1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty
Bảng 12: Kế hoạch mặt hàng năm 2007
TBĐ Roman 23,500,000,000 TBĐ Kohan 4,200,000,000 TBĐ Sunmax 14,700,000,000
-Về vấn đề tiêu thụ: Định hướng của công ty trong thời gian tới là tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ trong những năm tới. Thúc đẩy các chương trình hoạt động nhằm mở rộng kênh phân phối cho công ty. Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối.
Ngoài ra, mục tiêu của công ty trong thời gian tới là phấn đấu để trở thành người đứng đầu trong lĩnh vực cung cấp sản phẩm thiết bị điện.
*Các chương trình hằng năm:
Trong năm 2008 công ty sẽ lên sàn giao dịch thị trường chứng khoán. Tạo điều kiện để công ty có thể thu hút vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình
- Hằng năm công ty vẫn tổ chức các chương trình khuyến mại, tổ chức các chương trình hội nghị khách hàng.
- Tổ chức hoạt động nhằm quảng bá phát triển thương hiệu của công ty. - Ngoài ra trong thời gian tới công ty tổ chức bán cổ phiếu ưu đãi cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Phấn đấu trong thời gian tới tăng mức lương trung bình của công ty cho cán bộ công nhân viên. Ngoài ra tạo ra nhiều hơn các hoạt động trong công ty tạo điều kiện giao lưu học hỏi cho cán bộ trong công ty. Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.
Như vậy công ty cổ phần thiết bị điện Tamkim đã định hướng trong tương lai sẽ mở rộng hơn thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình và đưa sản phẩm của công ty mình đứng đầu trong lĩnh vực thiết bị điên. Công ty đang triển khai xây dựng các chương trình hoạt động trong năm 2007 và một số năm tiếp theo nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra.
1. 2 Định hướng về hoạt động Marketing- Mix