3. Giá thành sản phẩm xây lắp
3.1.1Tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu chiếm tỉ trọng lớn trong giá thành, nên giá thành nguyên vật liệu chỉ cần giảm 1%, giá thành công trình cũng đã giảm theo. Do đó, lợi ích của việc giảm chi phí nguyên vật liệu là rất lớn. Để đạt hiệu quả cao, các biện pháp giảm chi phí nguyên vật liệu cần đợc thực hiện đồng bộ trên tất cả các quy trình sản xuất, ở mỗi khâu hoàn thiện sản phẩm.
1. Giảm chi phí đầu vào cho nguyên vật liệu
- Khi lập dự toán, nên tính đến sự biến động của giá cả vật liệu. Giá vật liệu xây dựng biến động theo mùa, và theo tình hình lạm phát. Nếu không tính tới hai yếu tố đó, sẽ tính sai giá nguyên vật liệu, gây thiệt hại cho công ty. Vì giá nguyên vật liệu sẽ là yếu tố lớn nhất để tính giá thành, đa ra giá thầu, và ảnh hởng đến lợi nhuận sau cùng.
- Phòng thị trờng nên thiết lập các mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp. Đồng thời, có sự t vấn với các đơn vị thi công về nơi cung cấp sao cho các chi phí phát sinh là nhỏ nhất. Các chi phí phát sinh bao gồm chi phí vận chuyển, bốc dỡ. Vì các vật liệu xây dựng có kích thớc lớn, khối lợng lớn, nên các khoản chi phí này là không nhỏ. Nhà cung cấp đợc lựa chọn là nhà cung cấp có tổng các chi phí nhỏ nhất. Hàng tháng, công ty cần có công tác khảo sát giá cả thị trờng, để đa ra giá trần cho các vật liệu mua vào, tránh việc các đơn vị thi công mua vật liệu cao hơn giá trần. - Do điều kiện về kho bãi tại các điểm thi công, nên công ty không tích trữ nguyên
vật liệu. Khi cần, nguyên vật liệu sẽ đợc chuyển thẳng tới chân công trình. Do vậy, nếu có mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp ở các địa phơng khác nhau, công ty sẽ đợc lợi trong việc chiết khấu. Có thể tại một thời điểm, nguyên vật liệu công ty mua là không nhiều, nhng ở nhiều thời điểm, và ở nhiều công trình thi công, lợng nguyên vật liệu sẽ là nhiều, các nhà cung cấp để giữ chân khách hàng, phải có chính sách chiết khấu phù hợp.
Cụ thể, các công trình thi công thờng nằm ở nhiều địa điểm khác nhau, các loại nguyên vật liệu cũng có rất nhiều chủng loại khác nhau.
Xi măng Hoàng Thạch PC 30: 890 nghìn đồng/ tấn Xi măng Hà Tiên : 876 nghìn đồng/ tấn.
Nếu mua với số lợng > 50 tấn, sẽ đợc giảm 75 đồng/ kg, tức là 75.000 đồng/ tấn. Mà một năm, lợng xi măng công ty sử dụng khoảng 3000 tấn, cha kể lợng do nhà thầu chỉ định cung cấp. Vậy, lợng chi phí giảm đợc sẽ là: 3000 x 75.000 = 225 triệu đồng.
2. Sử dụng nguyên vật liệu hợp lí
- Để bảo đảm chất lợng công trình, chất lợng nguyên vật liệu luôn đợc đề cao. Trong quá trình thiết kế, phơng án sử dụng nguyên vật liệu phải đợc xây dựng một cách hợp lí. Với các nguyên liệu trong nớc đã sản xuất đợc, nên sử dụng để thay thế các nguyên liệu nhập ngoại.
- Xác định khâu thi công nào cần phải mua bán thành phẩm ở bên ngoài, khâu thi công nào có thể tự thực hiện tại công trình, không cần mua. Chẳng hạn với bê tông, có thể tự chế mà vẫn bảo đảm tiến độ, chất lợng, giá cả rẻ hơn, thì nên tự chế, không cần mua.