B ng 2.4: Kh năng sd ng vn ca Công ty Hi uĐ cả ứ
3.2.3. Gi i pháp v xúc tin thả ềế ương mi ạ
Trong nh ng năm g n đây n n kinh t nữ ầ ề ế ước ta có nhi u chuy n bi n tíchề ể ế c c. T n n kinh t t p trung bao c p chuy n sang n n kinh t th trự ừ ề ế ậ ấ ể ề ế ị ường có sự qu n lý c a nhà nả ủ ước, trong đi u ki n đ i m i này marketing ngày càng trề ệ ổ ớ ở thành m t h th ng ch c năng có v trí quan tr ng đ i v i t t c các doanhộ ệ ố ứ ị ọ ố ớ ấ ả nghi p trên nhi u góc đ .ệ ề ộ
Marketing làm cho s l a ch n, s th a mãn ngự ự ọ ự ỏ ười tiêu dùng và ch t lấ ượng cu c s ng t i đa h n. Marketing giúp cho doanh nghi p linh ho t trong kinhộ ố ố ơ ệ ạ doanh n m b t đắ ắ ược th i c , nhu c u c a khách hàng, t đó tìm cách th a mãnờ ơ ầ ủ ừ ỏ nhu c u đó, chi n th ng trong c nh tranh, thu đầ ế ắ ạ ượ ợc l i nhu n và đ t đậ ạ ược m cụ đích c a mình. ủ
Hi n nay có r t nhi u công ty s n xu t và phân ph i camera giám sát v iệ ấ ề ả ấ ố ớ nhi u phề ương th c ho t đ ng khác nhau và cũng có các th m nh khác nhauứ ạ ộ ế ạ trên th trị ường trong nước và qu c t s c nh tranh gi a các công ty này ngàyố ế ự ạ ữ càng tr nên gay g t và công ty TNHH Đ u T và TMĐT Hi u Đ c cũng khôngở ắ ầ ư ế ứ tránh kh i gu ng máy c nh tranh đó, là m t công ty tuy đã có th ph n nh t đ nhỏ ồ ạ ộ ị ầ ấ ị trên th trị ường nh ng ho t đ ng Marketing c a Công ty còn kém nên công ty đãư ạ ộ ủ g p ph i không ít khó khăn.ặ ả
V n đ đ t ra cho Công ty là ph i làm sao đ m r ng đấ ề ặ ả ể ở ộ ược th trị ường ho tạ đ ng c a công ty mình nh m đào t o công ăn vi c làm cho công nhân viên trongộ ủ ằ ạ ệ công ty, tránh t n th t, tăng l i nhu n cho công ty, đ m b o v th c a mình trênổ ấ ợ ậ ả ả ị ế ủ th trị ường và nhi u m c đích khác.ề ụ
Đ có th th c hi n các ho t đ ng marketing m t cách t t nh t, công tyể ể ự ệ ạ ộ ộ ố ấ c n t o tính rõ ràng và kiên đ nh trong ho t đ ng c a t ch c. T t c các nhân tầ ạ ị ạ ộ ủ ổ ứ ấ ả ố ph i xoay quanh t m nhìn và chi n lả ầ ế ược chung, t o ra kh năng th c hi n cácạ ả ự ệ ho t đ ng m t cách nh t quán, xác đ nh các ho t đ ng có liên quan và đem đ nạ ộ ộ ấ ị ạ ộ ế m t h th ng ph n h i t khách hàng hi u qu . C n xây d ng m t c u trúc tộ ệ ố ả ồ ừ ệ ả ầ ự ộ ấ ổ ch c phù h p, ho t đ ng truy n thông rõ ràng.ứ ợ ạ ộ ề
Cùng v i vi c xây d ng m t c c u t ch c phù h p và s ng h tích c cớ ệ ự ộ ơ ấ ổ ứ ợ ự ủ ộ ự t phía lãnh đ o, t o d ng m t môi trừ ạ ạ ự ộ ường văn hóa có tính tương h trong tỗ ổ ch c sẽ đem đ n thành công cho ho t đ ng marketing. Kh năng h tr l nứ ế ạ ộ ả ỗ ợ ẫ nhau, trước tiên sẽ đem đ n hi u qu cho ho t đ ng marketing và sau đó sẽ mế ệ ả ạ ộ ở
r ng sang các ho t đ ng khác t o ra kh năng ph i h p gi a nhi u nhóm ch cộ ạ ộ ạ ả ố ợ ữ ề ứ năng khác nhau.
C n thành l p và đánh giá cao đ i ngũ nhân viên marketing, h tr đ y đầ ậ ộ ỗ ợ ầ ủ và th a nh n nh ng đóng góp c a h đừ ậ ữ ủ ọ ược m t cách r ng rãi. Ho t đ ng bánộ ộ ạ ộ hàng và ho t đ ng marketing luôn đạ ộ ược k t h p ch t chẽ v i nhau và h trế ợ ặ ớ ỗ ợ nhau, đi u này mang l i nhi u l i ích h n cho t ch c.ề ạ ề ợ ơ ổ ứ
Ngoài ra c n có m t ngân sách h p lý cho các ho t đ ng marketing trongầ ộ ợ ạ ộ doanh nghi p. Ngân sách quy t đ nh quy mô cũng nh ch t lệ ế ị ư ấ ượng c a các ho tủ ạ đ ng marketing trong doanh nghi p.ộ ệ
Công ty cũng c n không ng ng xây d ng hình nh, thầ ừ ự ả ương hi u c a mìnhệ ủ thông qua các ho t đ ng công chúng, có m t k ho ch dài h n và đ ng b vạ ộ ộ ế ạ ạ ồ ộ ề tuyên truy n, qu ng cáo, ti p th hình nh c a công ty v i khách hàng. ề ả ế ị ả ủ ớ