QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa Ậng ty may Hổ GÈm

I. ưặc Ẽiểm tỨnh hỨnh tỗ chực hoỈt Ẽờng sản xuất cũa cẬng ty may Hổ G-

1.QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa Ậng ty may Hổ GÈm

I. ưặc Ẽiểm tỨnh hỨnh tỗ chực hoỈt Ẽờng sản xuất cũa cẬng ty may Hổ GÈm. cẬng ty may Hổ GÈm.

Tàn ẼÈn vÞ : CẬng ty may Hổ GÈm.

Tàn giao dÞch : Hổ GÈm Garment Company Tàn viết t¾t : HOGACO

Trừ sỡ: 7b -TÈng Mai- TrÈng ẼÞnh -Hai BẾ Trng - HẾ Nời

1. QuÌ trỨnh hỨnh thẾnh vẾ phÌt triển cũa Ậng ty may Hổ G-Èm. Èm.

CẬng ty may Hổ GÈm lẾ mờt cẬng ty thuờc liàn hiệp sản xuất vẾ xuất khẩu may “ Confectinex” trỳc thuờc Tỗng cẬng ty dệt may Việt Nam. CẬng ty may Hổ GÈm Ẽùc thẾnh lập theo quyết ẼÞnh sộ 147Qư-TCLư ngẾy 25/11/1955 cũa Tỗng cẬng ty dệt may Việt Nam .Thỳc ra cẬng ty Ẽa trải qua mờt quÌ trỨnh phÌt triển khÌ nhanh vợi tiền thẪn lẾ “ xỡng may II” cả xÝ nghiệp sản xuất vẾ dÞch vừ may . Sau mờt thởi gian hoỈt Ẽờng cọ hiệu quả vẾ Ẽùc sỳ cho phÐp cũa tỗng cẬng ty dệt mayViệt Nam. Xỡng may II Ẽùc tÌch ra trỡ thẾnh mờt doanh nghiệp kinh doanh Ẽờc lập vẾ chÞu sỳ quản lý cũa tõng cẬng ty dệt may Việt Nam .Ban Ẽầu khi mợi thẾnh lập cẬng ty cọ tàn lẾ “ XÝ nghiệp may thởi trang TrÈng ưÞnh”, trong nhứng ngẾy Ẽầu thẾnh lập ,xÝ nghiệp gặp khẬng Ýt khọ khẨn vợi 264 cÌn bờ cẬng nhẪn viàn Ẽùc phẪn bỗ cho hai phẪn xỡng sản xuất vẾ 4 phịng ban nghiệp vừ. Sộ cÌn bj tột nghiệp ẼỈi hồc vẾ cọ trỨnh Ẽờ chuyàn mẬn nghiệp vÞ cịn rất Ýt, sộ cẬng nhẪn cọ tay nghề cao khẬng nhiều , do Ẽọ cẬng ty

luẬn phải cữ ngởi Ẽi hồc vẾ mỡ cÌc lợp ẼẾo tỈo tay nghề cho cẬng nhẪn mợi Ẽùc tuyển dừng

Về cÈ sõ vật chất ,hầu hÐt thiết bÞ mÌy mọc cũa cẬng ty Ẽều Ẽ· lỈc hậu ,cú ký .tẬng diàn tÝch sữ dừng ban Ẽầu lẾ 1280 m2 tràn diện tÝch mặt bÍng Ẽất Ẽai 535mgịm 2 ẼÈn nguyàn nhẾ : NhẾ 2 tầng vẾ nhẾ 3tầng, hệ thọng kho tẾng thiếu thộn chật chời .

Tuy vậy vợi sỳ nố lỳc cũa tập thể cẬng nhẪn viàn vẾ Ẽởng lội l·nh ẼỈo Ẽụng Ẽ¾n cũa cẬng ty , chì sau mờt thởi gian ng¾n , cẬng ty khẬng nhứng vùt qua Ẽùc nhứng khọ khẨn mẾ cịn thu Ẽùc nhứng thẾnh quả ẼÌng kể. Doanh thu tiàu hừ sản phẩm tẨng trỡng bỨng quẪn tràn 30% nẨm , thu nhập bỨnh quẪn ngởi lao Ẽờng tẨng 15% nẨm.

Trong nhứng nẨm qua l·nh ẼỈo cẬng tyluẬn luẬn quan tẪm tợi việc Ẽầu t mÌy mvs dẪy chuyền cong nghệ hiện ẼỈi , tỨm hiểu thÞ hiếu ngịi tiàu dủng , nghiàn cựu thÞ trởng Ẽể Ẽa vẾo sản xuất nhứng sản phẩm mợi .Nhị vậy cẬng tyẼ· cọ nhứng sản phẩm ngẾy cẾng phong phụ về chũng loỈi vẾ chất lùng , tỈo Ẽỳoc uy tÝn tràn thÞ trởng trong vẾ ngoẾi nợc . NgẾy 10/3/1998theo quyết ẼÞnh sộ 215 Qư-TCLưcũa tỗng cẬng ty dệt may Việt Nam cho phÐp cẬng ty Ẽỗi tàn thẾnh “ CẬng ty may Hổ GÈm”.Quyết ẼÞnhnẾy cũa Tỗng cẬng ty dệt may Việt Nam Ẽ· thỗi mờt luổng giọ mợi lẾm thay Ẽỗi bầu khẬng khÝ cho mồi hoỈt Ẽờng cũa ẼÈnvÞ vẾ tiếp thàm mờt sinh lỳc mợi cho cÌn bờ cẬng nhẪn viàn cẬng ty may Hổ GÈm.

Nhiàm. vừ sản xuất kinh doanh chũ yếu cũa cẬng ty lẾ sản xuất ,gia cẬng hẾng may mặc xuất khẩu . HẾng nẨm cẬng ty Ẽ· sản xuất 1-1,5 triệu sản phẩm / nẨm. Trong Ẽọ hẾng may mặc xuất khẩu lẾ chũ yếu chiếm tỹ trồng tràn 90%, cịn lỈi lẾ phừc vừ nhu cầu nời ẼÞa .CẬng ty chũ yếu sản xuất Ẽảm bảo khả nẨng ẼÌp ựng cũa cÌc ẼÈn Ẽặt hẾng tong vẾ ngoẾi nuợc vợi cÌc mặt hẾng thởi trang Ẽa dỈng vẾ mờt phần sản xuất nhÍm giứ ỗn ẼÞnh sản xuất trong cÌc Ẽiều kiện biÐn Ẽờng mỈnh cũa mặt hẾng thởi trang mang tÝnh chấ mủa vừ theo yàu cầu cũa khÌch hẾng cũa thi trởng mẾ cẬng ty cọ khả nẨng tiàu thu sản phẩm vợi tÝnh chất Ẽa dỈng cũa cÌc mặt hẾng thởi trang .

Mặt hẾng chũ yÐu cũa cẬng ty lẾ : J¾cket, sÈ mi complex, vÌy Ìo cÌc loỈi, quần Ìo cho ngịi lợn vẾ trẽ em . ChÝnh nhở sỳ nố lỳc cũa tập thể cÌn bờ cẬng nhẪn trong cẬng ty mẾ sản lùng cũa cẬng ty Ẽ· ẼỈt khÌ cao ,gọp phần khẬng nhõ vẾo sản lùng dệt may trong toẾn ngẾnh dệt may Việt Nam.

Sản phẩm cũa cẬng ty xuất khảu khẬng chì cọ uy tÝn khẬng chì ỡ thi tr- ởng trong nợc mẾ cịn ỡ thi trởng nợc ngoẾi .Vợi chÝnh sÌch thỳc hiện Ẽỗi mợi cẬng nghệ, hiện ẼỈi hoÌ cÈ sỡ vật chất, ký thuậtt cẬng ty Ẽảm bảo cung ựng mờt cÌch ẼẾy Ẽũ , kÞp thởi nhanh chọng cho mồi Ẽộ tùng khÌch hẾng theo Ẽụng cũng loỈi yeu cầu vợi chất lùng tột ,sộ lùng chÝnh xÌc , giÌ cả hùp lý....Mặt khÌc do quản lý chặt ché mỈng lợi phẪn phội , cẬng Ẽùc sỳ tÝn nhiện cũa khÌch hẾng , nàn mấy nẨm gần ẼẪy cẬng ty Ẽ· chiếm Ẽùc mờt phần thÞ trởng lợn cừ thể lẾ:

+ ỡ khu vỳc ChẪu Ì bao gổm : Nhật Bản,ưẾi Loan ,HẾn Quộc ,Trung QuẬc,Singapo

+ Khu vỳc EU bao gổm : Canada Thuþ ưiển ,TẪy Ban Nha

NgoẾi ra cịn cọ bỈn hẾng ỡ Mý vẾ cÌc nợc B¾c đu.KhÌch hẾng lẾ thế lỳc Ẽầu tiàn vẾ quan trồng tÌc Ẽờng Ẽến sỳ tổn tỈi cũa cẬng ty .ChÝnh vỨ vậy cẬng ty luẬn quan tẪm Ẽến cÌc vấn Ẽề nh chất lùng hẾng hoÌ , giÌ cả dÞch vừ sau bÌn hẾng ,Ẽiều kiện giao hẾng vẾ Ẽặc biệt thởi gian giao hẾng .Cho Ẽến nay cọ thể nọi cẬng ty may Hổ GÈm Ẽ· vẾ Ẽang khỊng ẼÞnh vÞ trÝ cũa mỨnh tràn thÞ trởng .

LẾ mờt doanh nghiệp nhẾ nợc Ẽang hoỈt Ẽờng cọ hiệu quả. CẬng ty Ẽ· thỳc hiàn Ẽầy Ẽũ cÌc nghịa vừ Ẽội vợi NgẪn sÌch NhẾ nợc, tỨm tịi nhứng hợng Ẽi mợi trong việc nẪng cao chất lùng sản phẩm ,Ẽa dỈng hoÌ chũng loỈi ,vẾ khẬng ngửng cải tiến mẫu m· sản phẩm , nẪng cao thu nhập cũa ngởi lao Ẽờng.

ưể cọ cÌi nhỨn toẾn diện hÈn về cẬng ty may Hổ GÈm, ta cọ thể xem qua cÌc con sộ mẾ cẬng ty Ẽ· ẼỈt Ẽùc trong thởi gian qua cho thấy nhứng hợng Ẽi vứng ch¾c cũa cẬng ty (Biểu sộ1)

NẨm Chì tiàu

ư vÞ

tÝnh 1998 1999 KH 2000

- Nguyàn giÌ - 7.572.639.783 8.739.978.663 9.793.333.000 - Hao mịn - 2.049.844.594 3.698.561.242 4.877.698.000 2. Tỗng DT - 924.004.879 15.002.008.492 20.057.000.000 3. Tỗng Q L - 2.649.323.656 4.521.718.856 5.500.800.000 4. Tiền thỡng - 340.254.110 598.988.734 650.778.000 5. Tỗng TN - 2.583.382.350 4.050.596.563 8.700.000.000 6. Tiền lÈng BQ - 598.798 794.235 920.000 7. Thu nhập BQ - 606.428 800.523 980.000

CẬng ty may Hổ GÈm lẾ mờt doanh nghiệp NhẾ nợc vợi sộ vộn kinh doanh :5.231.533.549

Trong Ẽọ NSNN cấp: 3.436.011.251 Tỳ bỗ sung: 1.795.522.298

NẨm 1998 cẬng ty Ẽ· ẼỈt Ẽùc 0,62% tỹ suất lùi nhuận tràn doanh thu vẾ 0,79% tỹ suất lùi nhuận tràn vộn.

Hiện nay cẬng ty vẫn Ẽang tiếp từc Ẽầu t về chiều sẪu , Ẽỗi mợi cẬng nghệ ,Ẽa vẾo hoỈt Ẽờng nhứng mÌy mọc thiết bÞ, hiện ẼỈi cọ cẬng nghệ tiến tiến vẾ mỡ rờng diện tÝch sữ dừng .ưổng thởi cẬng ty vẫn tiếp từc mỡ cÌc lợp ẼẾo tỈo Ẽể nẪng cao trỨnh Ẽờ tay nghề cũa cẬng nhẪn , tuyển dừng thàm cẬng nhẪn mỡ nrờng quy mẬ sản xuất.

CẬng ty Ẽ· Ẽa ra mừc tiàu thỳc hiện trong nhứng nẨm tiếp theo: TẨng trỡng bỨnh quẪn ẼỈt 10-15%

Doanh thu tẨng mối nẨm lẾ 30%

Thu nhập bỨnh quẪn ngởi lao Ẽờng tẨng 18%

Mừc tiàu cẬng ty Ẽặt ra lẾ cọ cÈ sỡ ,cọ khả nẨng ẼỈt Ẽùc.Trong Ẽiều kiện hiện nay ,tiềm nẨng cũa cẬng ty sé cọ Ẽiều kiện phÌt huy vẾ mờt Ẽiều ch¾c ch¾n lẾ cẬng ty Ẽ· cọ mờt chố Ẽngs trong thÞ trởng cỈnh tranh.

ThẾnh tÝch cũa cẬng ty Ẽ· gọp phần khẬng nhõ vẾo sỳ nhgiệp Ẽỗi mợi cÌc aoanh nghiệp nhẾ nợc nọi chung vẾ ngẾnh dệt may Việt Nam nọi riàng.ChÝnh vỨ vậy thÌng 9/ 1998, cẬng ty Ẽ· Ẽùc tặng bÍng khen về thẾnh tÝch sản lùng sản phẩm cũa Tỗng cẬng ty dệt may Việt Nam.