Chương II: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án tại SGD NHĐT&PT
2.2.1.5.Nâng cao chất lượng thu thập thông tin và khả năng dự báo.
Trong quá trình thẩm định, thông tin luôn được đánh giá cao. Việc thẩm định dự án trên cơ sở phân tích cá thông tin trực tiếp và gián tiếp tới dự án. Đó là thông tin về thị trường trong nước và quốc tế, thông tin về kỹ thuật, quy hoạch phát triển kinh tế của Nhà nước, thông tin về khách hàng cho vay… Nếu những thông tin này không được chính xác và đầy đủ thì kết quả thẩm định sẽ bị hạn chế, không khả thi và dẫn tới quyết định sai lầm, không đảm bảo an toàn được nguồn vốn cho vay.
Để nâng cao chất lượng thu thập thông tin, cán bộ thẩm định cần phải thu thập thông tin đa dạng qua các kênh thông tin:
- Qua nhà cung cấp hàng hoá, thiết bị, nguyên vật liệu đầu vào, dịch vụ, các nhà tiêu thụ sản phẩm tương tự cảu dự án đầu tư để đánh giá thị trường đầu vào.
- Qua các phương tiện thông tin đại chúng như báo chí, đài, mạng internet…; Từ các cơ quan quản lý Nhà nước, quản lý doanh nghiệp…
- Qua các báo cáo, nghiên cứu, hội thảo chuyên đề hội thảo về các ngành nghề.
- Qua tìm hiểu các dự án cùng loại.
- Qua các bạn hàng, đối tác làm ăn.
- Qua các ngân hàng mà khách hàng đã vay vốn trước đây. …
Để đảm bảo xây dựng một hệ thống thông tin có hiệu quả, trước hết Ngân hàng cần ban hành thu thập một quy chế thông tin định kỳ cho các bộ phận thông tin ở các chi nhánh. Những thông tin câng thiết liên quan đến dự án cần được cung cấp một cách nhanh nhất. Hiện nay các chi nhánh của Ngân hàng đã được trang bị hệ thống máy tính khá hiện đại, kết nối qua mạng nên thông tin được cập nhật hàng ngày và nhanh chóng. Đây sẽ là một chìa khoá để giải quyết các vấn đề thông tin nội bộ cho ngân hàng nói chung và Sở giao dịch nói riêng.
Không những chỉ thông tin nội bộ mà Sở giao dịch nên tích cực thu thập thông tin ở bên ngoài. Không những qua mạng lưới Internet, qua khách hàng, qua các tổ chức mà còn tham khảo các chuyên gia tư vấn để trợ giúp trong quá trình thẩm định dự án.
Trong môi trường luôn luôn biến động như hiện nay thì mọi thứ đều có thể thay đổi, như tình hình chính trị, chiến lược quy hoạch phát triển, yếu tố giá cả, yếu tố cung cầu… Điều đó sẽ ảnh hưởng đến doanh thu, chi phí, khả năng trả nợ của doanh nghiệp mà sự việc này không được dự đoán trong quá trình thẩm định. Vì vậy việc nâng cao khả năng dự báo cho các cán bộ là rất cần thiết, đảm bảo cho việc tính toán khả thi hơn trong môi trường biến động. Để làm được điều này cần trang bị các phương tiện, hệ thống thông tin cho các cán bộ để thu thập các thông tin một cách nhanh chóng và đi thực tế nhiều hơn, thường xuyên liên hệ với các ngành nghề có liên quan, cập nhật những thông tin một cách nhanh nhất. Bên cạnh đó các cán bộ cần phát huy kinh nghiệm xử lý của bản thân, tăng cường sử dụng các công cụ tính toán, phân tích diễn biến tình hình… để các con số phản ánh đúng giá trị thực.