Xây dựng thương hiệu ngân hàng TMCP An Bình trong tiến trình hội nhập

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 60 - 61)

hội nhập

Mặc dù, abbank đã đạt được danh hiệu “thương hiệu mạnh năm 2008” và đạt được những danh hiệu khác. Nhưng tên tuổi và hình ảnh abbank vẫn còn chưa được nhiều người biết đến. Chính vì vậy, mà việc xây dựng thương hiệu cho abbank là một vấn đề hết sức cần thiết.

- Học hỏi cách thức tạo thương hiệu của các NHTM trên thế giới. Điều quan trọng trước tiên đặt ra trong bối cảnh hội nhập là phải học hỏi và đúc kết kinh nghiệm để tìm những nét tích cực trong cái cũ để duy trì nó và phát triển những vấn đề mới.

- Lựa chọn phạm vi xây dựng thương hiệu trên chiến lược phát triển thị trường của mình, abbank nên tận dụng thế mạnh của mình để phát triển trên các phân đoạn thị trường mình lựa chọn như: phát triển thanh toán quốc tế, phát triển các dịch vụ bán lẻ…

- Đưa ra cho mình một triết lý kinh doanh. Mỗi ngân hàng đều có triết lý kinh doanh của riêng mình. Đó chính là những tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn của ngân hàng.

- Xây dựng truyền thống, phong cách làm việc, nghi lễ tổ chức riêng biệt của ngân hàng mình. Phong cách làm việc ở một ngân hàng thể hiện ở từng cá nhân, từ người đứng đầu đến nhân viên. Muốn đạt được hiệu quả cao đòi trong kinh doanh ngân hàng đòi hỏi đội ngũ quản lý và nhân viên ngân hàng phải có tác phong chuyên nghiệp, thể hiện ở nhiều khía cạnh như: phong cách quản lý, chiêu mộ nhân tài, tạo ra môi trường làm việc thoải mái.

- Xây dựng các biểu tượng bề ngoài cho mình như: trang phục của nhân viên, cách bài trí trụ sở, slogan, logo…

- Tăng cường hợp tác với các NHNNg để cung ứng sản phẩm và quảng bá thương hiệu. Qua đó, nhân đôi thương hiệu và hình ảnh của mình trước đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng thương mại cổ phần An Bình (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w