I. Các cơ hội và thách thức đối với ngành giấyViệt Nam trong điều kiện
3. Các thách thức
Thứ nhất, nguy cơ phá sản hoặc chuyển đổi sản xuất kinh doanh do năng
lực cạnh tranh kém là nguy cơ hoàn toàn có thể xảy ra với không ít doanh nghiệp hoạt động trong ngành giấy. Nhiều doanh nghiệp giấy của Việt Nam phải đối mặt với thách thức nghiêm trọng này, bởi vì phải cạnh tranh trong điều kiện hết sức khó khăn, cả từ phía bản thân các doanh nghiệp (quy mô nhỏ, thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, quản lý kém, hàng hoá, sản phẩm thiếu sức cạnh tranh... ) lẫn từ phía Nhà Nước (môi trường chính sách vĩ mô, hệ thống luật pháp, việc thực thi và năng lực
nhiều trong những năm qua. "Đứa con cưng" của công nghiệp Việt Nam sẽ phải tự bước đi trên đôi chân của chính mình khi mà thực tế cuộc sống khiến vòng tay "bố mẹ" trở nên quá bé nhỏ, không thể tiếp tục bao bọc và cũng không còn đủ sức để bảo vệ con mình được nữa.
Thứ hai, các doanh nghiệp giấy sẽ phải chịu nhiều phí tổn hơn về giao dịch,
tư vấn, tiếp thị, quảng cáo, đào tạo nguồn nhân lực... nếu muốn tăng khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của mình, nếu muốn người tiêu dùng trong khu vực biết đến sản phẩm của mình. Đây là một khó khăn mà bất cứ doanh nghiệp nào khi tiến ra thị trường nước ngoài cũng sẽ phải đối mặt. Nếu vượt qua được, cơ hội thắng trên thương trường sẽ là rất lớn và ngược lại, sẽ gây không ít khó khăn nếu doanh nghiệp vấp ngã trước rào cản này .
Thứ ba, các doanh nghiệp giấy Việt Nam sẽ gặp nhiều rủi ro khi hoạt động
trên thị trường nước ngoài, nhất là trong điều kiện không hiểu rõ chính sách, luật lệ, thủ tục và cách thức làm ăn tại thị trường đó và các đối tác nước ngoài (khả năng bị lừa đảo, xử bất lợi trong các vụ tranh chấp...). Đây là vấn đề không chỉ các doanh nghiệp của Việt Nam mới gặp phải mà là vấn đề chung đối với bất kỳ doanh nghiệp của bất kỳ quốc gia nào khi tham gia thị trường quốc tế. Làm ăn ở thị trường trong nước rủi ro một thì làm ăn ở thị trường nước ngoài rủi ro sẽ là mười, thậm chí là hàng trăm. Vụ kiện cá ba sa giữa Mỹ và Việt Nam trong năm qua là một ví dụ điển hình. Rõ ràng cái đúng thuộc về Việt Nam, nhưng vì thấp cổ bé họng, chúng ta đã không thể tránh được cái thòng lọng mà Mỹ quàng lên đầu chúng ta. Với vị thế nhỏ bé trên trường quốc tế, Việt Nam không thể tránh khỏi những thiệt thòi, ấm ức khi kinh doanh với các quốc gia khác, nhất là những quốc gia mạnh về tiềm lực kinh tế và chính trị. Do đó, chúng ta cũng phải chuẩn bị tinh thần để đối mặt với những tình huống tương tự chắc chắn sẽ xảy ra khi tham gia sâu rộng hơn vào thị trường khu vực và thế giới.