- Trong phaăn tređn cụa luaơn vaín, tác giạ đã phađn tích và đeă xuât chiên lược kinh doanh cụa Eximbank đên 2010. Tuy nhieđn đađy mới chư là chiên lược kinh doanh câp cođng ty, chiên lược này caăn được cú theơ hĩa xuơng câp đoơ các đơn vị kinh doanh (SBU) và câp đoơ chức naíng. Tác giạ đeă nghị Eximbank caăn sớm trieơn khai đên người đứng đaău các boơ phaơn chức naíng đeơ cú theơ hĩa các chiên lược này trong naím 2005.
- Eximbank cũng caăn trieơn khai ngay vieơc thực hieơn chiên lược đên các SBU cụa ngađn hàng và xác định các kê hốch kinh doanh hàng naím, trước maĩt là naím 2006, trong đĩ neđu rõ múc tieđu hàng naím, các giại pháp thực hieơn múc tieđu. Các kê hốch kinh doanh hàng naím neđn được xác định ngay vào cuơi tháng 12 đeơ cĩ các bieơn pháp trieơn khai kịp thời trong naím tới.
- Đeơ đánh giá vieơc thực hieơn chiên lược: Hoơi đoăng quạn trị ngađn hàng caăn thành laơp Uỷ ban quạn lý rụi ro đeơ kieơm tra, theo dõi và đánh giá vieơc thực hieơn chiên lược cụa Ban đieău hành và tái các SBU, kieơm tra các múc tieđu đã đaịt ra và xem xét mức đoơ hồn thành các múc tieđu trong từng naím, từ đĩ đưa ra những giại pháp thích hợp trong quạn trị chiên lược.
- Taăm nhìn (vieên cạnh) đên 2020: chiên lược kinh doanh đên 2010 chưa phại là coơt mơc cuơi cùng cụa ngađn hàng. Eximbank caăn xađy dựng cho mình moơt taăm nhìn (hay vieên cạnh - vision) đên 2020 ngay từ bađy giờ. Tác giạ cho raỉng, đên 2020,
Eximbank sẽ trở thành 1 trong 2 ngađn hàng TMCP lớn nhât Vieơt Nam, được nieđm yêt tređn thị trường chứng khốn. Eximbank cĩ naíng lực cơt lõi và táo sự khác bieơt với các đơi thụ cánh tranh thođng qua sự chuyeđn nghieơp cụa đoơi ngũ nhađn vieđn và các sạn phaơm cĩ hàm lượng cođng ngheơ cao. Đeơ phù hợp với vieên cạnh này, ngađn sách đaău tư cho tuyeơn dúng, đào táo nhađn sự và caơp nhaơt hĩa các cođng ngheơ mới nhât neđn được xác định ở moơt tỷ leơ cao nhât trong toơng ngađn sách đaău tư hàng naím cụa Eximbank.
Kêt luaơn chương 3
Giai đốn 2005 – 2010 đơi với neăn kinh tê Vieơt Nam nĩi chung và ngành ngađn hàng nĩi rieđng sẽ chứng kiên những sự thay đoơi veă chât trong mođi trường cánh tranh: đĩ là sự dịch chuyeơn từ cánh tranh noơi địa sang cánh tranh mang tính quơc tê. Aùp lực hoơi nhaơp kinh tê quơc tê khođng cho phép các doanh nghieơp bước đi hờ hững và thong thạ tređn con đường đi tới. Ngađn hàng Eximbank cũng khođng naỉm ngồi phám vi đieău chưnh đĩ.
Chương 3 đã phađn tích và kêt hợp các yêu tơ: cơ hoơi, nguy cơ, đieơm mánh, đieơm yêu trong mơi tương quan so sánh lực lượng giữa Eximbank và các đơi thụ cánh tranh và xađy dựng các chiên lược cĩ khạ naíng thay thê. Hai chiên lược đã được chĩn: chiên lược “Phát huy noơi lực” với những bước đi từ tơn, chaơm rãi cĩ xu hướng bạo thụ và chiên lược “Tái câu trúc” với những bước nhạy vĩt veă chât, châp nhaơn cĩ xát, cĩ xu hướng cách tađn.
Theo ý kiên đánh giá cụa tác giạ qua cođng cú ma traơn QSPM, chiên lược “Tái câu trúc” là chiên lược mà Eximbank neđn theo đuoơi nhaỉm đát được những múc tieđu kinh doanh cụa mình.
KÊT LUAƠN
Naím 1986, quá trình chuyeơn đoơi từ neăn kinh tê kê hốch hố taơp trung, quan lieđu, bao câp sang neăn kinh tê vaơn hành theo quy luaơt thị trường được xem là moơt cuoơc cách máng veă kinh tê, xã hoơi cụa Vieơt Nam. Đơi với heơ thơng ngađn hàng Vieơt Nam, cuoơc cách máng trong thời gian này chính là sự tách bách chức naíng quạn lý cụa NHNN ra khỏi chức naíng kinh doanh cụa heơ thơng ngađn hàng thương mái, dăn đên sự thành laơp NHNN Vieơt Nam và heơ thơng các ngađn hàng thương mái coơ phaăn.
20 naím sau, neăn kinh tê Vieơt Nam nĩi chung và heơ thơng ngađn hàng Vieơt Nam nĩi rieđng đang đứng trước cuoơc cách máng laăn thứ hai: đĩ chính là quá trình hoơi nhaơp hồn tồn và trở thành moơt thành phaăn cụa neăn kinh tê khu vực và thê giới. Những cơ hoơi mới đan xen với những thách thức mới baĩt buoơc tât cạ các boơ phaơn cụa neăn kinh tê, trong đĩ cĩ từng doanh nghieơp, từng ngađn hàng phại chuyeơn mình moơt cách mánh mẽ và sađu saĩc. Chiên lược kinh doanh cụa Eximbank được hốch định trong bức tranh tồn cạnh đĩ.
Quá trình thực hieơn chiên lược tái câu trúc ngađn hàng như trình bày sẽ là quá trình đâu tranh gay gaĩt giữa hai luoăng tư tưởng: bạo thụ và cách tađn trong noơi boơ ngađn hàng. Đađy sẽ là quá trình thay đoơi nhieău yêu tơ noơi boơ trong ngađn hàng, dăn đên các mađu thuăn và cạ những xung đoơt veă lợi ích.
Song như triêt hĩc Mác đã khạng định: mađu thuăn luođn luođn là nguoăn gơc và đoơng lực cụa sự phát trieơn.
Trong tài lieơu nghieđn cứu (12) rât noơi tiêng hieơn nay đã viêt: “ tương lai sẽ khođng cịn giơng như những gì mà các nhà kinh doanh văn hình dung. Do đĩ nhât thiêt phại tư duy lái tương lai”. Tác giạ tin raỉng Chiên lược kinh doanh đên 2010 sẽ là bước đaău tieđn đeơ Eximbank tư duy lái tương lai cụa chính mình.
Do khạ naíng cụa tác giạ và thời gian cịn hán chê, luaơn vaín chaĩc chaĩn khođng tránh khỏi cĩ những thiêu sĩt nhât định. Tác giạ xin chađn thành tiêp thu mĩi ý kiên đĩng gĩp cụa quý thaăy cođ, đeơ hồn thành luaơn vaín đáp ứng mong mỏi cụa bán đĩc.
TÀI LIEƠU THAM KHẠO
1. Nguyeên Thị Lieđn Dieơp và Phám Vaín Nam (2003), Chiên lược và chính sách kinh doanh, Nxb Thơng keđ, TPHCM.
2. Leđ Thanh Hà (1998), Ứng dúng lý thuyêt heơ thơng trong quạn trị doanh nghieơp, Nxb Trẹ, TPHCM.
3. Tođn Thât Nguyeên Thieđm (2004), Thị trường, chiên lược, cơ câu, Nxb TPHCM.
4. Báo cáo sơ kêt 6 tháng, toơng kêt naím cụa Eximbank naím 2003, 2004, 2005.
5. Báo cáo thường nieđn 2003, 2004 cụa Ngađn hàng Eximbank, ACB, Sacombank, Đođng Á.
6. Hieơp hoơi ngađn hàng Vieơt Nam, Táp chí Thị trường tài chính tieăn teơ, sơ 21 (147).
7. Ngađn hàng Nhà nước Vieơt Nam, Táp Chí Ngađn hàng từ sơ 1 – 12 naím 2004.
8. Trường Đái hĩc ngađn hàng TPHCM, táp chí Cođng ngheơ ngađn hàng sơ 5.
9. Fred R. David (2003), Khái luaơn veă quạn trị chiên lược, Nxb Thơng keđ, TPHCM.
10. Michael E. Porter (1996), Chiên lược cánh tranh, Nxb Khoa hĩc và Kỹ thuaơt, Hà Noơi.
11. Peter F. Drucker (2003), Những thách thức cụa quạn lý trong thê kỷ 21, Nxb Trẹ, TPHCM.
12. Rowan Gibson (2004), Tư duy lái tương lai, Nxb Trẹ, TPHCM. 13.Vũ Cođng Tuân (2002), Thaơm định dự án đaău tư, Nxb TPHCM. 14.Vũ Cođng Tuân (1999), Quạn trị dự án, Nxb TPHCM.
15. Website: www.sbv.gov.vn; www.eximbank.com.vn; www.acb.com.vn; www.sacombank.com.vn; www.eab.com.vn.