Những mặt còn tồn tại:

Một phần của tài liệu Khái quát về Chi nhánh NHNo & PTNT Láng Hạ.DOC (Trang 30 - 31)

- Nguồn vốn từ dân c mặc dù tăng trởng so với năm 2005 song tốc độ tăng trơng còn cha tơng xứng với tốc độ tăng trởng tổng nguồn vốn dẫn đến giảm tỷ trọng so với năm 2005( từ 37% xuống 35% tổng nguồn vốn) cha đạt kế hoạch TW giao là 50%.

- Nguồn vốn ngoại tệ tại Chi nhánh vẫn chủ yếu là nguồn vốn huy động từ dân c, từ dự án, cha huy động đợc từ các tổ chức kinh tế khác khiến sử dụng vốn ngoại tệ phải phụ thuộc vào nguồn vốn của TW khiến tăng chi phí đầu vào, giảm thu nhập của Chi nhánh và khó kế hoạch hoá.

- Công tác đầu t cho vay tuy đã chú trọng tới các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay hộ sản xuất, cho vay tiêu dùng song về cơ bản cha có sự thay đổi nhiều trong cơ cấu cho vay.

- Chất lợng tín dụng cha cao, nợ xấu tăng so với năm 2005 chủ yếu của các doanh nghiệp ngoài quốc doanh do gặp khó khăn trong vấn đề tài chính, làm ăn thua lỗ, không thu dợc tiền hàng.

- Chi nhánh cha tự túc đợc nguồn ngoại tệ phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ và phải mua lại của TW và phải trả phí mua bán nội bộ dẫn đến

giảm thu nhập ròng hoạt động dịch vụ, số lợng khách hàng xuất khẩu tại Chi nhánh còn thấp.

- Số lợng phòng giao dịch nhiều nhng hiệu quả hoạt động còn cha cao. Nguồn vốn cha tơng xứng với địa bàn hoạt động.

- Các dịch vụ thanh toán vẫn giữ vai trò chính mang lại thu nhập dịch vụ cho chi nhánh, cha có các dịch vụ mới mang tính đột phá, nghiệp vụ thẻ tín dụng mới chỉ dừng lại ở mức giới thiệu, cha có nhiều điểm chấp nhận thẻ, chứa có sự phát triển mang tính hệ thống.

- Công tác điều hành kế hoạch theo cơ chế mới cha có sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa các phòng nghiệp vụ.

- Cơ chế khoán tài chính cha thực hiện một cách triệt để, mới chỉ thực hiện đợc tại một đơn vị là Chi nhánh cấp II, 9 phòng giao dịch còn lại mới chỉ thực hiện khoán kế hoạch, cha thực hịên đợc khoán tài chính nên tính chủ động trong công việc còn cha cao.

- Trình độ đội ngũ cán bộ còn nhiều bất cập, đa số cán bộ còn trẻ, cha có kinh nghiệm thực tế nên việc tiếp nhận, phân tích thông tin còn hạn chế khiến cho công tác dự báo, dự đoán cha đợc chuẩn xác.

- Cơ cấu nhân sự tại hội sở và một số đơn vị trực thuộc chậm đợc hoàn thiện ảnh hởng không nhỏ trong thực hiện điều hành tác nghiệp thuộc chức trách nhiệm vụ đợc giao.

Một phần của tài liệu Khái quát về Chi nhánh NHNo & PTNT Láng Hạ.DOC (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(33 trang)
w