- Ban điều hành quản lý dự ỏn bao gồm 3 ngườ i:
5.Quản trị chất lượng của dự ỏn (Project quality management)
Là quỏ trỡnh triển khai giỏm sỏt những tiờu chuẩn chất lượng cho việc thực hiện dự ỏn, đảm bảo chất lượng sản phẩm dự ỏn phải đạt được theo yờu cầu của dự ỏn.
Quản trị chất lượng bao gồm: lập kế hoạch, đảm bảo chất lượng, và kiểm soỏt chất lượng.
5.1.1. Chớnh sỏch chất lượng.
Chất lựợng và tuổi thọ của cụng trỡnh được đặt lờn hàng đầu.
Đảm bảo cụng trỡnh ki bàn giao đỳng với bản thiết kế ban đầu.
Hiệu quả sử dụng cụng trỡnh đạt đươc yờu cầu đề ra của chủ đầu tư.
Luụn tạo ra sản phẩm cú chất lượng đảm bảo làm hài lũng nhà đầu tư đồng thời nõng cao uy tớn cho cụng ty.
Để thực hiện và duy trỡ chớnh sỏch chất lượng, ban lónh đạo của cụng ty phải cam kết cỏc điều kiện sau:
Chỉ cung cấp sản phẩm theo đỳng cỏc tiờu chuẩn kỹ thụõt.
Cải tiến và hiện đại hoỏ hệ thống quản lý chất lượng.
Nhận biết và cung cấp đầy đủ cỏc nguồn lực, đảm bảo thực hiện hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng.
Duy trỡ quan hệ thường xuyờn để kịp thời nắm bắt nhu cầu của khỏch hàng.
Thực hiện đào tạo, nõng cao kiến thức nghiệp vụ cho mọi thành viờn trong đội dự ỏn.
5.1.2. Biện phỏp giỏm sỏt kiểm tra chất lượng:
Ban quản lý dự ỏn phải thường xuyờn nắm rừ tỡnh hỡnh chất lượng cỏc hạng mục cụng trỡnh thụng qua cỏc bỏo cỏo của bộ phận giỏm sỏt thi cụng.
Dự tớnh được cỏc sai sút cú thể xảy ra và đưa ra cỏc phương ỏn trong thời gian ngắn nhất.
Xõy dựng hệ thống quản lý chất lượng dự ỏn, ỏp dụng cụng nghệ quản lý tiờn tiến như phần mềm quản lý chất lượng, hệ thống thụng tin hiện đại.
5.1.3. Phạm vi sản phẩm:
Là một trung tõm huấn luyện cỏc tài năng trẻ của cỏc tầng lớp thanh niờn, để nõng cao khả năng nhận thức, trỡnh độ búng đỏ để sỏnh tầm quốc tế.
Nuụi dưỡng tài năng để phỏt hiện ra cỏc nhõn tài. Tất cả đều được huấn luyện với đội ngũ huấn luyện viờn quốc tế.
Kiểm soỏt chất lượng nguyờn vật liệu sử dụng trong xõy dựng phải đỳng quy cỏch, phẩm chất.
Tiờu chuẩn hoỏ kỹ thuật thi cụng, chất lượng cụng trỡnh.
Khi cụng trỡnh đi vào hoàn thiện phải quản lý cỏc trang thiết bị và cỏc dụng cụ liờn quan đến để đảm bảo cho cỏc học viờn cú thể tham gia một cỏch an toàn.
5.1.4. Tiờu chuẩn và quy định về chất lượng:
ISO 9000:2000, Hệ thống quản lý chất lượng - Cơ sở và từ vựng
• Bộ ISO 9000 quy tụ kinh nghiệm Quốc tế trong lĩnh vực đảm bảo chất lượng trờn cơ sở quan hệ giữa người mua và người cung cấp.
• Đõy chớnh là phương tiện hiệu quả giỳp cỏc nhà sản xuất tự xõy dụng và ỏp dụng hệ thống đảm bảo chất lượng ở cơ sở mỡnh, đồng thời cũng là phương tiện để bờn mua cú thờ tiến hành kiểm tra người sản xuất, kiểm tra sự an toàn chõt lượng trước khi ký hợp đồng.
• ISO đó ra cỏc hệ thống chuẩn mực về cỏc lĩnh vực sản xuõt và kinh doanh dịch vụ.
• Thiết lập xuất phỏt điểm cho việc nắm bắt cỏc tiờu chuẩn và giải nghĩa cỏc từ vựng cơ bản được sử dụng trong bộ ISO 9000 nhằm trỏnh sự hiểu lầm trong ỏpdụng .
ISO 9001:2000, Hệ thống quản lý chất lượng - Cỏc yờu cầu
• ISO 9001 là tiờu chuẩn chớnh nờu ra cỏc yờu cầu đối với hệ thống chất lượng và bao quỏt đầy đủ cỏc yếu tố của hệ thống quản lý chất lượng. Doanh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
nghiệp khi xõy dựng hệ thống theo tiờu chuẩn này cần xỏc định phạm vi ỏp dụng tuỳ theo hoạt động thực tế của doanh nghiệp.
lượng cho cỏc tổ chức cần chứng tỏ khả năng cung cấp một cỏch ổn định sản phẩm thoả món cỏc yờu cầu của khỏch hàng.
• ISO 9001:2000 đó được sắp xếp lại dới dạng tiện dụng cho người sử dụng với cỏc từ vựng dễ hiểu đối với doanh nghiệp trong tất cả cỏc lĩnh vực. Tiờu chuẩn này dựng cho việc chứng nhận và cho cỏc mục đớch cỏ biệt khỏc khi tổ chức muốn hệ thống quản lý chất lượng của mỡnh được thừa nhận
• Đõy là tiờu chuẩn đề ra cỏc yờu cầu được sử dụng để đỏnh giỏ khả năng của tổ chức đỏp ứng cỏc yờu cầu của khỏch hàng và cỏc yờu cầu chế định được ỏp dụng, nhờ vậy, đạt được sự thoả món của khỏch hàng.
• Đõy là tiờu chuẩn duy nhất trong bộ tiờu chuẩn ISO 9000 được sử dụng cho đỏnh giỏ ISO đó ban hành hướng dẫn bổ sung ỏp dụng quản lý chất lượng trong lĩnh vực: Thỏa thuận hội thảo quốc tế IWA 1: 2005, Hệ thống quản lý chất lượng – Hướng dẫn cải tiến quy trỡnh trong cỏc tổ chức dịch vụ về sức khỏe của bờn thứ ba.
• Dựa trờn cỏc tiờu chuẩn về xõy dựng của Bộ Xõy Dựng đề ra cũng như cỏc tiờu chuẩn về thiết kế thi cụng để đảm bảo cho tiến độ thi cụng theo đỳng thời gian hợp lý.
5.1.4. Đảm bảo chất lượng.
Để chất lượng cụng trỡnh theo đỳng kế hoạch đặt ra ban đầu, cỏc cụng việc sau phải tiến hành đỳng lỳc và cẩn trọng:
5.1.5. Kiểm tra giỏm sỏt:
• Đảm bảo thi cụng theo đỳng kế hoạch, đỳng thiết kế.
• Trong qua trỡnh thi cụng, toàn bộ cụng trỡnh phải được giăng lưới bảo vệ, bắt buộc cỏc cụng nhõn và người giỏm sỏt thi cụng phải đội mũ bảo hiểm, quần ỏo bảo hộ đỳng theo quy định đối với nơi làm việc.
• Cụng tỏc vệ sinh mụi trường tại cụng trỡnh phải sạch sẽ, đảm bảo.
• Kiểm tra, giỏm sỏt khối lượng và giỏ thành vật tư.
5.1.6. Hoàn thiện quy trỡnh kiểm tra chất lượng:
• Để đảm bảo tớnh khỏch quan cho Dự ỏn vỡ vậy Ban kiểm tra, đỏnh giỏ phải do nhúm dự ỏn đề cử hoặc do phớa chủ đầu tư chỉ định.
QLCL khảo sỏt khảo sỏt QLCL Thiết kế QLCL thi cụng QLCL bảo hành QLCL bảo trỡ
Giỏm sỏt thi cụng của chủ đầu tư
Quản lý chất lượng của nhà thầu thi cụng xõy dựng tự thực hiện
Giỏm sỏt thiết kế, tham gia nghiệm thu cụng trỡnh theo yờu cầu của chủ đầu tư.
• Tất cả cỏc hoạt động giỏm sỏt, cỏc nguồn thụng tin phải luụn chớnh xỏc, minh bạch, kịp thời và khỏch quan.
5.