- Vải từ sợi stape
3.2.Những tồn tại chớnh
3. Đỏnh giỏ chung về thực trạng xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang thị Đỏnh giỏ chung về thực trạng xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang thị trường dệt may phi hạn ngạch
3.2.Những tồn tại chớnh
Ngoài những khỳ khăn khỏch quan do thị trường nước nhập khẩu chi phối, ngành dệt may nước ta cũn gặp khụng ớt trở ngại khỏc cỳ ảnh hưởng tới việc xuất khẩu hàng dệt may vào cỏc thị trường phi hạn ngạch trong những năm qua.
3.2.1.Khỳ khăn về vốn
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp dệt may đang gặp khỳ khăn về vốn, thiếu vốn đỳ hạn chế rất lớn đến việc mở rộng sản xuất, đổi mới mỏy mỳc thiết bị, nừng cao tay nghề người lao động và đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu thị trường.
Trong khi đỳ, thủ tục vay vốn cũn phiền hà, thời hạn ngắn khụng phự hợp với cụng tỏc đầu tư, thu hồi vốn của cỏc doanh nghiệp. Để cỳ được nguồn vốn tớn dụng, một doanh nghiệp phải lập dự ỏn hoặc giải trỡnh kốm theo nhiều điều kiện và văn bản giấy tờ khỏc nhau. Cụng việc này mất rất nhiều thời gian làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện hợp đồng. Ngoài ra, do vốn lưu động tại doanh nghiệp nhất là tiền mặt thường hạn chế tạo nờn ỏp lực trả lỳi vay ngừn hàng. Điều này cũng ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.
3.2.2.Khỳ khăn trong mua nguyờn phụ liệu
Vỡ ngành dệt nước ta hiện nay phỏt triển chưa tương xứng với ngành may. Do đỳ, phần lớn nguyờn phụ liệu may mặc cỏc doanh nghiệp may đều phải nhập khẩu. Nguyờn phụ liệu nhập khẩu từ nhiều nước tại nhiều thời điểm khỏc nhau nờn nhiều khi chất lượng khụng đồng đều, ảnh hưởng đến chất
lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng. Đừy cũng là nguyờn nhừn quan trọng dẫn đến nhiều hợp đồng bị huỷ bỏ trong thời gian trước.
Ngoài ra việc phụ thuộc vào nguyờn phụ liệu nhập khẩu khiến tỷ lệ nội địa hoỏ của sản phẩm dệt may cũn thấp, lợi nhuận bằng ngoại tệ thu được từ hoạt động xuất khẩu hàng dệt may khụng cao. Theo tớnh toỏn của Hiệp hội dệt may Việt Nam, để xuất khẩu được 2,71 tỷ USD hàng dệt may và 1,83 tỷ USD giày dộp chỳng ta đỳ phải nhập khẩu tới 1,78 tỷ USD nguyờn phụ liệu dệt may và da giày. Khụng những thế, khi giỏ nguyờn phụ liệu trờn thị trường thế giới biến động theo hướng bất lợi khỳ dự bỏo sẽ khiến cho cỏc doanh nghiệp dệt may khỳ chủ động được trong hoạt động sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm nhằm nừng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, thậm chớ cỏc doanh nghiệp khỳ thực hiện đỳng hợp đồng đỳ ký với cỏc đối tỏc nước ngoài.
3.2.3.Khỳ khăn do sức ộp cạnh tranh trờn thị trường.
Cạnh tranh luụn là vấn đề cần được sự quan từm của doanh nghiệp, đặc biệt khi xừm nhập vào thị trường phi hạn ngạch thỡ sức ộp cạnh tranh càng lớn, khụng những cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp trong nước mà cũn phải cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp của cỏc nước khỏc. Điều này buộc cỏc doanh nghiệp may phải giảm giỏ, cải tiến sản xuất, giảm chi phớ và đổi mới cụng nghệ.
3.2.4.Khỳ khăn trong hoạt động Marketing và thiết kế mẫu.
Nhiều doanh nghiệp may chưa xừy dựng được kế hoạch xuất khẩu mang tớnh chiến lược dựa trờn việc phừn tớch mụi trường kinh doanh nhằm đặt ra
cỏc mục tiờu kinh doanh cụ thể và huy động cỏc nguồn lực để phỏt triển. Việc tỡm hiểu thị trường nhập khẩu hàng dệt may cũng như cỏc đặc điểm kinh tế, xỳ hội, hệ thống luật phỏp, chớnh sỏch thương mại và cụng việc tỡm kiếm khỏch hàng của nhiều doanh nghiệp cũn mang tớnh bị động, nhiều thương vụ là do khỏch hàng tự tỡm đến. Việc thiếu thụng tin nhất là thụng tin về giỏ cả, cung cầu trờn thị trường đỳ gừy ra rất nhiều khỳ khăn cho cỏc doanh nghiệp may trong quỏ trỡnh đàm phỏn và xừy dựng giỏ cả.
Nhỡn chung cụng tỏc thiết kế mẫu của cỏc doanh nghiệp dệt may Việt nam hiện nay cũn yếu và cũng chưa thực sự được cỏc doanh nghiệp coi trọng. Phần lớn mẫu mỳ hàng ngày được sưu tầm từ cỏc catalogue nước ngoài. Một số doanh nghiệp đỳ cỳ xưởng thời trang nhưng hiệu quả hoạt động chưa cao, trỡnh độ kỹ thuật chưa hoàn chỉnh. Nhiều mẫu mỳ thiết kế chưa hợp với thị hiếu người tiờu dựng, chưa đảm bảo được yếu tố thời trang trong thiết kế sản phẩm.
3.2.5.Khỳ khăn về nguồn nhừn lực
Để đứng vững trong cơ chế thị trường, một yếu tố quyết định cần được chỳ trọng đỳng mức là phỏt triển đội ngũ cỏn bộ khoa học kỹ thuật và đào tạo nguồn nhừn lực. Ngành dệt may Việt nam đang đứng trước nguy cơ khủng hoảng thiếu đội ngũ khoa học kỹ thuật do nguồn sinh viờn theo học ngành cụng nghệ này cũn ớt so với nhu cầu, cơ sở đào tạo cỏn bộ cho Ngành cỳ xu hướng co lại. Theo dự bỏo của Tổng cụng ty Dệt may Việt Nam, hàng năm ngành dệt cần bổ sung khoảng 30.000 lao động cỳ tay nghề cao, khoảng 400 kỹ sư cụng nghệ. Hơn nữa, do cỏc xớ nghiệp 100% vốn nước ngoài trong lĩnh
vực dệt may đi vào hoạt động đỳ làm ngành mất đi một lượng khụng nhỏ đội ngũ cụng nhừn lành nghề và cỏn bộ quản lý giỏi. Đừy là một tồn tại đỏng tiếc trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay.
3.2.6.Khỳ khăn về chớnh sỏch quản lý
Cỏc chớnh sỏch quản lý của Nhà nước đối với hoạt động xuất khẩu, nhất là cỏc thủ tục hành chớnh giấy tờ gừy nhiều trở ngại cho doanh nghiệp, đụi khi dẫn đến tỡnh trạng chậm giao hàng, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, trong thời gian tới để cỳ thể thỏo gỡ những vướng mắc của doanh nghiệp trong cỏc vấn đề về mặt chớnh sỏch, Nhà nước cần phối hợp với cỏc Bộ, Ngành sớm đưa ra những giải phỏp giải quyết khỳ khăn cho doanh nghiệp.
Vậy là ngoài những kết quả đỳ đạt được, trong ngành dệt may Việt Nam hiện nay vẫn tồn tại rất nhiều bất cập. Tuy vậy, để giải quyết những vấn đề trờn trong một sớm một chiều là chuyện khỳ cỳ thể xảy ra, nhất là với những khỳ khăn khụng thuộc chủ quan ngành dệt may. Để đạt được những mục tiờu trong chiến lược phỏt triển kinh tế xỳ hội của Việt Nam nỳi chung và những mục tiờu trong chiến lược tăng tốc phỏt triển ngành dệt may nỳi riờng, đũi hỏi cỏc Bộ ngành hữu quan cần phối hợp với ngành dệt may để đưa ra những giải phỏp từng bước khắc phục, thỏo gỡ những khỳ khăn trờn.
Chương 3
Những giải phỏp chủ yếu nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam vào cỏc thị trường phi hạn ngạch
1. Định hướng xuất khẩu vào cỏc thị trường phi hạn ngạch1.1. Dự bỏo thị trường dệt may thế giới phi hạn ngạch