III Thu nhập chịu thuế tính trước 6,0% 12,029
1.4.4.1Hạn chế về năng lực
Hạn chế về máy móc thiết bi thi công.
Giống như tất cả các nành sản xuất kinh doanh khác, để sản xuất ra các sản phẩm thì phụ thuộc rất nhiều vào phương tiện sản xuất ra chúng – máy móc thiết bị công nghệ.
Máy móc thiết bị của công ty tuy phong phú về chủng loại, công suất, lại được sản xuất từ những hãng tên tuổi… nhưng vẫn chưa đủ để có thể tiến hành thi công trên nhiều công trình ở những địa điểm khác nhau, chất lượng chưa đáp ứng được những dự án ( gói thầu ) phức tạp, yêu cầu kỹ thuật cao. Dẫn đến nguyên nhân trượt thầu đối với một số gói thầu có giá trị. Mặt khác nhiều khi do thiếu máy móc thiết bị công ty phải tiến hành thuê ngoài và đương nhiên việc thuê ngoài thì giá thành bao giờ cũng sẽ cao hơn so với chi
phí máy móc thiết bị thuộc sở hữu của công ty. Điều này làm cho giá dự thầu tăng lên ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của công ty.
Hạn chế về nguồn nhân lực.
Trong những năm vừa qua công ty đã xây dựng môi trường làm việc thuận lợi, phát huy năng lực với nhiều cơ hội thăng tiến nhằm hội tụ được đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên nguồn nhân lực của công ty có tuổi đời trẻ nhưng lại thiếu kinh nghiệm. Các chủ đầu tư thường quan tâm đến đội ngũ công nhân trực tiếp thi công, đối với các công trình lớn, phức tạp,yêu cầu kỹ thuật cao, đòi hỏi chuyên môn khắt khe thì đây lại là một hạn chếc tương đối lớn , vì ngoài số lượng công nhân thuộc biên chế của công ty thì tùy vào địa điểm công trình mà công ty phải thuê lao động ở đó, mà những lao động này thì trình độ lại thấp.
Bên cạnh đó phòng Kinh tế - kế hoạch là phòng chịu trách nhiệm chính về đấu thầu , nhưng trên thực tế nhân viên của phòng chỉ gồm có 5 người điều này khiến cho khối lượng công việc họ làm rất nhiều đôi khi không đảm bảo về chất lượng của Hồ sơ dự thầu khi mà công ty tham dự nhiều gói thầu trong một thời điểm.
Hạn chế về tài chính.
Tuy trong những năm qua hoạt đông kinh doanh đã đem lại lợi nhuận cho công ty, nâng cao được khả năng tài chính của công ty. Nhưng nhìn một cách tổng quan thì tài chính của công ty chưa đáp ứng được cho việc tham dự các gói thầu có giá trị, cũng như chưa có khả năng cạnh tranh với các công ty đã hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nhiều năm. Quy mô vốn bé, cơ cấu vốn nguy hiểm với vốn tín dụng thương mại chiếm một tỷ lệ lớn… khiến cho năng lực tài chính thực sự là vấn đề gây trở ngại cho hoạt động đấu thầu của công ty.