c, Năng lực tài chính
3.1.2. Định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng
Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng là mục tiêu quan trọng hàng đầu của công ty. Do vậy, xuất phát từ những định hướng về kinh doanh, từ thực trạng hiệu quả hoạt động của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng nêu trên, trong những năm tới định hướng cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đối với Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng là:
- Mục tiêu hiệu quả kinh doanh được thực hiện theo quan điểm nhất quán, vì lợi ích của: Nền kinh tế xã hội, ngành, khách hàng và bản thân Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng. Tuỳ theo trong từng điều kiện cụ thể mà nhấn mạnh nội dung này hay nội dung kia.
- Phục vụ có hiệu quả công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá ngành Ngân hàng, nền kinh tế xã hội, đầu tư có trọng điểm, theo các chương trình dự án của Ngành, Nhà nước.
- Nâng cao hiệu quả việc thực hiện các phương án kinh doanh theo các chương trình được xác lập của Công ty Cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng.
- Mở rộng thị trường thiết bị vật tư ngân hàng, phát triển khách hàng; - Đa dạng hoá các hình thức kinh doanh thiết bị, vật tư Ngân hàng vào mọi thành phần kinh trong nền kinh tế - xã hội nhằm đưa lại hiệu quả kinh doanh cao nhất trong điều kiện có thể.
- Chú trọng tập trung phát triển đội ngũ cán bộ của Công ty cổ phần thiết bị Vật tư Ngân hàng cả số lượng và chất lượng;
- Hoàn thiện các chính sách và hệ thống pháp lý điều chỉnh hoạt động kinh doanh thiết bị vật tư ngân hàng.
3.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ NGÂN HÀNG DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VẬT TƯ NGÂN HÀNG