I. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty
2.Định hướng phát triển của công ty
2.1. Mở rộng mạng lưới bán hàng.
Đối với kinh doanh mạng lưới bán hàng là một yếu tố rất quan trọng. Là một đại lý quảng cáo cho các phương tiện thông tin đại chúng thì mối quan hệ hợp tác cùng có lợi giữa công ty và phương tiện truyền thông.
Hiện nay công ty đã trở thành một trong những đại lý bán quảng cáo lớn tại Hà nội của các đầu báo lớn như Hà nội mới, Lao động, Thời báo kinh tế, Thể thao văn hoá, An ninh thủ đô, Thanh niên,Tuổi trẻ. Nhưng còn hạn chế ở mảng
quảng cáo trên dài truyền hình, đài phát thanh hay tổ chức ngoài trời. Chủ yếu công ty hoạt động dịch vụ quảng cáo trên các báo, tạp chí nên doanh thu chưa hẳn cao. Bởi nền công nghiệp hiện nay đang phát triển, các công nghệ thông tin như kỹ thuật số, internet đang tràn ngập dần vào cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng. Dịch vụ thông tin trên báo chí của người tiêu dùng có xu hướng giảm. Chính vì vậy công ty cần chú ý phát triển hoạt động trên lĩnh vực truyền hình và mạng internet.
Trong những năm hoạt động kinh doanh vừa qua công ty cũng đã tham gia hợp tác với các báo và đài truyền hình tổ chức các sự kiểntuyền thông ngoài trời và trên đài truyền hình. Và kế hoạch tới đây, mục tiêu mà công ty đặt ra là hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực dịch vụ quảng cáo trên các đài truyền hình,làm các chương trình tổ chức sự kiện, Event, Hội nghị khách hàng.
Để làm được công ty cần cố gắng rất lớn, bộ phận Marketing càn làm việc hết khả năng của mình. Bởi đó là lợi ích lâu dài và hiệu quả của công ty.
2.2. Tăng cường các biện pháp hỗ trợ và xúc tiến bán hàng.
Việc sử dụng các công cụ hỗ trợ, xúc tiến bán hàng của công ty còn mang tính thụ động, bột phát theo phong trào, chưa hình thành lên chương trình những mục tiêu cụ thể, cách thức chiến lựoc cụ thể đem lại kết quả như ý muốn. Chính vì vậy trong thời gian tới công ty nên nghiên cứu, lựa chọn và sử dụng tốt các công cụ chính sách Marketing vào hoạt động sản xuất để mau chóng thích ứng với những dòi hỏi khắt khe của khách hàng. Muốn vạy công ty phảI xác định rõ: Nội dung của từng công cụ, mục đích của việc áp dụng công cụ đó, lựa chọn công cụ phù hợp rồi sau đó sắp xếp thành hệ thống với trình tự áp dụng có tính logic.
Do đặc điểm của mặt hàng thương mại dịch vụ của công ty phần lớn là phục vụ các chương trình quảng bá sản phẩm, thương hiệu các doanh nghiệp. Nên việc tư vấn, hưóng dẫn và giúp khách hàng lựa chọn dịch vụ tối ưu nhất, hiệu quả nhất với chi phí thấp nhất là việc quan trọng của bộ phận Marketing.
Định hướng của công ty trong thời gian tới là tăng thêm mạng lưới Marketing, mở thêm lớp huấn luyện kỹ năng Marketing, tăng mức chiết khấu cho khách hàng. Để đạt được hiệu quả bán hàng cao hơn.Nên việc tư vấn, hưóng dẫn và giúp khách hàng lựa chọn dịch vụ tối ưu nhất, hiệu quả nhất với chi phí thấp nhất là việc quan trọng của bộ phận Marketing.
Định hướng của công ty trong thời gian tới là tăng thêm mạng lưới Marketing, mở thêm lớp huấn luyện kỹ năng Marketing, tăng mức chiết khấu cho khách hàng. Để đạt được hiệu quả bán hàng cao hơn.