III Nộp ngân sách Triệu 449,68 822,64 1867,3 2084,4 1816 Từ năm 1996 dến năm 2001 doanh nghiệp đã đạt đợc vợt mức các chỉ tiêu kinh
3.2.Các hình thức trả lơng tại Cụm phà Thái Bình.
e) Xác định đơn giá tiền lơng trên tổng doanh thu.
3.2.Các hình thức trả lơng tại Cụm phà Thái Bình.
Cụm phà Thái Bình là một đơn vị hành chính sự nghiệp công ích do tính chất đặc biệt của công việc là thu cớc lệ phí trên các bến phà, cầu trong phạm vi quyền hạn quản lý của mình nên ở Cụm phà Thái bình hình thức trả lơng thời gian đợc áp dụng cho tất cả các đối tợng từ các cán bộ công nhân viên quản lý lao động thuộc các phòng ban của công ty cho đến các công nhân trực tiếp sản xuất trên các bến cầu, phà. Tiền lơng thời gian đợc áp dụng ở Cụm phà Thái Bình là hình thức trả lơng theo thời gian giản đơn. Tiền lơng thời gian nhận đợc do suất lơng cấp bậc và thời gian thực tế quyết định. Tiền lơng thời gian giản đơn có ba loại; Lơng giờ, lơng ngày, lơng tháng. Hiện nay công ty đang áp dụng hình thức lơng ngày. Để tính thời gian cho ngời đợc hởng lơng thời gian phải xác định đợc suất lơng ngày và số ngày làm việc thực tế của ngời lao động đó. Suất lơng ngày đợc tính ra từ thang bảng lơng và ngày công theo chế độ nhà nớc hiện nay quy định tuần 40 tiếng tháng 26 ngày. Do đó tiền lơng một ngày công đợc tính theo công thức sau:
26 L Lngày = cb
Trong đó:
+ Lngày: Là suất lơng ngày của một lao động.
+ L : Lơng cấp bậc theo chế độ.cb n min cb TL *H L = Trong đó:
+ TLmin: Mức tiền lơng tối thiểu.
+ H : Hệ số tiền lơng so với tiền lơng tối thiểu.n
Ngày công thực tế của cán bộ quản lý, nhân viên thuộc các phòng ban đóng tại công ty và lực lợng công nhân trực tiếp sản xuất đợc tính thông qua bảng chấm công khi thực hiện đúng kỷ luật lao động. Đi làm đúng giờ, trong ca có mặt tại nơi làm việc. Việc chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật lao động của cán
bộ công nhân viên của công ty tơng đối nghiêm túc nhng trong thời gian có mặt tại công ty thời gian làm việc theo chức năng nhiệm vụ cha cao. Việc thanh toán tiền lơng trả theo thời gian đến từng lao động thông qua bảng chấm công.
Biểu 8: Bảng lơng thời gian của Phòng Lao động - Tiền lơng tháng 2 -2002.
( Biểu trang bên)
STT Họ và tên Hệ số Ngày công Tiền l- ơng ngày Tiền lơng cơ bản tháng Phụ cấp ăn tra Tổng tiền lơng tháng
1 Nguyễn Văn Huệ 3.45 26 27.900 724.500 130000 854500 2 Nguyễn Văn Khơng 3.23 26 26.100 678.300 130000 808300 3 Bùi Quang Hiệp 2.5 25 20.200 504.800 130000 634800 4 Lê Thuý Hà 2.26 25 18.300 456.500 130000 586500 5 Nguyễn Văn Mùi 2.17 24 17.500 421.500 130000 551500 6 Trần Xuân Diễn 2.04 23 11.900 273.700 130000 403700 Trên cơ sở chấm công của các phòng ban và các công nhân trực tiếp sản xuất trên các đơn vị trực thuộc, cán bộ phòng tổ chức - tiền lơng tính ra tiền l- ơng tháng cho từng ngời lao động theo công thức:
=
ng á th
L Mức lơng ngày(Lngày) * Ngày công thực tế + Phụ cấp ăn tra
Anh Nguyễn văn Mùi là cán bộ quản lý nhân lực có hệ số lơng 2.17 tức là lơng cấp bậc theo chế độ của anh là Lcb = 455.700 đồng/tháng, vào tháng 2 - 2002 số ngày công thực tế của anh là 24 ngày. Nh vậy số tiền lơng anh đợc nhận trong tháng đợc tính nh sau:
Mức lơng ngày = 17.500 26
455700 = đồng/ngày.
Lơng tháng = 17500 * 24 +130000 = 551500 đồng/ tháng.