và Báo cáo tài chính Hợp nhất của TIG.
(*) Là mức vốn điều lệ bình quân trong cả năm 2014 nếu kế hoạch phát hành 10 triệu cổ phiếu riêng lẻ tăng vốn điều lệ thành công lên 265 tỷ đồng trong tháng 6/2014.
Trong những năm tới, trên cơ sở những mục tiêu phát triển và các định hướng chiến lược mà HĐQT đã đề ra và được ĐHĐCĐ thông qua, căn cứ vào thực tế diễn biến thị trường, Ban Điều hành sẽ tích cực triển khai các biện pháp cụ thể để phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch, sớm đạt được những mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong tương lai.
Đơn vị tính: 1.000 VND
67
ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT
VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
Năm 2013, HĐQT TIG tiếp tục giám sát, trực tiếp sát cánh với Ban Tổng Giám đốc trong hoạt động thường xuyên của Công ty để phối hợp, hỗ trợ, giám sát, đôn đốc các hoạt động SXKD, kịp thời chỉ đạo giải quyết mọi vấn đề quan trọng phát sinh trong quá trình hoạt động của TIG. Trong năm qua, Ban Tổng giám đốc đã có nhiều nỗ lực trong công tác điều hành, trực tiếp triển khai thực hiện quyết liệt và nghiêm túc các định hướng chiến lược của ĐHĐCĐ và các chỉ đạo của HĐQT, tuân thủ nghiêm chỉnh các quy chế quy định, các nguyên tắc hoạt động trong công tác quản lý tài chính, quản lý dự án, đầu tư, kinh doanh bán hàng, chi phí, tổ chức nhân sự. Mặc dù nhân sự lãnh đạo mỏng, lại phải đảm đương kiêm nhiệm các nhiệm vụ quản lý điều hành nhiều dự án lớn và các Công ty thành viên hoạt động dàn trải trên nhiều địa phương, nhưng Ban Tổng giám đốc đã hết sức nỗ lực, di chuyển nhiều để phân bổ thời gian và địa bàn hoạt động, đảm bảo hoàn thành tốt đồng thời rất nhiều nhiệm vụ kiêm
nhiệm được giao trong bối cảnh điều kiện thu nhập đãi ngộ không tăng và chi phí quản lý doanh nghiệp còn phải tiết giảm so với năm trước. Tuy tình hình thị trường vẫn khó khăn nhưng việc TIG đã hoàn thành các chỉ tiêu SXKD mà ĐHĐCĐ và HĐQT Công ty đề ra có đóng góp quan trọng và quyết định của Ban Tổng giám đốc Công ty. Tuy nhiên trong bối cảnh mới nhiều thách thức của năm 2014 và trước những yêu cầu phát triển mới hết sức nặng nề, Ban Tổng giám đốc vẫn cần phải rút kinh nghiệm, hoàn thiện và nâng cao khả năng chuyên môn, chủ động sáng tạo và tăng cường sâu sát thị trường, cải thiện hơn nữa hiệu quả, tiến độ, năng suất lao động trong công tác quản lý điều hành doanh nghiệp, tiếp tục duy trì phát huy những mặt được của năm 2013, quyết tâm và nỗ lực nhiều hơn nữa để thực hiện tốt các chiến lược, mục tiêu mà ĐHĐCĐ, HĐQT đề ra, hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2014 và các mục tiêu phát triển mới trong những năm tới. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY