3. Đối tượng, nội dung nghiên cứu
2.4.2.Những kết quả đạt được
Sinh viên:Trần Thị Thu Hằng – Lớp:QT1101N 64
marketing trong quá trình họat động sản xuất kinh doanh của công ty,ban lãnh đạo công ty đã đề ra rất nhiều chính sách đi đúng hướng:
Sản phẩm được cải tiến thường xuyên, có chất lượng tốt hơn nhiều so với sản phẩm cũ nhưng vẫn tuân theo công nghệ truyền thống với mong muốn giảm gánh nặng cho người chăn nuôi trong thời bão giá, ngày càng có thêm nhiều chủng loại mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng như thức ăn cho cá,…
Kênh phân phối thực hiện rất hiệu quả ở thị trường chính ở khu vực miền Bắc,cũng như các thị trường nhỏ lẻ khác trên cả nước: Sản phẩm được cung cấp đầy đủ, kịp thời đáp ứng nhu cầu, hiếm khi xảy ra tình trạng thiếu hàng vì các nhà máy thực hiện hết công suất để kịp tiến độ hơn nữa với công ty mong muốn không để các hộ chăn nuôi chịu thiệt hại vì bất cứ lý do gì.
Tổ chức khảo nghiệm tại các trang trại lớn sau đó đưa sản phẩm đậm đặc để phục vụ kèm theo những dịch vụ về kỹ thuật và nguyên liệu.
Thường xuyên nâng cao trình độ chuyên môn của các đại lý, kể cả chuyên môn kỹ thuật và thị trường để đáp ứng và phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
Tiếp tục hoàn thiện hệ thống cộng tác viên hoạt động một cách hiệu quả, chăm sóc các hộ chăn nuôi tốt nhất.
Chia sẻ thiệt hại với người chăn nuôi kể cả trong thời kì dịch bệnh
Những chính sách trên đã mang lại những kết quả tương đối tốt:Đã giúp công ty mở rộng thị trường tiêu thụ:Trước đây chỉ là những thành phố,tỉnh khu vực miền Bắc,bây giở sản phẩm đã len lỏi vào các khu vực miền Nam,Tây Nam Bộ,càng khẳng định được vị thế của người Việt nhỏ bé giữa những tập đòan lớn trên Thế giới,để người Việt Nam lại ưu tiên dùng hàng Việt Nam