Chính sách nhân sự

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của Ngành Y tế tỉnh Long An (Trang 62 - 64)

Kết quả khảo sát được trình bày ở phụ lục 7 – Tổng hợp số liệu về chính sách nhân sư.

Với tình hình chung của cả nước là thiếu bác sĩ, tỉnh Long An lại càng

trầm trọng hơn do vị trí địa lý giáp ranh với Thành phố Hồ Chí Minh (các

bác sĩ mới ra trường không về tỉnh công tác vì xin vào làm việc ở các bệnh

viện tại Thành phố Hồ Chí Minh, nhiều bác sĩ có trình độ cũng xin chuyển

công tác ra khỏi tỉnh). Bên cạnh đó, hiện nay Đảng và Nhà nước đang kêu

gọi xã hội hóa lĩnh vực y tế, nhiều cơ sở y tế tư nhân với quy mô lớn ra đời

đã thu hút nhiều bác sĩ giỏi từ lĩnh vực công sang do chênh lệch thu nhập

khá lớn giữa hai lĩnh vực. Theo báo cáo của Phòng Tổ chức cán bộ - Sở Y

tế tỉnh Long An, tính đến cuối năm 2010 toàn Ngành Y tế thiếu 365 bác sĩ

so với quy định tại Thông tư liên tịch số 08/2007/TTLT-BYT-BNV ngày

chế sự nghiệp trong các cơ sở y tế nhà nước (đính kèm thuyết minh chi tiết

tại phụ lục 8).

Tình hình thiếu nhân sự đã ảnh hưởng rất lớn chính sách nhân sự của

ngành. Mặc dù vậy, khi tuyển dụng các đơn vị vẫn quan tâm xem xét kỹ về

đạo đức và trình độ chuyên môn của người xin việc. Nghề nghiệp thuộc

lĩnh vực y tế là một nghề nghiệp đặc thù đòi hỏi không chỉ có trình độ

chuyên môn nghiệp vụ mà còn phải có đạo đức tốt, biết thương người bệnh

mới có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nhờ có chính sách tuyển dụng, nhà quản lý bước đầu sàn lọc và tuyển dụng được những nhân viên phù hợp,

biết được năng lực họ, từ đó công việc phân công nhiệm vụ, quy hoạch đào tạo được dễ dàng, thuận tiện.

Sau khi tuyển dụng, các đơn vị có những chính sách, biện pháp để

phát triển đội ngũ nhân viên trung thực và có trình độ chuyên môn thông

qua nhiều hình thức:

-Cử tham gia các lớp đào tạo chuyên môn nâng cao (ngắn hạn và dài hạn) tại các Viện, Trường, Trung tâm Đào tạo, các Bệnh viện tuyến trên…

-Phối hợp với tuyến trên thường xuyên mở các lớp tập huấn chuyên

môn ngắn hạn, chuyển giao các kỹ thuật mới theo Quyết định số 1816/QĐ-

BYT ngày 26 tháng 5 năm 2008 của Bộ Y tế về việc phê duyệt Đề án “Cử

cán bộ chuyên môn luân phiên từ bệnh viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh

viện tuyến dưới nhằm nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh”.

-Thực hiện tuyên truyền, vận động học tập theo tấm gương đạo đức

Hồ Chí Minh.

-Phối hợp với Công đoàn, Đoàn Thanh niên phát động các phong trào

thi đua theo lời dạy của Bác Hồ “lương y như từ mẫu”.

-Nêu gương người tốt, điển hình để mọi người học tập…

Song song với công tác đào tạo về chuyên môn và đạo đức, hầu hết

các đơn vị trong ngành có xây dựng quy chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng

và nó được truyền đạt đến tất cả các cán bộ viên chức trong đơn vị biết để

thực hiện.

Tuy nhiên, công tác quy hoạch cán bộ để sẵn sàng thay thế các vị trí

Kết quả khảo sát chỉ có 48,28% đơn vị (28/58 đơn vị) là có các nhân viên sẵn sàng để thay thế các vị trí quan trọng khi cần thiết. Đặc biệt, Trung tâm

Y tế dự phòng tỉnh nhân sự hiện nay đa số đã gần đến tuổi hưu nhưng nhiều năm liền không thu nhận được nhân sự mới để đào tạo dự nguồn.

Ngoài ra, qua quá trình khảo sát cho thấy việc giao chi tiêu đào tạo

cán bộ y tế hàng năm hiện nay là chưa phù hợp với nhu cầu thực tế (thừa

điều dưỡng, dược sĩ trung học…, thiếu bác sĩ, y sĩ y học dự phòng, dược sĩ đại học…). Chính điều này đã gây lãng phí rất lớn, nhiều người học điều dưỡng, dược sĩ trung học không thể tìm được việc làm với chuyên môn phù

hợp.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ của Ngành Y tế tỉnh Long An (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)