Phơng hớng phat triển hoạt động toàn ngân hàng
Tập trung xử lý cỏc vấn đề liờn quan đến tài chớnh phục vụ cụng tỏc cổ phần húa Ngõn hàng như:
Xử lý dứt điểm cỏc khoản phải thu, phải trả;
Tất toỏn cỏc quỹ khen thưởng, phỳc lợi cũn dư cha phõn phối cho người lao động;
Xỏc định giỏ trị doanh nghiệp, xõy dựng cơ chế phõn phối đối với cỏc đơn vị thành viờn sau cổ phần húa.
Xõy dựng cỏc văn bản chế độ, hoàn thiện cơ chế tài chớnh theo mụ hỡnh chuyển đổi của ngõn hàng sang Tập đoàn Tài chớnh- ngõn hàng.
Chuyển đổi cụng tỏc quản lý tài chớnh theo hướng chuyển đổi mụ hỡnh tổ chức theo dự ỏn TA2, trong đú:
Tập trung chuyển đổi đỏnh giỏ hiệu quả kinh doanh theo đơn vị kinh doanh, theo sản phẩm, theo khỏch hàng, mà ở đú, mỗi đơn vị, mỗi cỏn bộ nhõn viờn là trung tõm lợi nhuận, trung tõm chi phớ;
Đẩy mạnh cụng tỏc quản lý tài chớnh theo hướng quản lý tập trung tại hội sở chớnh.
Phơng hớng phát triển HĐBL của chi nhánh NHĐT&PT nam hà nội
Để góp phần tăng thu nhập, tăng uy tín và khả năng cạnh tranh Chi nhánh cũng đề ra những định hớng cụ thể cho nghiệp vụ bảo lãnh nh sau:
Tiếp tục triển khai công tác tiếp thị đối với một số khách hàng có tiềm năng
Đa dạng hoá các loại hình bảo lãnh Tiếp tục nghiên cứu sản phẩm mới, hoàn thiện quy trình tín dụng , mẫu biểu để giảm thời gian giao dịch cho khách hàng. Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trờng, tìm kiếm khách hàng mục tiêu, phấn đấu trong năm 2008 có thêm mhiều khách hàng doanh nghiệp mới.
Điều chỉnh cơ cấu khách hàng , gia tăng các khách hàng có hoạt động sản xuất kinh doanh tốt.
Nâng cao chất lợng bảo lãnh bằng việc thẩm định ký các dự án đầu t, thẩm định khách hàng và đảm bảo bảo lãnh nhằm giảm thiểu tối đa rủi ro có thể xảy ra.
Hiện nay, ở Chi nhánh nghiệp vụ bảo lãnh cha phát triển, doanh số và thu phí từ hoạt động bảo lãnh vẫn quá ít mà bảo lãnh là một nghiệp vụ đem lại rất nhiều lợi ích cho ngân hàng và là một nghiệp vụ có tiềm năng và xu thế phát triển trong tơng lai, nên trong năm 2007 và những năm tới, Chi nhánh xác định cần phải mở rộng và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh .