Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Cty quản lý và sửa chữa đường bộ 472 (Trang 75 - 76)

II. Các giải pháp khác

3. Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên

Năng suất lao động tăng lên một phần là nhờ vào công nghệ máy móc, thiết bị phần khác dựa vào trình độ tay nghề của ngời công nhân. Do đó để nâng cao hiệu quả sản xuất thì công tác đào tạo bồi dỡng kiến thức cho đội ngũ công nhân viên phải đợc thực hiện tốt. Tuỳ theo yêu cầu cụ thể của SXKD trong từng thời kỳ, công ty nên có một số kế hoạch cụ thể trong việc đào tạo và bồi dỡng kiến thức cho cán bộ công nhân viên.

Đối với cán bộ quản lý kỹ thuật công ty nên cử đi học thờng xuuyên các lớp bồi d- ỡng dới các hình thức ngắn hạn. Nội dung đào tạo cần chú trọng bổ sung những kiến thức hiện đại về các mặt quản ký về kinh tế, kĩ thuật cho phù hợp với sự phát triển của khoa học công nghệ với quá trình SXKD của công ty. Việc đào tạo đó là rất thiết thực.

Ngoài việc bồi dỡng nâng cao trình độ cho cán bộ quản lý kinh tế, kỹ thuật cũng cần chú trọng vào việc đào tạo đội ngũ công nhân trẻ để có đội ngũ tay nghề cao hơn thay thế đội ngũ công nhân đã đến tuổi về hu, đáp ứng đợc nhu cầu lao động trong điều kiện phát triển, mở rộng quy mô sản xuất. Với công nhân có tay nghề kém, công ty nên có kế hoạch bồi dỡng tổ chức thi nâng cao tay nghề.

Việc đào tạo công nhân kỹ thuật của công ty không có khả năng đào tạo trờng lớp thì tăng cờng hình thức kèm cặp trong quá trình sản xuất.

Việc kèm cặp có thể thực hiện đối với từng cá nhân hoặc theo tổ đội sản xuất. Nếu kèm cặp cá nhân thì thực hiện với công việc phức tạp, đòi hỏi kỹ năng kỹ xảo cao. Với những công việc giản đơn có thể tổ chức kèm cặp tập thể. Ngời hớng dẫn vừa sản xuất theo kế hoạch vừa dạy cho ngời khác. Cần lựa chọn những ngời có chuyên môn tốt khả năng thao tác công việc tốt và có khả năng s phạm. Hình thức kèm cặp sản suất nếu đợc áp dụng tốt sẽ mang lại rất nhiều u diểm.

Có khả năng đào tạo đợc nhiều công nhân cùng một lúc thời gian đào tạo ngắn. Đây là biện pháp đảm bảo tái sản xuất lao động lành nghề với tốc độ nhanh, đáp ứng kịp thời nhu cầu công nhân kỹ thuật.

Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp

- Do đào tạo trực tiếp trong sản xuất nên không cần đòi hỏi về điều kiện trờng lớp, giáo viên chuyên trách và bộ máy quản lý thiết bị thực tập riêng nên tiết kiệm chi phí đào tạo.

- Trong quá trình đào tạo học viên còn tham gia lao động góp phần hoàn thành kế hoạch sản xuất của công ty.

Một phần của tài liệu Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Cty quản lý và sửa chữa đường bộ 472 (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w