III. Tình hình trả lơng ở công ty gạch ốp lát Hà nội.
2.Qui chế trả lơng của Công ty
2.1 Cách trả lơng:
2.1.1. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất:
Đối với công nhân trực tiếp sản xuất thì tiền lơng đợc trả trực tiếp theo sản phẩm và đơn giá sản phẩm.
Tiền lơng của công nhân sản xuất = Sản lợng x Đơn giá.
Hàng tháng, căn cứ vào số lợng và chất lợng sản phẩm mà công nhân sản xuất ra làm cơ sở để trả lơng cho ông nhân sản xuất.
* Đối với cán bộ quản lý:
- Cơ sở để tính lơng cho cán bộ quản lý: Hàng tháng lấy lơng bình quân của công nhân sản xuất nhân ba (3) bằng lơng của Giám đốc.
Lơng Giám đốc = (Lơng bình quân 1 công nhân sản xuất x 3) - Phơng thức phân phối tiền lơng:
+ Tiền lơng của Giám đốc xây dựng hệ số = 1.
+ Hệ số tiền lơng của cán bộ quản lý đợc xây dựng nh sau:
- Tiền lơng của Phó Giám đốc hệ số = 0,8
- Tiền lơng của Kế toán trởng hệ số = 0,8
- Tiền lơng của Chủ tịch Công đoàn hệ số = 0,8
- Tiền lơng của Trởng phòng, quản đốc hệ số = 0,7
- Tiền lơng của Phó phòng, Phó quản đốc hệ số = 0,6
- Tiền lơng của đốc công hệ số = 0,5
- Tiền lơng của cán bộ ở các bộ phận đợc xác định trên cơ sở hoàn thành công việc đợc giao để tinh hệ số lơng từ 0,22 đến 0,5.
* Đối với công nhân phục vụ, phụ trợ: Trả lơng theo cấp bậc công việc và hệ số hoàn thành quỹ lơng của công nhân sản xuất.
2.2 Xác định rõ và sử dụng quỹ lơng:
Hàng tháng Công ty tính lơng và xác định quỹ lơng cho các phân xởng sản xuất, khối cán bộ quản lý và nhân viên phục vụ phụ trợ. Việc chia lơng cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị mình do các quản đốc phụ trách và Giám đốc Công ty quyết định.
Đối với công nhân sản xuất áp dụng thống nhất một phơng pháp chia l- ơng và trả lơng trực tiếp theo sản phẩm.
Sau khi chia lơng cho cán bộ công nhân viên trong đơn vị phần còn lại do chênh lệch giữa đơn giá phân xởng và đơn giá công nhân. Các đơn vị đợc quyền sử dụng vào các mục đích sau:
- Chi cho các phong trào văn nghệ, thể dục thể thao, tham quan du lịch.
- Chi cho vệ sinh công nghiệp và các giờ vắng mặt nh: giờ phụ nữ nghỉ cho con bú (phụ nứ có con < = 1 tuổi), giờ hội họp.
- Chi cho các hoạt động hiếu hỷ nhng phải thật sự tiết kiệm đúng với nội dung quy chế đã ban hành.
Quỹ tiền lơng của phân xởng là công sức đóng góp của tập thể cán bộ công nhân viên trong phân xởng, do đó khi chia lơng và sử dụng quỹ tiền lơng còn lại phải đảm bảo tính công khai, công bằng tránh để xảy ra thắc mắc trong nội bộ phân xởng.