4. Kế toỏn xỏc định kết quả tiờu thụ hàng hoỏ tại Cụng ty
3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện kế toỏn tiờu thụ và xỏc định kết quả tiờu thụ hàng hoỏ tại cụng ty cổ phần kiến trỳc nội thất Việt Nam
tiờu thụ hàng hoỏ tại cụng ty cổ phần kiến trỳc nội thất Việt Nam
í kiến thứ nhất: Để toàn bộ bộ mỏy hoạt động của Cụng ty đạt hiệu quả nhất thỡ Cụng ty phải sắp xếp lại bộ mỏy, giảm bớt một số vị trớ khụng cần thiết.
Vớ dụ: Bộ mỏy quản lý của Cụng ty hiện hơi thừa, cụ thể như:
+ Quản lý kinh doanh hiện tại cú hai người: Phú tổng giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh và Trưởng phũng kinh doanh: Theo tụi đó cú Phú tổng giỏm đốc phụ trỏch kinh doanh thỡ thụi trưởng phũng kinh doanh.
+ Hiện tại Cụng ty chỉ kinh doanh thương mại đơn thuần chứ khụng phải vừa kinh doanh vừa thi cụng do đú chỉ cần 1 nhõn viờn kỹ thuật cựng giỏm sỏt thế là đủ. Tuy nhiờn cỏn bộ giỏm sỏt cũng khỏ quan trọng vỡ phải theo sỏt từng cụng trỡnh để đảm bảo tiến độ giao hàng cũng như chất lượng hàng hoỏ Cụng ty đó cung cấp.
+ Bộ mỏy kế toỏn thỡ cũng cần giảm đi như phần tồn tại tụi đó nờu ở trờn. í kiến thứ hai: Về phương phỏp tớnh giỏ mua của hàng đó bỏn cũng như tớnh giỏ hàng tồn kho:
+ Theo tụi nờn ỏp dụng cỏc phương phỏp tớnh giỏ khỏc nhau cho mặt hàng khỏc nhau. Bởi vỡ việc sử dụng phần mềm kế toỏn thỡ cụng việc rất đơn giản, chỉ cần đặt mó hàng và thống nhất lựa chọn một phương phỏp hợp lý đối với chủng loại, mặt hàng đú thỡ mỏy tớnh sẽ tự tớnh cho.
Hiện tại, Cụng ty đang trớch khấu hao TSCĐ theo phương phỏp đường thẳng và chưa phõn bổ cho từng mặt hàng đó bỏn. Theo em cần phải phõn bổ chi
tốt nhất cho từng loại mặt hàng.
Cú thể phõn bổ chi phớ khấu hao cho từng mặt hàng theo doanh số bỏn ra của từng loại mặt hàng đú theo cụng thức:
Chi phớ khấu hao phõn bổ cho từng mặt hàng = Tổng chi phớ khấu hao Tổng doanh thu bỏn hàng x DT từng mặt hàng
Kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả tiờu thụ hàng hoỏ trong cỏc doanh nghiệp là hết sức cần thiết và chiếm một vị trớ quan trọng trong quỏ trỡnh kinh doanh. Tổ chức tốt cụng tỏc tiờu thụ mới cú cỏi nhỡn khả quan để ra quyết định kinh doanh hay đầu tư. Kết quả cuối cựng mới đỏnh giỏ được thực chất của quỏ trỡnh kinh doanh, phản ỏnh đỳng năng lực kinh doanh của một doanh nghiệp. Vỡ vậy, việc hạch toỏn một cỏch khoa học và hợp lý toàn bộ cụng tỏc kế toỏn đặc biệt là kế toỏn trong khõu tiờu thụ và xỏc định kết quả cú ý nghĩa quyết định tới sự tồn tại và phỏt triển của Cụng ty.
Qua quỏ trỡnh học tập tại trường Đại học kinh tế Quốc dõn và việc
tỡm hiểu thực tế tại Cụng ty cổ phần kiến trỳc nội thất Việt Nam cựng với sự
hướng dẫn của cụ Nguyễn Hồng Thỳy cũng như cỏc anh chị trong phũng kế
toỏn giỳp em cú điều kiện nghiờn cứu đề tài: “Kế toỏn tiờu thụ hàng húa và
xỏc định kết quả tiờu thụ hàng hoỏ tại Cụng ty cổ phần kiến trỳc nội thất Việt Nam ”. Trong chuyờn đề này, em đó mạnh dạn đưa ra một số ý kiến của mỡnh với mục đớch hoàn thiện thờm một số phần hành kế toỏn bỏn hàng và xỏc định kết quả kinh doanh tại Cụng ty. Song đõy là đề tài khỏ phức tạp, đồng thời, do thời gian và trỡnh độ cú hạn nờn chuyờn đề của em khụng trỏnh khỏi những thiếu sút. Em rất mong nhận được ý kiến đúng gúp của cỏc Thầy cụ giỏo, cỏc anh chị trong phũng kế toỏn cũng như toàn thể những người đọc chuyờn đề này.
Em xin chõn thành cảm ơn cỏc Thầy cụ giỏo trong trường đại học
Kinh tế Quốc dõn, cỏc cỏn bộ kế toỏn cũng như ban lónh đạo Cụng ty cổ
phần kiến trỳc nội thất Việt Nam, đặc biệt là cụ Nguyễn Hồng Thỳy người đó trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành chuyờn đề này.