XII. Chi phí thuế thu nhập
3- Chênh lệch huy động và sử dụng vốn 1,434 2,297 3,
2.3.1. Những kết quả đạt được
Mặc dù phải đối mặt với những thử thách của nền kinh tế hội nhập sâu rộng, Ngân hàng Đại Dương đã biết tận dụng tối đa những cơ hội hiếm có và
đã thành công vượt bậc trong năm 2008 về mọi mặt tài chính, hoạt động và thực thi chiến lược. Đây là thành công được chuẩn bị kỹ lưỡng sau nhiều năm tái cơ cấu và thực hiện chiến lược phát triển giai đoạn 2005-2009 với những kết quả ấn tượng :
Thứ nhất: Tốc độ tăng trưởng nguồn vốn lớn
Từ năm 2007 đến nay nguồn vốn của Ngân hàng Đại Dương luôn đạt mức tăng trưởng cao, năm sau tăng hơn so với năm trước trung bình khoảng trên 50%. Tổng nguồn vốn huy động năm 2009 đạt 23.136 tỷ đồng,tăng gấp đôi năm 2008 và tăng gấp 8 lần so với năm 2007. Việc tăng này phù hợp với yêu cầu sử dụng vốn và đảm bảo khả năng thanh toán của Ngân hàng Đại Dương. Công tác chỉ đạo hoạt động nguồn vốn đã bám sát tình hình lạm phát và khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế.
Thứ hai: Cơ cấu nguồn vốn tiếp tục chuyển dịch theo hướng giảm lãi suất đầu vào : góp phần đáng kể vào việc giảm lãi suất bình quân đầu vào để có điều kiện giảm lãi suất đầu ra, tạo lợi thế cho hoạt động kinh doanh.
Thứ ba: Chính sách khách hàng ngày càng được quan tâm hơn
Nhiều khách hàng đã biết đến Ngân hàng Đại Dương, với một ngân hàng đa năng, đáp ứng mọi nhu cầu khách hàng. Thông qua việc chăm sóc chu đáo hơn đối với các khách hàng có mối quan hệ thường xuyên, ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn thu của ngân hàng thông qua việc cung cấp miễn phí thêm các tiện ích cho sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, bao thanh toán...
Thứ tư: Các chi nhánh, các phòng giao dịch đều chủ động và tích cực huy động nguồn vốn tại chỗ: tổ chức thu hút, huy động ngoại tệ, đảm bảo hoạt động kinh doanh thêm phong phú đa dạng.
Đạt được kết quả trên là do Ngân hàng Đại Dương đã phát triển một mạng lưới rộng khắp trên địa bàn Hà Nội và ở các thành phố lớn. Hiện tại,
Ngân hàng Đại Dươngcó 12 chi nhánh cấp 1 đặt ở các thành phố lớn như: Hà Nội, Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Việt Trì, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Cần Thơ,Vũng tàu, Bình Định, Biên Hòa, Khánh Hòa, ... và 58 chi nhánh cấp 2, PGD trải rộng khắp ba miền Bắc, Trung, Nam , tất cả đều nằm trong khu vực đông dân cư địa thế đẹp, thuận lợi cho việc đi lại và có nhiều tiềm năng lớn về huy động vốn. Trong công tác quản lý và điều hành vĩ mô, Ngân hàng Đại Dương đã sớm đề ra những mục tiêu, nhiệm vụ và biện pháp huy động vốn đúng đắn, thích hợp, luôn bổ sung và hoàn chỉnh các quy chế theo hướng phát huy chủ động sáng tạo của từng chi nhánh, phòng giao dịch phù hợp với điều kiện tại khu vực mình. Lãi suất linh hoạt, hợp lý, thu hút được người gửi tiền và hơn cả là các hình thức huy động vốn thích hợp. Tiền gửi tiết kiệm của dân cư, tiền gửi thanh toán, tiền gửi ký quỹ của các Tổ chức kinh tế và cá nhân liên tục tăng qua các năm. Sự gia tăng của nguồn vốn này góp phần tác động đến cơ cấu tài sản nợ của Ngân hàng Đại Dương, tăng khả năng cung ứng vốn của ngân hàng nhất là vốn ngắn hạn đối với nền kinh tế.
Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động, Ngân hàng Đại Dương đã gặp không ít khó khăn trở ngại, có thể xem xét trên một số mặt sau đây: