4.Những hiệu quả đạt đợc

Một phần của tài liệu thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng (Trang 40 - 41)

Chơng III

4.Những hiệu quả đạt đợc

nhiều mẫu mốt hơn ,có thể đáp ứng đợc nhu cầu ,thị hiếu của mọi lứa tuổi .Đồng thời làm cho sản phẩm của công ty có tính độc đáo ,làm cho uy tín của công ty đ- ợc nâng cao ,thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty đợc mở rộng và mở rộng đợc sản xuất kinh doanh .

- Tạo tính chủ động trong khâu thiết kế và tạo ra đợc Catalog gửi cho khách hàng để khách hàng lựa chọn .Nhờ đó ta có thể bán FOB cho khách hàng nớc ngoài .

- Việc chủ động trong thiết kế đem lại nhiều lợi nhuạn hơn ,đồng thời do yêu cầu của thiết kế mà công ty sẽ đổi mới trang thiết bị và công nghệ nhằm nâng cao năng suất và chất lợng sản phẩm .Đặc biệt nếu áp dụng hình thức thiết kế mẫu trên máy tính và gửi mẫu bằng th diện tử sẽ tiết kệm đợc thời gian và chi phí gửi hàng.

iv. Gắn sản phẩm với từng thị trờng để đa ra những

chính sách phù hợp.

1. Sự cần thiết.

- Việc tìm hiểu tiếp cận thị trờng nớc ngoài là rất khó khăn và chi phí lớn do hạn chế nguồn thông tin ,bất đồng ngôn ngữ và khoảng cách địa lý là quá xa Do vậy khi đã tìm đợc một thị trờng hay một khách hàng của mình thì công ty phải đa ra những chính sách ,biện pháp phù hơpự để duy trì những thị trờng ,khách hàng hiện có .,đồng thời lôi kéo khách hàng mới ,mở rộng những thị trờng mới.

- Khi gắn từng loại sản phẩm với từng thị trờng thì công ty có thể nhận biết

đựoc chu kỳ sống của sản phẩm ở từng thị trờng để xác định sản phẩm đang ở giai đoạn nào của chu kỳ và đa ra biện pháp nhằm kéo dài chu kỳ sống của sản phẩm.

2. Nội dung của biện pháp.

Một phần của tài liệu thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến Thắng (Trang 40 - 41)