2.1Chức năng , nhiệm vụ của Công ty
-Kinh doanh thơng mại: ăn uống, hàng tiêu dùng, đồ lu niệm, văn hoá phẩm... -Kinh doanh hàng miễn thuế phục vụ khách xuất nhập cảnh.
-Vận chuyển hành khách, hàng hoá.
-Thực hiện dịch vụ kỹ thuật ô tô, xe máy, cung cấp phụ tùng thay thế và xăng dầu ô tô.
-Kinh doanh khách sạn, du lịch.
-Đại lý bán vé máy bay, đại lý dịch vụ vận chuyển hàng hoá, dịch vụ hành khách và các dịch vụ khác tại cảng hàng không.
-Kinh doanh dịch vụ làm sạch, vận hành và sửa chữa hệ thống điện, điện lạnh, nớc, các thiết bị khác tại cảng Hàng không.
-Xuất nhập khẩu hàng hoá phục vụ hành khách, nhập khẩu trang thiết bị phục vụ công tác kinh doanh của công ty.
-Khai thác dịch vụ kỹ thuật thơng mại hàng không.
2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của NASCO
Công ty dịch vụ hàng không Nội Bài là một doanh nghiệp có t cách pháp nhân đầy đủ. Công ty đợc nhà nớc giao vốn sản xuất kinh doanh và phải có nghĩa vụ thực hiện đầy đủ trách nhiệm đối với Nhà nớc.
Công ty gồm có các xí nghiệp thành viên là các đơn vị hạch toán phụ thuộc theo phân cấp quản lý của công ty. Các xí nghiệp thành viên đợc công ty giao vốn kinh doanh và tài sản để đảm bảo tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng chức năng đợc phân công. Khi có nhu cầu đầu t thêm vốn phục vụ cho sản xuất kinh doanh, các xí nghiệp thành viên phải lập dự toán trình lên công ty. Công ty sẽ xem xét giải quyết trực tiếp và điều động vốn cho hợp lý. Nếu đi vay công ty sẽ trực tiếp đứng ra vay. Mọi hoạt động tài chính có quan hệ với ngân hàng đều tập trung qua công ty. Chỉ có công ty mở tài khoản tại ngân hàng còn các đơn vị xí nghiệp thành viên không đợc phép mở tài khoản riêng. Công ty quản lý tất cả các quỹ nh: quỹ đầu t phát triển, quỹ khen thởng phúc lợi, quỹ dự phòng tài chính ...
2.3. Đặc điểm về tổ chức quản lý của Công ty
Với chức năng, nhiệm vụ đặc điểm hoạt động kinh doanh nh trên, cơ cấu tổ chức của công ty nh sau:
Khối quản lý chung của công ty
- Ban giám đốc: Lãnh đạo công ty một cách toàn diệnvà phải chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và tập thể ngời lao ddộng về kết quả kinh doanh toàn công ty.
- Phòng kế hoạch kinh doanh: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho cả công ty cũng nh các đơn xí nghiệp thành viên, theo dõi việc thực hiện kế hoạch, xây dựng phơng án sản xuất kinh doanh cho những năm tiếp theo.
- Phòng tài chính kế toán: Có chức năng hạch toán cho toàn công ty về mặt tài chính.
- Phòng tổ chức hành chính: có chức năng đối nội, đối ngoại và quản lýnhân sự toàn công ty.
- Phòng xuất nhập khẩu: có chức năng quản lý về mặt nghiệp vụ với các cửa hàng miễn thuế, xây dựng và thực hiện các dự án xuất nhập khẩu trang thiết bị, hàng hoá cho công ty.
Khối trực tiếp kinh doanh
- Xí nghiệp dịch vụ thơng mại
- Xí nghiệp khai thác dịch vụ tổng hợp
- Xí nghiệp vận tải ô tô
- Xí nghiệp dịch vụ du lịch và khách sạn
- Trung tâm dịch vụ vận tải hàng không
- Các cửa hàng miễn thuế Sơ đồ bộ máy quản lý (sơ đồ 1)