Nắm vững thông tin về các đối tác nhập khẩu quen thuộc, qua đó thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của Công ty:

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu nhựa đường của Công ty TNHH Nhựa đường PETROLIMEX - Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 55 - 56)

đẩy hoạt động nhập khẩu của Công ty:

Từ thực trạng nhập khẩu của Công ty TNHH Nhựa đường PETROLIMEX, ta có thể nhận thấy hai thị trường lớn mà công ty có mối quan hệ làm ăn trong nhiều năm gần đây là Thái Lan và Singapore. Chính bởi vậy để thúc đẩy hoạt động nhập khẩu trên hai thị trường này, Công ty cần phải liên tục nắm bắt tốt các thông tin về kinh tế, chính trị, xã hội từ đó có thể dự đoán tốt xu hướng nhập khẩu sản phẩm Nhựa đường trong tương lai.

Có thể nhận thấy, từ trước tới nay Singapore là quốc gia có nền kinh tế, chính trị, xã hội phát triển ổn định trong khu vực. Chính bởi vậy, hoạt động nhập khẩu của Công ty từ thị trường này luôn có tính chất ổn định cao, ít rủi ro. Trái lại với Singapore, Thái Lan mặc dù cũng là quốc gia có nền kinh tế phát triển trong khu vực Đông Nam Á, tuy nhiên trong những năm gần đây, nền chính trị của quốc gia này lại thiếu tính ổn định. Chính từ sự bất ổn định chính trị trên mà trong tương lai có thể xảy ra nhiều rủi ro cho hoạt động nhập khẩu sản phẩm Nhựa đường của Công ty. Rủi ro có thể xảy ra do nhà cung ứng gặp vấn đề về sản xuất và cũng có thể xảy ra trong quá trình vận chuyên lô hàng từ Thái Lan về Việt Nam… Để đảm bảo cho mục tiêu phát triển lâu dài của công ty, giải pháp an toàn là nên hạn chế bớt tỉ lệ sản phẩm Nhựa đường nhập khẩu từ Thái Lan, đồng thời tiếp tục duy trì và đẩy mạnh tỉ lệ sản phẩm Nhựa đường từ Singapore.

Dựa trên các thông tin vĩ mô, Công ty có thể lựa chọn tốt thị trường nhập khẩu trong thời gian tới. Tuy nhiên chỉ nắm vững thông tin vĩ mô thôi là chưa đủ, để có được một nhà cung ứng sản phẩm Nhựa đường có chất lượng, ổn đinh, đáng tin cậy trong thời gian dài, Công ty cần liên tục nắm bắt kịp thời các thông tin về khả năng sản xuất kinh doanh của những nhà cung ứng lớn, trực tiếp cung cấp sản phẩm cho Công ty như: Esso, SRC… qua đó có thể thúc đẩy hoạt động nhập khẩu, tránh rủi ro, đồng thời đảm bảo nguồn cung hàng lâu dài cho Công ty.

Một phần của tài liệu Hoạt động nhập khẩu nhựa đường của Công ty TNHH Nhựa đường PETROLIMEX - Thực trạng và giải pháp.doc (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w