Những điểm mạnh của Cụm phà Thái Bình trong công tác tiền lơng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (3) (Trang 40)

III Nộp ngân sách Triệu 449,68 822,64 1867,3 2084,4 1816 Từ năm 1996 dến năm 2001 doanh nghiệp đã đạt đợc vợt mức các chỉ tiêu kinh

3.3.1.Những điểm mạnh của Cụm phà Thái Bình trong công tác tiền lơng.

e) Xác định đơn giá tiền lơng trên tổng doanh thu.

3.3.1.Những điểm mạnh của Cụm phà Thái Bình trong công tác tiền lơng.

công tác tiền lơng.

Trong công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng, Cụm phà Thái Bình đã thực hiện đúng các chế độ, chính sách tiền lơng của nhà nớc, đảm bảo thu nhập ổn định cho ngời lao động.

Sắp xếp lao động phù hợp với ngành nghề đào tạo, vận dụng đầy đủ thang lơng, theo từng ngành nghề, áp dụng đúng cho mọi đối tợng khi sắp xếp lơng, cấp bậc công nhân.

Đơn giá tiền lơng tính cho các đơn vị đã tính đúng, tính đủ và tính đúng theo thông t hớng dẫn của nhà nớc, nó đã gắn liền với kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Tiền lơng của công ty kích thích đợc việc tăng năng suất lao động, có đợc kết quả là do công ty đã có công tác chuẩn bị tốt nh: Sắp xếp lao động hợp lý, cấp bậc công việc đã phù hợp với cấp bậc công nhân.

Ngoài ra công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cũng ngày đợc hoàn thiện, điều kiện lao động đợc cải thiện, tiền lơng đã trở thành đòn bảy kinh tế cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.

Cách tính tiền lơng của Công ty khá rõ ràng, đơn giản, it sai sót. Ngời công nhân có thể tính toán đợc tiền lơng của mình vì thế tránh đợc tình trạng gây ra bất hợp lý trong cách tính toán tiền lơng.

Cách tính tiền lơng của Công ty khá rõ ràng, đơn giản, it sai sót. Ngời công nhân có thể tính toán đợc tiền lơng của mình vì thế tránh đợc tình trạng gây ra bất hợp lý trong cách tính toán tiền lơng. tại sau:

Hiện nay trong công ty áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian giản đơn cho cán bộ nhân chỉ căn cứ vào lơng cấp bậc theo quy định của nhà nớc nên tồn tại nhiều yếu kém trong công tác trả lơng theo hình thức này. Thực tế việc trả lơng theo hình thức này có nhiều bất hợp lý, do cách trả lơng cho ngời lao động chỉ căn cứ vào lơng cấp bậc và ngày công thực tế cho nên tiền lơng mà ng- ời lao động nhận đợc cha gắn với chất lợng, hiệu quả của công việc. Trong Công ty tiền lơng cho đại đa số bộ phận này nhận đợc kể cả chức vụ nh giám

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tiền lương tại cụm phà Thái Bình (3) (Trang 40)