Xuất phát từ yêu cầu sản xuất kinh doanh, mô hình sản xuất của Công ty Cờng & Thịnh mang tính chất chuyên môn hoá cao ở từng công đoạn ( phân xởng), các công đoạn ( phân x- ởng) đó tạo thành một dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh.
Hiện nay Công ty tổ chức thành 6 phân xởng sản xuất, ngoài phân xởng nhựa thổi sản xuất độc lập thì 5 phân xởng còn lại có mối liên quan chặt chẽ và mang tính liên hoàn cao.
-Phân xởng khuôn mẫu -Phân xởng cơ khí - đột dập -Phân xởng nhựa ép BAKLIX -Phân xởng ép thuỷ lực
-Phân xởng thành phẩm -Phân xởng nhựa thổi
Nhiệm vụ của từng phân xởng nh sau:
-Phân xởng khuôn mẫu: Là phân xởng mở đầu cho một dây chuyền sản xuất , đồng
thời mang tính chất phục vụ cho quá trình sản xuất. Phân xởng này chuyên chế tạo các loại khuôn mẫu để phục vụ cho sản xuất các loại vỏ, đế nhựa, các chi tiết đồ điện và bán ra ngoài. Đồng thời chế tạo dụng cụ, phụ tùng thay thế đơn giản để cung cấp cho các phân xởng, sửa chữa bảo dỡng thiết bị của toàn Công ty.
-Phân xởng cơ khí- đột dập: Chuyên sản xuất các chi tiết đồ điện để lắp thành các
sản phẩm đồ điện hoàn chỉnh.
Lớp HC4-21.08 25
Học viện tài chính
-Phân xởng nhựa ép BAKLIX: Chuyên sản xuất các loại vỏ nhựa, đế nhựa thuộc
chủng loại nhựa ép PHENOL để lắp ráp thành các sản phẩm hoàn chỉnh.
-Phân xởng ép thuỷ lực:Chuyên sản xuất các loại sản phẩm ép phun -Phân xởng thành phẩm: Hoàn thiện sản phẩm
-Phân xởng thổi: Sản xuất các sản phẩm chai lọ nhựa để bán ra thị trờng.
ở Công ty Cờng & Thịnh, sản phẩm của Công ty phải trải qua nhiều phân xởng mới hoàn thành và nhập kho. Hiện nay Công ty chủ yếu sản xuất đồ điện ( khoảng 80%) và chai lọ nhựa (khoảng 20%).
Sơ đồ 3: Sơ đồ kết cấu sản xuất của Công ty
Lớp HC4-21.08 26 Học viện tài chính Kho tổng hợp PX khuôn mẫu PX nhựa
ép PX đột dập PX thuỷ lực PX nhựathổi
PX lắp ráp
Sơ đồ 4:
Quy trình công nghệ sản xuất đồ điện
KCS KCS ép Thuỷ lực Đột dập KSC Lớp HC4-21.08 27 Học viện tài chính
Thép Gang Kim loại mầu
Chế tạo phôi
Đúc Cưa Rèn Nguội
cắt dập Nhiệt luyện
Lắp Hoàn thiện Chạy thử
Kho tổng hợp
2.1.3-Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cờng & Thịnh:
Công ty có bộ máy quản lý nh sau: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+Ban giám đốc
Giám đốc: Là ngời chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và các nghĩa
vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn điều lệ của doanh nghiệp.
Phó giám đốc: Là ngời trợ giúp cho Giám đốc và đợc Giám đốc giao phó một số công
việc và chịu trách nhiệm trớc giám đốc về những công việc mà giám đốc giao phó. Có 2 phó giám đốc: +Phó giám đốc kỹ thuật
+Phó giám đốc kinh doanh +Các phòng ban chắc năng: -Phòng tổ chức- hành chính-bảo vệ -Phòng kế hoạch- vật t -Phòng kỹ thuật KCS -Phòng tiêu thụ – tiếp thị -Phòng kế toán – Thống kê.
Nhiệm vụ , chức năng của từng phòng ban nh sau: +)Phòng tổ chức bảo vệ:
Tổ chức nhân sự, quản lý định mức và trả lơng sản phẩm, thực hiện các chế độ chính sách, khen thởng, kỷ luật, bảo vệ.
+)Phòng kế hoạch- vật t:
Lớp HC4-21.08 28
Học viện tài chính
Xây dựng và thực hiện kế hoạch, cung ứng vật t, quản lý theo dõi việc thực hiện các định mức vật t của các phân xởng , quyết toán vật t hàng tháng đối với các phân xởng.
+)Phòng tiêu thụ- tiếp thị:
Có nhiệm vụ tiếp cận, mở rộng thị trờng, bán các loại sản phẩm của Công ty. +)Phòng kỹ thuật- KCS:
Quản lý kỹ thuật ban hành các chế độ công nghệ, quản lý thiết bị, chế độ bảo dỡng, quản lý năng lực, quản lý chất lợng sản phẩm.
+)Phòng kế toán- thống kê:
Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc trong công tác thực hiện hạch toán kinh doanh và thông tin kinh tế trong Công ty, có nhiệm vụ phản ánh, ghi chép số liệu liên quan đến hoạt động sản xuất- kinh doanh của Công ty một cách đầy đủ kịp thời theo đúng phơng pháp quy định.
Nói chung các phòng ban chức năng trong công ty có mối quan hệ với nhau rất chặt chẽ và thực hiện phối hợp hành động khá nhịp nhàng, ăn ý đảm bảo tốt nhất nhiệm vụ chung của toàn công ty.
Sơ đồ 5: