- Vũng quay TS vă vũng quay TSCĐ: cho ta thấy được hiệu quả sử dụng toăn
c. Chớnh sỏch cổ động:
Chớnh sỏch về hoạt động khuyến mại núi riờng và cỏc hoạt động bỏn hàng núi chung nhằm mục tiờu chớnh là kớch thớch thị hiếu của người tiờu dựng, đẩy mạnh quỏ trỡnh tiờu thụ sản phẩm. Khăn bụng là loại hàng mà hầu như tất cả mọi người chỳng ta ai cũng cú nhu cầu. Nhưng sản phẩm đú trờn thị trường hiện nay là rất nhiều nhưng khả năng đỏp ứng nhu cầu của mỗi cụng ty là khỏch nhau. Chớnh vỡ vậy cụng ty nờn thực hiện cỏc chớnh sỏch quảng cỏo trờn bỏo thanh niờn và tuổi trẻ hoặc phỏt những tờ rơi và thụng qua internet cụng ty cũng nờn thiết kế trang web thật ấn tượng để lụi kộo được người xem, để đẩy mạnh quảng bỏ sản phẩm của cụng ty trờn thị trường mạnh mẽ hơn, thụng tin về sản phẩm của cụng ty đến người tiờu dựng càng nhiều hơn.
Hoạt động khuyến mại chủ yếu của cụng ty là hỡnh thức chiếc khấu bỏn hàng nhưng rất ớt. Cụng ty nờn trớch một phần thu được từ lợi nhuận đem lại để đầu tư vào chớnh sỏch cổ động và một phần cho cỏc khỏch hàng trung gian nhằm kớch thớch khả năng của họ.
Chớnh sỏch cổ động, quảng cỏo nhằm mục tiờu cung cấp thụng tin về sản phẩm dệt của cụng ty làm cho toàn bộ thị trường của cụng ty biết đến lợi ớch của sản phẩm.
Quảng cỏo giỳp cho khỏch hàng nhận biết được sự khỏc biệt với sản phẩm của cỏc đối thủ. Ngoài ra cung cấp cacù dịch vụ kốm theo tạo
hơn. Nội dung của quảng cỏo phải kớch thớch được người nhận thụng tin dựa trờn sự nhận thức lý tớnh hay cảm tinhscuar khỏch hàng, để thụng qua thụng điệp đú khỏch hàng nhận được lợi ớch cú được trong quỏ trỡnh sử dụng sản phẩm.
Đồng thời cụng ty thường xuyờn tổ chức hội nghị khỏch hàng và hội chợ nhằm quảng bỏ rộng rói sản phẩm của cụng ty hơn. Từ đõy cụng ty thu thập được cỏc thụng tin phản hồi từ phớa khỏch hàng để cú biện phỏp hoàn thiện và cải tiến sản phẩm, khắc phục nhược điểm của mỡnh trong hoạt động tổ chức bỏn hàng. Đồng thời qua đõy cụng ty cũng tạo được uy tớn của mỡnh trờn thị trường.
7/Kiến nghị đối với Nhà Nước và Cỏc Cơ quan cú liờn quan:
Để giỳp cỏc doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh và nõng cao vị thế của ngành dệt may Việt nam trờn thị trường quốc tế.Nhà nước cần cú cỏc biện phỏp hổ trợ cho cỏc doanh nghiệp.
+Nhà nước cần cú chớnh sỏch khuyến khớch định hướng cho cỏc doanh nghiệp đổi mới mỏy mocù thiết bị với cụng nghệ hiện đại đồng thời cải tiến cỏc chớnh sỏch đầu tư,thu hỳt đầu tư nước ngoài vào sản xuất nguyờn phụ liệu ngành dệt may,nhằm hổ trợ tối đa cho cỏc doanh nghiệp xuất khẩu hàng hoỏ từ việc giảm chi phớ đầu vào cho sản phẩm.
+Nõng cao cải tiến việc tổ chức xỳc tiến Thương mại như : Hội chợ triển lóm trong và ngoài nước , cần cú một hệ thống cung cấp thụng tin chuyờn nghiệp uy tớn để tạo ấn tượng tốt cho khỏch tham quan và mua sắm . Hổ trợ một phần kinh phớ cho cỏc Doanh nghiệp khi tham gia cỏc Hội chợ triển lóm nước ngoài
+Cỏc thủ tục hành chớnh cũng như cỏc thủ tục Hải quan trong nước đó được cải thiện rừ rệt , nhưng trong giai đoạn tới cỏc thủ tục Hải quan vẫn cần thụng thoỏng hơn cho cỏc hoạt động xuất nhập khẩu . Chớnh phủ cần hổ trợ tối đa cho cỏc Doanh nghiệp xuất khẩu hàng húa từ việc giảm chi phớ đầu vào , cải cỏch bộ mỏy theo sỏt hơn cỏc Doanh nghiệp để cú những hổ trợ cần thiết khi gặp khú khăn
-Phổ biến cỏc thụng tin , giỳp đỡ cỏc Doanh nghiệp trong quỏ trỡnh hội nhập , cung cấp thụng tin nhiều hơn nữa về cỏc đối tỏc nước ngoài , những thụng lệ , luật phỏp Quốc tế ... bảo vệ lợi ớch cho cỏc doanh nghiệp May mặc Việt Nam khi xảy ra tranh chấp ...
KẾT LUẬN
Qua phđn tớch hoạt động kinh doanh, thực trạng hoạt động phđn phối của Cụng ty, em đờ nớu ra cõc biện phõp nhằm khắc phục hệ thống phđn phối cũ, thiết lập một hệ thống phđn phối mới, đồng thời đưa ra cõc biện phõp để giải quyết cõc mđu thuẫn cũng như cụng tõc hỗ trợ cõc thănh viớn trong kớnh hiện tại nhằm đẩy mạnh hơn nữa việc tiớu thụ sản phẩm may mặc trớn thị trường nội địa
Tuy nhiớn với những giải phõp để thiết lập hệ thống phđn phối mới thỡ cú tớnh định hướng, khụng đi sđu văo cõc số liệu, chi tiết cụ thể... Vỡ vậy, cụng ty cần tổ chức tốt hơn nữa về hoạt động phđn phối nhằm đẩy mạnh tiớu thụ sản phẩm may mặc trớn thị trường nội để sản phẩm của Cụng ty khụng những ở thị trường nước ngoăi mă ngay tại thị trường nội địa từng bước được hoă nhập vă phõt triển.
Cuối cựng, em xin cõm ơn cụ giõo hướng dẫn TS Đường Thị Liớn Hă vă cõc anh chị trong Tổng Cụng ty cổ phần Dệt May Hoă Thọ đờ giỳp đỡ em hoăn thănh chuyớn đề năy.
