Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam thời kỳ hậu wto (Trang 29 - 31)

Năng lực cạnh tranh của NHTM là khả năng tự duy trì một cách lâu dài, có ý thức các lợi thế của mình trên thị trường để đạt được mức lợi nhuận và thị phần nhất định hoặc khả năng chống lại một cách thành công sức ép của các lực lượng cạnh tranh

Đểđánh giá năng lc cnh tranh trong kinh doanh ngân hàng cn căn c vào các tiêu chí sau:.

* Năng lc tài chính.

Năng lực tài chính của một ngân hàng thường biểu hiện qua các mặt: - Khả năng mở rộng nguồn vốn chủ sở hữu - Khả năng sinh lời - Khả năng phòng ngừa và chống đỡ rủi ro * Năng lc hot động. Năng lực hoạt động của NHTM bao gồm: - Khả năng huy động vốn - Khả năng cho vay và đầu tư - Khả năng phát triển sản phẩm, dịch vụ:

+ Các phương thức gửi tiền khác nhau về kỳ hạn, lãi suất, sự thuận tiện…

+ Các nhu cầu vay vốn khác nhau về kỳ hạn vay, trả, về loại đồng tiền (nội tệ, ngoại tệ), về cách giải ngân, cách trả lãi, cách sử dụng vốn vay… + Cách thanh toán chi phí tiêu dùng, thanh toán hàng hóa dịch vụ trong nước, ra nước ngoài, bằng tiền mặt, phi tiền mặt…

+ Quản lý ngân quỹ, tài sản, tư vấn, môi giới, bảo hiểm, đầu tư chứng khoán, mua bán ngoại tệ…

* Năng lc qun tr, điu hành.

Đánh giá năng lực quản trị, điều hành của NHTM thông qua các tiêu chí sau:

- Mô hình một ngân hàng hiện đại;

- Cơ cấu, trình độ, thực hiện của bộ máy lãnh đạo, của lực lượng lao động chủ yếu, trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao;

- Khả năng ứng phó của cơ chếđiều hành trước diễn biến của thị trường; - Cơ chế vận hành một ngân hàng hiện đại (quản trị tài sản nợ, tài sản có,

quản trị dịch vụ phi tín dụng, quản trị kế toán và ngân quỹ, quản trị nhân sự…)

* Năng lc công ngh thông tin.

Năng lực công nghệ của NHTM thường được đánh giá thông qua các tiêu chí:

- Khả năng trang bị công nghệ mới bao gồm thiết bị và nhân lực;

- Mức độ đáp ứng của công nghệ ngân hàng đối với nhu cầu của thị trường để giữđược thị phần dịch vụ;

- Tính liên kết công nghệ giữa các ngân hàng và tính độc đáo về công nghệ của mỗi ngân hàng.

Ngoài ra, còn có thể đánh giá năng lực cạnh tranh của mỗi ngân hàng qua danh tiếng và uy tín của mỗi ngân hàng đó. Về hình thức, danh tiếng và uy

tín biểu hiện qua thương hiệu. Về bản chất, danh tiếng và uy tín được tạo ra từ chất lượng, quy mô của sản phẩm dịch vụ.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam thời kỳ hậu wto (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(145 trang)