Ng 2.2: Giá thành các sn ph m chính ca công ty Hi Đc năm 2018 ứ

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm camera giám sát của Công ty TNHH Đầu tư và TMĐT Hiếu Đức (Trang 27 - 30)

Tên s n ph mả ẩ S n l ng(Q) (tri uả ượệ s n ph m)ả ẩ

Giá thành đ n v (đ ng)ơ ị ồ So sánh

K ho ch (Zế ạ o) Th c hi n (Zự ệ 1) (Z1- Zo) Z1/ Zo (%) Camera mini wifi 718055 153750 151890 -1860 98,79 Camera giám sát HDvision 429618 136680 132575 -4105 96,99 Camera QUESTEK QV 41512 88345 82970 -5375 93,92 Camera QUESTEK QTC 295408 119874 108560 -11314 90,56 T ng giá thành ổ s n xu tả ấ 1.484.593 208.200.260.722 201.535.723.420 6.664.537.302- 96,79

Qua b ng s li u trên ta th y:ả ố ệ ấ

Camera mini wifi là s n ph m chính c a công ty, có s n lả ẩ ủ ả ượng tiêu th caoụ nh t chi m 48,37%, giá bán cũng cao nh t. Đ ng th hai là camera giám sátấ ế ấ ứ ứ HDvision có s n lả ượng tiêu th chi m 28,94%. Đ nâng kh năng c nh tranh s nụ ế ể ả ạ ả ph m c a doanh nghi p, nâng cao doanh thu, s n lẩ ủ ệ ả ượng, th ph n thì doanhị ầ nghi p c n chú tr ng nâng cao kh năng c nh tranh c a camera mini wifi vàệ ầ ọ ả ạ ủ camera giám sát HDvision.

Công ty đã th c hi n t t công tác k ho ch giá thành, ti t ki m đự ệ ố ế ạ ế ệ ược 6,66 t đ ng chi phí s n xu t, tỷ ồ ả ấ ương ng ti t ki m 3,2% trong t ng giá thành. Doứ ế ệ ổ công ty đã quán tri t t t công tác ti t ki m chi phí, gi m giá thành s n xu t t iệ ố ế ệ ả ả ấ ớ t ng lao đ ng trong công ty. H n n a, công ty l i có l i th l n trong vi c thuừ ộ ơ ữ ạ ợ ế ớ ệ mua nguyên v t li u ph c v cho s n xu t, ti t ki m đậ ệ ụ ụ ả ấ ế ệ ược nhi u chi phí đ uề ầ vào.

Trong n n kinh t hi n nay, v i s c nh tranh gay g t c a các doanh nghi pề ế ệ ớ ự ạ ắ ủ ệ Nhà nước cũng nh doanh nghi p t nhân, mu n t n t i và phát tri n đư ệ ư ố ồ ạ ể ược các doanh nghi p c n ph i tr i qua quá trình s n xu t kinh doanh thu l i nhu n tệ ầ ả ả ả ấ ợ ậ ừ chính s n ph m đó. Trong đi u ki n n n kinh t th trả ẩ ề ệ ề ế ị ường hi n nay nhi m vệ ệ ụ ti t ki m chi phí s n xu t c a doanh nghi p có ý nghĩa kinh t chính tr đ c bi tế ệ ả ấ ủ ệ ế ị ặ ệ quan tr ng. Đ phát tri n và đi lên đòi h i các doanh nghi p ph i có chi n lọ ể ể ỏ ệ ả ế ược c nh tranh t i u, s n ph m c a doanh nghi p làm ra ph i đạ ố ư ả ẩ ủ ệ ả ược th trị ường ch p nh n, và ph i đáp ng nhu c u ngấ ậ ả ứ ầ ười tiêu dùng. Do đó bi n pháp h giáệ ạ thành s n ph m s n xu t kinh doanh là m t trong nh ng y u t h t s c quanả ẩ ả ấ ộ ữ ế ố ế ứ tr ng d n đ n s thành công cũng nh s t n t i c a doanh nghi p. Ti t ki mọ ẫ ế ự ư ự ồ ạ ủ ệ ế ệ trong giá thành s n xu t c a các doanh nghi p bao gi cũng có ý nghĩa to l n đ iả ấ ủ ệ ờ ớ ố v i vi c tăng tích luỹ, t o l i th c nh tranh cho doanh nghi p và góp ph n t ngớ ệ ạ ợ ế ạ ệ ầ ừ bước nâng cao đ i s ng ngờ ố ười lao đ ng. Công ty luôn đ t nhi m v ti t ki m chiộ ặ ệ ụ ế ệ phí s n xu t là m t trong nh ng nhi m v quan tr ng và thả ấ ộ ữ ệ ụ ọ ường xuyên c a côngủ tác, qu n lý doanh nghi p.ả ệ

c. Khả năng sinh lợi của sản phẩm

Trong cơ cấu giá thành sản xuất camera giám sát của Hiếu Đức, bộ phận cảm biến chiếm tỷ trọng lớn nhất (50%), bảng mạch điện tử chiếm 10%, thiết bị ngoại vi chiếm 20%, khoảng 20% còn lại là các chi phí khác. Vì thế LAFCHEMCO có một lợi thế rất lớn trong sản camera mini wifi do nhập có thể sản xuất chế tạo được bộ phận cảm ứng mà không cần nhập.

Với các đối thủ cạnh tranh, chỉ có Công ty VP9 Vi t Namệ có khả năng chủ động được bộ phận cảm biến như Hiếu Đức (Công ty VP9 Vi t Namệ có thiết bị điện tử với công suất 200.000 sản phẩm/năm), Công ty camera An Phát có khả năng chủ động về

băng mạch điện tử nhưng hơn 60% chi phí nguyên liệu còn lại phải mua ngoài, các đối thủ cạnh tranh còn lại phải mua ngoài toàn bộ nguồn liệu sản xuất. Vì vậy khả năng chủ động trong sản xuất của Hiếu Đức khá cao và sản phẩm camera giám sát của Hiếu Đức có khả năng sinh lợi khá tốt, lợi nhuận biên gộp sản phẩm camera giám sát của Hiếu Đức hiện nay khoảng 15-16%. Với lợi thế này Hiếu Đức có khả năng thực hiện chính sách điều chỉnh giá và thực hiện chính sách chiết khấu linh hoạt cho các đại lý cũng như thực hiện các chương ưu đãi cho khách hàng sử dụng cho các hệ thông siêu thị và giao thông.

d. Sự đa dạng hóa sản phẩm

Nước ta đang phát triển, đời sống kinh tế xã hội nâng cao, nhu cầu sử dụng camera giám sát an ninh cho khu vực nhà ở, hệ thống siêu thị, giao thông, và khu du lịch ngày càng tăng. Vì vậy, nhu cầu tính năng của từng loại camera giám sát rất đa dạng. Đáp ứng cho sự nhu cầu đa dạng nói trên, các sản phẩm camera cũng cần có sự kết hợp giữa chất lượng và mẫu mã trong từng giai đoạn theo hướng tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng hình ảnh. Đó chính là lý do làm cho sự đa dạng hóa chủng loại sản phẩm camera giám sát là cần thiết để tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm này. Với sự nỗ lực đầu cho công tác nghiên cứu và phát triển, Hiếu Đức đã cho ra đời khoảng 10 loại camera giám sát, một số loại có lượng tiêu thụ lớn như camera mini wifi, Camera QUESTEK QV; Camera giám sát Hdvision,..Sự đa dạng hóa chủng loại camera giám sát với quy trình hướng dẫn sử dụng cho từng sản phẩm, Hiếu Đức đã đem lại cho khách hàng sự hài long và yên tâm về chất lượng sản phẩm, sản phẩm camera giám sát đã chiếm được vị trí nhất định trên thị trường. Đây cũng là xu hướng chung của ngành, các công ty mạnh phần lớn đều chọn đa dạng hóa chủng loại sản phẩm, phát triển những sản phẩm mang thương hiệu riêng để phát huy tính kinh tế nhờ quy mô phân phối và duy trì tăng trưởng. Với những công ty quy mô sản xuất camera công suất lớn như: Công ty c ph n VP9 Vi t Namổ ầ ệ cho ra thị trường khoảng hơn 21 loại camera, Công ty camera An Phát khoảng hơn 16 loại.

Như vậy, so với các công ty chủ yếu của ngành, mức độ đa dạng hóa sản phẩm của Hiếu Đức còn thấp.

2.2.2. Các yếu tố nội doanh nghiệp

a. Năng l c tài chínhự

B ng 2.3: S n lả ượng, doanh thu, chi phí và l i nhu n s n ph m c a Côngợ ủty Hi u Đ cế

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm camera giám sát của Công ty TNHH Đầu tư và TMĐT Hiếu Đức (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(43 trang)
w