MINH TRONG THỜI GIAN QUA
2.3.1.1. Mở Rộng Thị Trường:
Cơ hội lớn nhất là mở cửa thị trường với dung lượng lớn và nhu cầu cĩ khả năng thanh tốn cao. Khi đĩ các doanh nghiệp thành phố cĩ điều kiện tiếp cận với các thị trường tiềm năng lớn như Châu Âu, Bắc Mỹ, Nhật Bản.v.v. và các khu vực thị trường rộng lớn khác với hơn 5 tỷ người tiêu dùng. Cả trong lý thuyết lẫn thực tế, vai trị của thị trường đã được khẳng định rõ nét trong việc điều tiết mọi đầu mối sản xuất, kích thích tăng cường sức mua, làm đa dạng hố và khác biệt hố nhu cầu, tạo ra sức hút cao đối với khả năng cung ứng của các doanh nghiệp, chiến lược cuộc sống của người dân đang được cải thiện cả về lượng và chất. Hội nhập kinh tế quốc tế, mở rộng tự do thương mại cĩ khả năng tạo ra những cơ hội thị trường cho các doanh nghiệp thành phố. Trở thành thành viên đầy đủ của WTO, chúng ta cĩ điều kiện tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu những mặt hàng truyền thống như may mặc, giầy da những mặt hàng mới như xuất khẩu phần mềm, xuất khẩu lao động, phát triển du lịch. Trên một thị trường mở, nếu như mảng thị phần lớn dễ thuộc vào tay các doanh nghiệp lớn thì cũng luơn tồn tại cùng lúc những đoạn thị trường của các nhĩm khách hàng nhỏ, các
nhĩm khách hàng hình thành do sự khác biệt về sức mua, thĩi quen, tập quán và văn hố tiêu dùng, cũng như một loạt các yếu tố khác gắn với đặc trưng nhu cầu của từng cá nhân khách hàng. Ngồi ra, cùng với những nhu cầu của các thị trường lớn cĩ thể được đáp ứng chủ yếu bởi các tập đồn cơng ty tồn cầu lớn, uy tín và kinh nghiệm lâu năm trên thị trường thì vẫn luơn cĩ một khoảng trống thị trường được tạo ra bởi các đợt sĩng của quá trình chuyển giao các thế hệ kỹ thuật và đây cĩ thể là thời điểm thuận lợi cho những người đi sau. Thêm vào đĩ, những ngách thị trường sẽ là miếng đất màu mỡ của một số doanh nghiệp trẻ.