VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Năm 2013, HĐQT TIG tiếp tục giám sát, trực tiếp sát cánh với Ban Tổng Giám đốc trong hoạt động thường xuyên của Công ty để phối hợp, hỗ trợ, giám sát, đôn đốc các hoạt động SXKD, kịp thời chỉ đạo giải quyết mọi vấn đề quan trọng phát sinh trong quá trình hoạt động của TIG. Trong năm qua, Ban Tổng giám đốc đã có nhiều nỗ lực trong công tác điều hành, trực tiếp triển khai thực hiện quyết liệt và nghiêm túc các định hướng chiến lược của ĐHĐCĐ và các chỉ đạo của HĐQT, tuân thủ nghiêm chỉnh các quy chế quy định, các nguyên tắc hoạt động trong công tác quản lý tài chính, quản lý dự án, đầu tư, kinh doanh bán hàng, chi phí, tổ chức nhân sự. Mặc dù nhân sự lãnh đạo mỏng, lại phải đảm đương kiêm nhiệm các nhiệm vụ quản lý điều hành nhiều dự án lớn và các Công ty thành viên hoạt động dàn trải trên nhiều địa phương, nhưng Ban Tổng giám đốc đã hết sức nỗ lực, di chuyển nhiều để phân bổ thời gian và địa bàn hoạt động, đảm bảo hoàn thành tốt đồng thời rất nhiều nhiệm vụ kiêm
nhiệm được giao trong bối cảnh điều kiện thu nhập đãi ngộ không tăng và chi phí quản lý doanh nghiệp còn phải tiết giảm so với năm trước. Tuy tình hình thị trường vẫn khó khăn nhưng việc TIG đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD mà ĐHĐCĐ và HĐQT Công ty đề ra có đóng góp quan trọng và quyết định của Ban Tổng giám đốc Công ty. Tuy nhiên trong bối cảnh mới nhiều thách thức của năm 2014 và trước những yêu cầu phát triển mới hết sức nặng nề, Ban Tổng giám đốc vẫn cần phải rút kinh nghiệm, hoàn thiện và nâng cao khả năng chuyên môn, chủ động sáng tạo và tăng cường sâu sát thị trường, cải thiện hơn nữa hiệu quả, tiến độ, năng suất lao động trong công tác quản lý điều hành doanh nghiệp, tiếp tục duy trì phát huy những mặt được của năm 2013, quyết tâm và nỗ lực nhiều hơn nữa để thực hiện tốt các chiến lược, mục tiêu mà ĐHĐCĐ, HĐQT đề ra, hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2014 và các mục tiêu phát triển mới trong những năm tới. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY
CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊNăm 2013, TIG đã hoàn thành các nhiệm vụ cơ bản trong Năm 2013, TIG đã hoàn thành các nhiệm vụ cơ bản trong
công tác quản trị Công ty, thực hiện nghiêm túc các chủ trương, chiến lược và định hướng mà ĐHĐCĐ đã thông qua và giao phó. Công tác quản trị Công ty đã được thực hiện theo đúng các chuẩn mực quản trị doanh nghiệp niêm yết, đảm bảo tính công khai minh bạch trong quản trị Công ty và hoạt động công bố thông tin, tuân thủ các quy chế quy định pháp luật liên quan. Bên cạnh đó, HĐQT TIG cũng đã có những điều chỉnh linh động, sáng tạo về chiến lược, định hướng hoạt động, có các giải pháp chỉ đạo cụ thể và kịp thời góp phần quyết định trong nhiều thành quả hoạt động của Công ty như công
tác quản trị tài chính, dòng tiền và chi phí; công tác triển khai thực hiện hoạt động đầu tư tài chính và phát triển các dự án; công tác quản trị tổ chức cơ cấu bộ máy và nhân sự... Công tác quản trị tốt, minh bạch đã đảm bảo cho toàn Tập đoàn vững vàng vượt qua khó khăn thị trường, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, có một nền tảng tài chính lành mạnh và vững chắc, tạo được sức bật và cơ hội phát triển cho những năm tới. Đồng thời giúp TIG có được đánh giá cao từ các quỹ đầu tư, tổ chức tài chính nước ngoài có uy tín, với việc các quỹ đầu tư, trong đó lớn nhất là Asean Small Cap Fund liên tục gia tăng tỷ lệ sở hữu tại TIG.
Về công tác quản trị công ty
ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh năm 2013 vẫn hết sức khó khăn, thì việc TIG vẫn có mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận đột biến so với năm 2012, hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh mà ĐHĐCĐ giao, tạo dựng được một nền tảng tài chính lành mạnh, vững vàng là một kết quả khả quan, đáng khích lệ. Năm 2013 đánh dấu những trưởng thành của TIG về sức chịu đựng, bản lĩnh và kinh nghiệm chống chọi với khó khăn, giúp doanh nghiệp vững vàng vượt qua khủng hoảng, tạo tiền đề cho những bước phát triển mới trong thời gian tới.
Tuy nhiên, để thực sự có bước chuyển mình, vươn lên tầm cao mới trong năm 2014 và những năm tới, thì TIG vẫn cần phải tiếp tục tập trung toàn bộ trí tuệ, huy động mọi nguồn lực, năng động sáng tạo, và nỗ lực nhiều hơn nữa để đưa tập đoàn tiếp tục duy trì sự ổn định và nắm bắt thời cơ vượt lên tăng trưởng nhanh khi nền kinh tế phục hồi, phát triển trong những năm tới .