Về cụng tỏc quản lý.

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty May 19-5 (Trang 58 - 59)

- KPCĐ : Đợc tính theo tỷ lệ 2% Trong đó 2% trên tổng quỹ lơng thực hiện về KPCĐ theo chế độ hiện hành và sau khi xác định đợc mức KPCĐ trong

TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CễNG TY MAY 19-

3.2.1. Về cụng tỏc quản lý.

- í kiến 1: Cụng ty nờn tổ chức bố trớ lao động trong xớ nghiệp cho phự hợp hơn với năng lực của mỗi người. Bờn cạnh đú nờn tiến hành đào tạo, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn toàn Cụng ty để kịp thời nắm bắt được những tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại. Từ đú nõng cao được hiệu quả, năng suất lao động.

- í kiến 2: Căn cứ vào quy trỡnh cụng nghệ sản xuất của từng xớ nghiệp mà ban lónh đạo Cụng ty cần phải xõy dựng định mức lao động để từ đú giảm thiểu được chi phớ nhõn cụng gúp phần hạ giỏ thành sản phẩm.

Định mức lao động là căn cứ để xỏc định số lượng lao động cần thiết cho nhu cầu kế hoạch và hao phớ mức lao động cần thiết. Để cú thể tớnh đơn giỏ tiền lương trờn một đơn vị sản phẩm hợp lý cần cú định mức lao động chớnh xỏc. Hao phớ lao động khụng được phộp vượt quỏ để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc khối lượng cụng việc theo tiờu chuẩn chất lượng được quy định trong kế hoạch sản xuất kinh doanh từng năm của Cụng ty. Cỏn bộ làm cụng tỏc định mức lao động cần kiờm luụn nhiệm vụ thống kờ, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm ở cỏc phõn xưởng. Vỡ cụng tỏc này cú liờn quan đến việc kiểm tra và theo dừi việc thực hiện định mức của cụng nhõn. Cần phải tỡm hiểu rừ cỏc nguyờn nhõn chủ quan và khỏch quan trong quỏ trỡnh sản xuất như : tỡnh hỡnh mỏy múc thiết bị, dụng cụ sản xuất, nguyờn vật liệu..dẫn đến hoàn thành hay khụng hoàn thành định mức, để từ đú cú những điều chỉnh hợp lý.

Tất cả cỏc định mức lao động dự được xõy dựng theo phương phỏp nào thỡ cũng chỉ phỏt huy được trong một khoảng thời gian nhất định, sau đú sẽ trở nờn lạc hậu và khụng phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế. Vỡ vậy, sau một khoảng thời gian (thường là 1 năm) cần rà soỏt lại toàn bộ định mức đó ban hành để cú những điều

chỉnh phự hợp với tỡnh hỡnh mới.

- í kiến 3: Về quản lý thời gian lao động.

Ngoài việc theo dõi chặt chẽ ngày công đi làm qua “Bảng chấm công” cần theo dõi thêm số giờ làm việc của mỗi ngời lao động. Nếu một ngời lao động làm việc không đủ số giờ theo quy định thực hiện trừ công theo giờ và nếu ngời lao động làm thêm giờ lập thêm chứng từ “ Phiếu báo làm thêm giờ “ (Mẫu số 07- LĐTL) cùng một mức thởng hợp lý để thực hiện việc tính trả đúng đắn và khuyến khích ngời lao động tăng năng suất lao động.

Bảng 3.1: Phiếu báo làm thêm giờ

Ngày ... tháng... năm Họ và tên: Phân xởng: Ngày công Công việc

Thời gian làm thêm

Từ giờ Đến giờ Tổng giờ Đơn giá Thành tiền Ký nhận

Cộng x x x

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty May 19-5 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w