phố Vinh cũng đã đề ra một số giải pháp:
- Ngày càng hoàn thiện hơn cơ chế quản trị điều hành, chú trọng đến quản trị rủi ro trong toàn hệ thống, thực hiện các quy định, quy chế, quy tắc, chuẩn mực, thông lệ tốt nhất của Việt Nam và Quốc tế trong hoạt động Ngân hàng.
- Hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng đạt chuẩn quốc tế.
- Định vị thương hiệu NHNN&PTNT thành phố Vinh với bộ nhận diện thương hiệu đầy đủ, nâng cao bản sắc văn hóa NHNN&PTNT thành phố Vinh, nhằm nâng tầm vóc và vị thế của NHNN&PTNT thành phố Vinh.
- Hợp tác và ký kết với nhiều đối tác quan trọng, lựa chọn các dự án, phương án đầu tư hiệu quả, cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích tối ưu, đáp ứng đa dạng nhu cầu của các khách hàng.
- Đầu tư vào nguồn nhân lực cao cấp để tạo tiềm lực phát triển cho Ngân hàng NN&PTNT.
- Tiếp tục triển khai đa dạng các hình thức, thể thức huy động vốn cả nội tệ và ngoại tệ đảm bảo phù hợp với thị hiếu khách hàng
- Tiếp tục làm tố công tác tuyên truyền tiếp thi đối với các cơ quan, trường học, doanh nghiệp…để phát triển các loại dịch vụ thẻ.
- Tập trung phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tín dụng, thị phần tín dụng theo từng đơn vị, cá nhân năm 2013, trên cơ sở đó xác định hướng đầu tư chủ yếu cho hoạt động tín dụng năm 2014 một cách cụ thể cho từng đơn vị và cá nhân.
Mở rộng cho vay hộ sản xuất kinh doanh và cho vay nhu cầu phát triển đời sống nhân dân trên địa bàn. Nhanh nhạy trong việc điều chỉnh lãi suất theo biến động của thị trường và chỉ đạo của ngân hàng cấp trên.
- Chủ động tìm kiếm khách hàng để phát triển các loại hình bảo lãnh, kinh doanh ngoại tệ, mở rộng thanh toán quốc tế. Gắn việc cho vay với việc vận động khách hàng thực hiện sản phẩm dịch vụ của NHNN&PTNT.
- Thực hiện nghiêm túc việc phân loại khách hàng trong cho vay, thường xuyên đánh giá, phân tích nợ và trích lập dự phòng rủi ro đúng qui định.
- Đôn đốc thu nợ lãi quá hạn ngoại bảng đối với khách hàng là tổ chức và hộ gia đình, cá nhân.
- Tăng cường công tác kiểm tra các mặt hoạt động nghiệp vụ của đơn vị.