Chức năng và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty:

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất (Trang 35 - 37)

Sản phẩm chính của công ty là các loại dụng cụ cắt gọt kim loại bao gồm: bàn ren, taro, mũi khoan, dao phay, dao tiện, calíp, lỡi ca với sản lợng 15 tấn/năm

Nhiệm vụ sản xuất của công ty là sản xuất và kinh doanh các loại dụng cụ cắt gọt kim loại và phi kim loại, dụng cụ đo kiểm, dụng cụ cầm tay xuất khẩu, các phụ tùng chi tiết máy.

Ngoài ra, công ty còn sản xuất một số sản phẩm phục vụ cho nhu cầu thị trờng: tấm sàn chống trợt, neo cầu, dao cắt, tấm lợp, thanh trợt và một số phụ tùng cơ khí phục vụ các ngành dầu khí, chế biến lơng thực với sản lợng 120 tấn/năm.

Đặc điểm sản phẩm của công ty: có độ chính xác cao, độ cứng của sản phẩm cao, độ tin cậy cao.

ở trong nớc sản phẩm của công ty không có đối thủ cạnh tranh nhng đã bị hàng của một số nớc cạnh tranh bằng đờng nhập lậu. Ngoài ra, công ty còn kinh doanh thép. Năm 1996 sản phẩm của công ty đã đợc xuất khẩu sang Nhật Bản.

* Về sản xuất: Chủ động đẩy mạnh sản xuất một số sản phẩm có nhu cầu, có điều kiện về vật t và ổn định đợc chất lợng và có u thế cạnh tranh nh lỡi ca sắt máy, dao phay, dao tiện, dao cắt lớn. Công ty đã chủ động nhập hợp kim và cải tiến mẫu mã, mở rộng chủng loại dao tiện gắn mảnh hợp kim WIDIA của CHLB Đức và tìm nguồn nhập vật t có chất lợng tốt để ổn định chất lợng và nâng sản lợng neo cầu, neo cáp bê tông dự ứng lực và dao cắt tôn.

* Về tiêu thụ: Công ty đã và đang thực hiện các biện pháp về mở rộng thị trờng và cạnh tranh, coi đó là việc quyết định sự tồn tại và phát triển của công ty.

- Tích cực quảng cáo, chào mời giới thiệu sản phẩm qua th chào hàng, catalog giới thiệu sản phẩm, đặc biệt chú trọng một số sản phẩm có điều kiện ổn định chất lợng và tăng sản lợng nh: dao tiện hợp kim, neo cầu, neo cáp,bê tông dự tĩnh lực, dao cắt giấy xi măng, dao cắt nhựa. ....

- Tham gia triển lãm hàng cơ khí công nghiệp để giới thiệu năng lực sản xuất và hớng dẫn khách hàng. Qua đó, tiếp cận đợc khách hàng, tìm hiểu thêm nhu cầu và ký hợp đồng.

- Tích cực tìm thị trờng để thực hiện kế hoạch nhập khẩu vật t cho sản xuất. Cuối năm 2001, công ty đã tìm đợc thị trờng nhập khẩu đợc thép dụng cụ hợp kim loại tạo điều kiện đánh giá đầu vào và chủ động thực hiện giải pháp cạnh tranh, giảm giá bán một số sản phẩm chế tạo bằng thép hợp kim dụng cụ.

- Tìm mua và bổ sung một số thiết bị thật cần thiết cho một số khâu của quá trình sản xuất và kiểm tra chất lợng.

- Bổ sung một số lực lợng cán bộ khoa kỹ thuật trẻ phục vụ cho sản xuất.

- Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh thép chế tạo, thép hợp kim, hợp kim Nhập khẩu dụng cụ cắt có chất lợng cao để cung cấp cho các khách hàng có yêu cầu.

- Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh-dịch vụ, mở rộng dịch vụ sửa chữa thiết bị.

Một số chỉ tiêu thể hiện quy mô và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Chỉ tiêu Đvị 1999 2000 2001

Giá trị Trđ 9800 10000 11000

DT thực hiện Trđ 13920 14244 16000

Lợi tức sau thuế Trđ 0 142 160

Nộp NSNN Trđ 534.2 444,4 854.3

Thu nhập b/q Nghđ 745 770 870

Một phần của tài liệu Kế toán chi phí sản xuất (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w