kinh tế
60.030 81.357 113.894 142.293 161.105 177.418Trong đú: cho vay DNVVN 3.303 9.193 20.347 35.960 49.088 63.074 Trong đú: cho vay DNVVN 3.303 9.193 20.347 35.960 49.088 63.074 -Tỷ trọng trờn tổng dư nợ 3,83% 11,3% 17,86% 25, 27% 30,46% 35,56% 2. Dư nợ cho thuờ tài chớnh
tới DNVVN
563 971 1.726 2.833 3.766 4.176
3. Nợ xấu 0,7% 2,3% 1,3% 1,74% 2,3% 2,81%
Nguồn: Hoàng Xuõn Quế (2007), “Giải phỏp vốn tớn dụng ngõn hàng cho DNVVN”,
Tạp chớ nghiờn cứu kinh tế, (346), tr .28-37
(tổng dư nợ cho vay chỉ tớnh cho vay nền kinh tế, khụng tớnh cỏc khoản đầu tư trờn thị trường liờn ngõn hàng)
Túm lại, từ cỏc đỏnh giỏ và phõn tớch trờn cú thể nhận thấy trong giai đoạn từ năm 2005 tới nay và trong thời gian tới sẽ đỏnh dấu sự “bựng nổ” của cỏc dịch vụ ngõn hàng với hàng hoạt cỏc tiện ớch cho cỏc DNVVN. Điều này sẽ được nhận thấy rừ rệt tại cỏc trung tõm kinh tế lớn như Hà nội và Thành phố Hồ Chớ Minh. Hạn chế
về nguồn lực tài chớnh, cụng nghệ và con người sẽ buộc cỏc NHTM cú lộ trỡnh chậm hơn trong việc mở rộng hoạt động tại cỏc tỉnh, thành phố và địa phương khỏc. Việc “đi tắt, đún đầu” trong lĩnh vực cụng nghệ thụng tin và cụng nghệ ngõn hàng sẽ giỳp cho cỏc NHTM nhanh chúng đưa ra cỏc dịch vụ trờn nền tảng cụng nghệ hiện đại. Đú cú thể là cỏc dịch vụ truyền thống được hoàn thiện với sự trợ giỳp của cụng nghệ để cú cỏc tiện ớch mới hoặc cũng cú thể là cỏc “gúi” dịch vụ mới trờn nền cụng nghệ mới. Cú thể nhận thấy rằng trong tương lai cỏc NHTM sẽ đưa ra cỏc “gúi” dịch vụ thụng qua việc tổ hợp cỏc dịch vụ “truyền thống” và cỏc dịch vụ mới nhằm hướng tới cỏc nhúm đối tượng DNVVN riờng biệt.
Sự phỏt triển mạnh mẽ của cỏc DNVVN buộc cỏc NHTM phải coi cỏc doanh nghiệp này là đối tượng phục vụ cần quan tõm. Với việc Việt nam trở thành thành viờn chớnh thức của WTO thỡ cỏc qui định phỏp lý trong lĩnh vực này ngày càng được hoàn thiện, khi đú thành cụng của sự nghiệp phỏt triển dịch vụ ngõn hàng hỗ trợ cỏc DNVVN sẽ phụ thuộc nhiều vào chớnh cỏc NHTM và cỏc DNVVN-bờn cung cấp và bờn sử dụng dịch vụ.