Chiến lược dịch vụ kiểm tốn Báo cáo tài chính

Một phần của tài liệu Lập chiến lược cho công ty kiểm toán ac giai đoạn 2010 2020 (Trang 48 - 51)

VI. Định hướng chiến lược cho cơng ty từ năm 2010 đến 2020

2. Xây dựng mục tiêu, tầm nhìn, chiến lược

2.2.1 Chiến lược dịch vụ kiểm tốn Báo cáo tài chính

Với kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009, doanh thu của dịch vụ kiểm tốn báo cáo tài chính chiếm hơn 50% tổng doanh thu. Dịch vụ này chính là hoạt động chủ yếu của cơng ty. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng tương đối thấp, chỉ tăng 4.41%. Mặc dù cĩ sự chênh lệch lớn so với Bigfour nhưng với những cơng ty kiểm tốn trong nước thì A&C vẫn đang đứng ở vị thế cao. Do uy tín và thương hiệu và do lợi thế về con người- kiểm tốn viên cho dịch vụ kiểm tốn báo cáo tài chính cĩ nhiều kinh nghiệm, số lượng đơng và đặc biệt cĩ hệ thống chi nhánh dàn trải đều nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách tối ưu.Chiến lược này được áp dụng cho sản phẩm nằm trong phầnNgơi sao (Stars). Chiến lược cho dịch vụ kiểm tốn báo cáo tài chính:

- Tiếp tục duy trì những thành tựu đạt được và đổi mới để đạt hiệu quả cao nhất và chuẩn hĩa theo kiểm tốn Quốc tế do Việt Nam đangtrong quá trình hội nhập.

-Đẩy mạnh hoạt động marketing.

- Các chi nhánh (Kênh phân phối): nên duy trìđể tiếp tục mở rộng thị trường. Với hơn 1.000 khách hàng thuộc mọi loại hình doanh nghiệp ở các ngành nghề khác nhau, chúng tơi đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm thực tế. Việc Kiểm tốn hàng

năm sẽ được tiến hành bằng các đợt Kiểm tốn sơ bộ và Kiểm tốn kết thúc theo lịch trìnhđã thỏa thuận với khách hàng.

Quá trình Kiểm tốn của chúng tơi luơn gắn liền với việc hỗ trợ thơng tin và tư vấn đã gĩp phần hồn thiện Hệ thống Kiểm sốt nội bộ, hoàn thiện cơng tác tổ chức kế tốn, quản lý tài chính của Doanh nghiệp và trong nhiều trường hợp, chúng tơi đã giúp Doanh nghiệp bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của mình.

 Mục tiêu của cuộc kiểm tốn: Thơng quacuộc kiểm tốn, chúng tơi đưa raý kiến nhận xét chuyên mơn độc lập về Báo cáo tài chính năm, nhằm đem lại mục tiêu: - Dễ dàng thuyết phục người đọc báo cáo tài chính về tính trung thực, hợp lý trong các Báo cáo tài chính.

- Là cách hữu hiệu để khẳng địnhsự minh bạch trong cơng tác quản lý tài chính. - Nâng cao chất lượng hệ thống kiểm sốt nội bộ.

 Phạm vi cơng việc kiểm tốn bao gồm: Kiểm tốn các chỉ tiêu trên Báo cáo tài chính, bao gồm các báo cáo:

- Bảng Cân đối kế tốn

- Kết quả hoạt động kinh doanh -Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh Báo cáo tài chính

 Cuộc kiểm tốn sẽ phải làm rõ các vấn đề sau:

- Các thơng tin tài chính cĩ được lập trên các cơ sở các chế độ tài chính, kế tốn hiện hành của Nhà nước Việt Nam hay khơng? Các chế độ và chuẩn mực này cĩ được áp dụng một cách nhất quán khơng?

- Các thơng tin trên các báo cáo tài chính cĩ phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính của quý khách hay khơng?

- Sự tuân thủ các quy định tài chính, kế tốn hiện hành của Nhà nước

 Cơ sở nêu ý kiếnkiểm tốn: Ý kiến của Kiểm tốnviên trên Báo cáo kiểm tốn về Báo cáo tài chính được rút ra từ việc xem xét, đánh giá kết quả kiểm tốn của đoàn kiểm tốn dựa trên nguyên tắc trọng yếu và các nguyên tắc khác của Hệ thống chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam.

 Chuẩn mực áp dụng: Cuộc kiểm tốn được thực hiện theo các quy định hiện hành về kế tốn và kiểm tốn của Nhà nước Việt Nam, các Chuẩn mực Kiểm tốn Việt Nam và các Chuẩn mực kiểm tốn quốc tế được chấp nhận tại Việt Nam.

 Kết quả của cuộc kiểm tốn: Căn cứ trên các kết luận rút ra từ những bằng chứng kiểm tốn thu thập được trong quá trình kiểm tốn, chúng tơi sẽ lập các báo cáo sau:

- Báo cáo Kiểm tốn về Báo cáo tài chính.

-Thư quản lý (nếu cĩ) đề cập đến tất cả các phát hiện quan trọng của Kiểm tốn viên thu thập được trong quá trình kiểm tốn (ngoài những vấn đề đãđược nêu trong Báo cáo kiểm tốn), những vấn đề Kiểm tốn viên thấy cần lưu ý nhằm giúp quý khách hoàn thiện hơn nữa hệ thống kiểm sốt nội bộ và cơng tác quản lý tài chính, kế tốn.

 Nguyên tắc cơ bản và phương pháp Kiểm tốn Báo cáo tài chính:

 Các nguyên tắc cơ bản:

Nguyên tắc cơ bản thực hiện kiểm tốn báo cáo tài chính là sử dụng một nhĩm nhân viên chuyên nghiệp, các chuyên gia cĩ trình độ cao được đào tạo chính qui nhằm cung cấp cho kháchhàng một dịch vụ hoàn hảo nhất, cĩ độ tin cậy cao. Cơng việc kiểm tốn sẽ được thực hiện theo Chuẩn mực kiểm tốn Việt Nam, và các văn bản liên quan. Nguyên tắc làm việc cơ bản của nhĩm kiểm tốn là tuân thủ đạo đức nghề nghiệp: trung thực, khách quan và bảo mật số liệu. Căn cứ kiểm tốn:

- Quy chế kiểm tốn độc lập hiện hành tại Việt Nam (Nghị định số 105/2004/NĐ- CP ngày 30/3/2004 của Chính Phủ).

- Chuẩn mực Kiểm tốn Việt Nam. -Báo cáo tài chính do đơn vị lập. - Các chứng từ, sổ sách kế tốn.

- Các tài liệu, văn bản khác cĩ liên quan

 Phương pháp thực hiện:

Nguyên tắc hoạt động: Độc lập, Khách quan, Bảo mật số liệu.

Chúng tơi sẵn sàng giải trình trước mọi yêu cầu của khách hàng và các Cơ quan cĩ thẩm quyền đối với kết quả của từng dịch vụ mà chúng tơi đã cung cấp.

 Quy trình thực hiện kiểm tốn báo cáo tài chính

 Bước 1 : Tìm hiểu hệ thống kiểm sốt nội bộ

Đánh giá sự phù hợp của Hệ thống kế tốn về các mặt: - Hệ thống chứng từ kế tốn;

- Hệ thống tài khoản kế tốn đang sử dụng;

- Hệ thống sổ sách kế tốn và phương pháp ghi chép; - Hệ thống các Báo cáo tài chính và Báo cáo quản trị; - Tổ chức cơng tác kế tốn.

 Bước 2 : Thực hiện kiểm tốn theo chương trình và thủ tục đã xácđịnh Để đạt được kết quả cao nhất, việc sốt xét được thực hiện theo trình tự: -Xác định mục tiêu tổng thể và cho từng khoản mục;

-Đánh giá Hệ thống kiểm sốt nội bộ cho từng khoản mục; -Phân tích đánh giá;

- Kiểm tra chi tiết tới từng khoản mục.

 Bước 3 : Thảo luận với khách hàng về kết quả kiểm tốn

Kết quả kiểm tốn sẽ được đưa ra thảo luận với Ban lãnh đạo khách hàng cùng các bộ phận liên quan. Mục tiêu trung thực, khách quan và hồn thiện tối đa luơn đặt ra đối với mỗi cuộc kiểm tốn.

 Bước 4 : Tư vấn hoàn thiện hệ thống kế tốn và hệ thống kiểm sốt nội bộ Thư quản lý (nếu cĩ) sẽ tĩm tắt quá trình kiểm tốn và ý kiến nhận xét của các Kiểm tốn viên về những vấn đề hoặc những mối quan tâm phát sinh trong quá trình kiểm tốn (Nhận xét đánh giá về hệ thống kế tốn, hệ thống kiểm sốt nội bộ và những ghi chép kế tốn đã được kiểm tra trong quá trình kiểm tốn; Những thiếu sĩt cần khắc phục và đề xuất của Kiểm tốn viên nhằm hoàn thiện tốt hơn nữa hệ thống kế tốn và hệ thống kiểm sốt nội bộ của Quý khách hàng). Các ý kiến tư vấn được đưa ra dưới gĩc độ của nhà quản lý nên luơn cĩ tính khả thi.

 Bước 5 : Phát hành báo cáo kiểm tốn

Báo cáo kiểm tốn (nêu ý kiến của Kiểm tốn viên về Báo cáo tài chính) và thư quản lý (nếu cĩ) sẽ được phát hành theo đúng các cam kết vềthời gian đãđề ra.

Một phần của tài liệu Lập chiến lược cho công ty kiểm toán ac giai đoạn 2010 2020 (Trang 48 - 51)