B ng 2.4: Kh năng sd ng vn ca Công ty Hi uĐ cả ứ
3.2.4.Gi i pháp vh th ng kênh phân phi ố
M r ng kênh phân ph i là v n đ quan tr ng trong quá trình nâng cao khở ộ ố ấ ề ọ ả năng c nh tranh s n ph m c a công ty, đ đ a s n ph m đ n tay khách hàngạ ả ẩ ủ ể ư ả ẩ ế nhanh nh t mà không c n qua khâu trung gian, gi m giá thành s n ph m. Hi nấ ầ ả ả ẩ ệ nay th trị ường tiêu th c a công ty TNHH Đ u T và TMĐT Hi u Đ c g m c đ iụ ủ ầ ư ế ứ ồ ả ố tác trong và ngoài nước, nh ng ch t p trung các thành ph l n mà ch a phânư ỉ ậ ở ố ớ ư b r ng kh p. Công ty nên m r ng th trố ộ ắ ở ộ ị ường tiêu th s n ph m ra các t nhụ ả ẩ ỉ thành khác đ c bi t là nh ng thành ph phát tri n thông qua m ng lặ ệ ữ ố ể ạ ưới nhân viên kinh doanh, phát tri n th trể ị ường, tích c c qu ng bá trên các trang m ng xãự ả ạ h i. ộ
H th ng phân ph i đóng vai trò h t s c quan tr ng trong kh năng c nhệ ố ố ế ứ ọ ả ạ tranh s n ph m. Hi n nay, kênh phân ph i ch y u c a Hi u Đ c là kênhả ẩ ệ ố ủ ế ủ ế ứ truy n th ng, thông qua các đ i lý, c a hàng. Công ty nên phát tri n h th ngề ố ạ ử ể ệ ố kênh phân ph i b ng cách: ố ằ
- Gia tăng s lố ượng các đ n v phân ph i, đ ng th i tăng cơ ị ố ồ ờ ường bi n pháp qu n lýệ ả giám sát ch t chẽ các ho t đ ng c a các đ i lý đ có th ki m soát và đ m b oặ ạ ộ ủ ạ ể ể ể ả ả được giá c cung c p cho khách hàng phù h p.ả ấ ợ
- Áp d ng các bi n pháp u đãi, các m c giá h p lý cũng nh đa d ng hóa hìnhụ ệ ư ứ ợ ư ạ th c thanh toán đ khuy n khích các trung gian phân ph i n l c h n trong tiêuứ ể ế ố ỗ ự ơ th s n ph m c a công ty.ụ ả ẩ ủ
- Bên c nh đó, c n phát huy hình th c bán hàng qua m ng: thạ ầ ứ ạ ường xuyên c p nh tậ ậ thông tin v s n ph m camera mà mình cung ng ra th trề ả ẩ ứ ị ường v m u mã, ch tề ẫ ấ lượng, công d ng và tính năng, giá c trên các trang m ng xã h i c a công ty t oụ ả ạ ộ ủ ạ đi u ki n cho khách hàng ti p c n d dàng khi có nhu c u. Đ ng th i, công tyề ệ ế ậ ễ ầ ồ ờ c n nhanh chóng t o l p s chuyên nghi p t khâu đ t hàng, v n chuy n, thanhầ ạ ậ ự ệ ừ ặ ậ ể
toán cho đ n vi c th c hi n các d ch v đi kèm nh m đ m b o s hài lòng c aế ệ ự ệ ị ụ ằ ả ả ự ủ khách hàng.
3.3. M t s ki n ngh nâng cao kh năng c nh tranh s n ph m camera giám sátộ ố ế ị ả ạ ả ẩ c a Công tyủ
3.3.1. Ki n ngh đ i v i B Công Thế ị ố ớ ộ ương
Trên th trị ường hi n nay, nh ng doanh nghi p cung ng m t hàng cameraệ ữ ệ ứ ặ giám sát đ u ph i nh p kh u ngu n hàng. Bên c nh đó, B Công Thề ả ậ ẩ ồ ạ ộ ương ch uị trách nhi mtrong vi c qu n lý nh p kh u hàng hóa. Chính vì th , hi u qu trongệ ệ ả ậ ẩ ế ệ ả vi c nh pkh u hàng hóa đ u vào c a doanh nghi p ph thu c ch y u vào cácệ ậ ẩ ầ ủ ệ ụ ộ ủ ế chính sáchqu n lý đó. Đ vi c nh p kh u hàng hóa đả ể ệ ậ ẩ ược d dàng, không ph cễ ứ t p, ch ng chéo, B công thạ ồ ộ ương c n có nh ng quy đ nh đ n gi n hóa trong thầ ữ ị ơ ả ủ t c h s nh p kh u thông quan, đi u ch nh phí và l phí phù h p đ doanhụ ồ ơ ậ ẩ ề ỉ ệ ợ ể nghi p có đi u ki n t t nh t trong vi c nh p kh u hàng hóa.ệ ề ệ ố ấ ệ ậ ẩ
3.3.2. Ki n ngh v i B Tài Chínhế ị ớ ộ
V n kinh doanh luôn là ph n quan tr ng trong m i doanh nghi p, chúng làố ầ ọ ỗ ệ ngu n nuôi dồ ưỡng nh ng ngu n l c khác phát tri n và duy trì ho t đ ng. Ngoàiữ ồ ự ể ạ ộ ngu n v n t ch , doanh nghi p thồ ố ự ủ ệ ường vay t ngân hàng và các t ch c tàiừ ổ ứ chình khác đ bù đ p ngu n v n thi u h t. Đi u quan tâm c a doanh nghi p đóể ắ ồ ố ế ụ ề ủ ệ là lãi su t vay v n. Lãi su t chi ph i lấ ố ấ ố ượng v n vay và th i gian vay v n đ i v iố ờ ố ố ớ doanh nghi p. Vì v y, B Tài chính c n có nh ng đi u ch nh, c n cân nh c m cệ ậ ộ ầ ữ ề ỉ ầ ắ ứ lãi su t thích h p nh m h tr t t nh t có th . Đ t o đi u ki n cho các doanhấ ợ ằ ỗ ợ ố ấ ể ể ạ ề ệ nghi p trong ngành s n xu t và phân ph i camera nh p kh u thi t b công nghệ ả ấ ố ậ ẩ ế ị ệ tiên ti n hi n đ i trên th gi i đ góp ph n nâng cao kh năng c nh tranh s nế ệ ạ ế ớ ể ầ ả ạ ả ph m c a doanh nghi p.ẩ ủ ệ
3.4. Nh ng v n đ đ t ra c n ti p t c nghiên c uữ ấ ề ặ ầ ế ụ ứ
Qua quá trình nghiên c u, khóa lu n đã làm rõ đứ ậ ược th c tr ng nâng caoự ạ kh năng c nh tranh s n ph m camera giám sát c a Công ty TNHH Đ u tả ạ ả ẩ ủ ầ ư vàTMĐT Hi u Đ c.ế ứ
Khóa lu n đã đ a ra các gi i pháp nâng cao kh năng c nh tranh s n ph mậ ư ả ả ạ ả ẩ camera giám sát c a Công ty TNHH Đ u t và TMĐT Hi u Đ c trên c s gi iủ ầ ư ế ứ ơ ở ả quy t các v n đ giá c , tình hình tài chính, công tác marketing,..ế ấ ề ả
M c dù trong su t th i gian nghiên c u, sinh viên đã c g ng v n d ng ki nặ ố ờ ứ ố ắ ậ ụ ế th c c a b n thân cũng nh tìm ki m d li u đ hoàn thành n i dung c n gi iứ ủ ả ư ế ữ ệ ể ộ ầ ả quy t. Tuy nhiên do h n ch v m t th i gian, tài chính, năng l c b n thân nênế ạ ế ề ặ ờ ự ả đ tài m i ch d ng l i gi i quy t vi c nâng cao kh năng c nh tranh s nề ớ ỉ ừ ạ ở ả ế ệ ả ạ ả ph m camera giám sát c a công ty TNHH Đ u t và TMĐT Hi u Đ c trên thẩ ủ ầ ư ế ứ ị trường t ng th c a t ng mi n mà ch a th nghiên c u sâu th c tr ng nâng caoổ ể ủ ừ ề ư ể ứ ự ạ s c c nh tranh s n ph m này trên th trứ ạ ả ẩ ị ường các t nh trung tâm. Vì v y, nh ngỉ ậ ữ gi i pháp đ a ra m i ch d ng l i vi c nâng cao kh năng c nh tranh s nả ư ớ ỉ ừ ạ ở ệ ả ạ ả
ph m camera giám sát v t p trung nghiên c u trên th trẩ ề ậ ứ ị ường t ng th c aổ ể ủ t ng mi n. Do đó v n đ đ t ra c n nghiên c u đây là: ừ ề ấ ề ặ ầ ứ ở
Tổ chức nghiên cứu chuyên sâu hơn về thực trạng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm camera giám sát của công ty TNHH Đầu tư và TMĐT Hiếu Đức ở các tỉnh thành lớn.
Trong quá trình điều tra, thu thập số liệu cần đi sâu để có được chi tiết cụ thể hơn, và đánh giá chính xác hơn thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm camera giám sát của công ty.
Mở rộng nghiên cứu theo chiều sâu để đưa ra những giải pháp cụ thể phù hợp với thực tiễn, có khả năng thích ứng với sự biến động của nền kinh tế.