yêu cầu xây dựng của các công trình đân dụng, bởi vì khi tham gia đầu thầu thì Công ty phải trình bày về năng lực máy móc, thiết bị thi công của mình để chủ đầu tư đánh giá và giao thầu cho Công ty thi công.
- Tăng cường quản lý chất lượng theo nguyên tắc làm đúng ngay từ đầu để
không phải mất thời gian cho việc điều chỉnh và sửa chữa công trình không đạt, làm
được điều này sẻ rút ngắn được thời gian thi công của các công trình xây đựng, nâng
cao chất lượng công trình để đảm bảo uy tín của Công ty.
- Ngoài ra, Công ty cần có Wedsite riêng để quản bá về hình ảnh của mình và
đưa tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty lên, để các khách hàng biết thêm về
Công ty mình, đây là một điều rất tốt trong việc tham gia đấu thầu các công trình hay
tăng khả năng được chỉ định thầu.
- Ngoài việc mở thêm chỉ nhánh ở các Huyện như trong định hướng phát triển của Công ty đã đưa ra trong cuộc họp Đại hội đồng cô đông đầu năm 2010, thì Công
ty có thê huy động thêm vốn từ các cổ đông để mở rộng chỉ nhánh ra các tỉnh bạn.
Làm được điều này thì phạm vi hoạt động của Công ty sẽ tăng thêm và quy mô về
khách hàng sẽ lớn hơn.
3.3.2 Đội ngũ nhân viên
Ngoài việc đào tạo, bồi đưỡng Cán bộ, nhân viên tham gia đấu thấu để nâng
cao khả năng trúng thầu các công trình thì Công ty cần đào tạo, bồi dưỡng cho các thợ
trực tiếp thi công, để họ nâng cao tay nghề và hiệu suất làm việc, có chính sách thu
hút, tuyên dụng nhân sự phù hợp để có những cán bộ và thợ giỏi.
3.3.3 Về việc áp dụng và ghi chép số kế toán
Kế toán đã áp dụng đúng các các quy định và chế độ của kế toán Việt Nam và
kế toán riêng nên việc ghi chép số sách cũng mất nhiều thời gian. Để tận dụng thời
gian Công ty nên có một phần mềm kế toán riêng, để khi các nghiệp vụ phát sinh, thì kế toán nhập vào phần kế toán riêng đó, nếu được như vậy thì sẽ giám được lượng kế toán nhập vào phần kế toán riêng đó, nếu được như vậy thì sẽ giám được lượng thời gian so với việc ghi chép bằng thủ công như hiện nay.
3.3.4 Kế toán Quản trị trong Công Ty
Trong Công Ty không có phân ra bộ phận kế toán quán trị riêng mà những
nhiệm vụ của kế toán quản trị là do kế toán trưởng kim nhiệm như phân tích tình hình
tài chính trong Công ty hay lập kế hoạch đoanh thu trong năm, vào đầu mỗi năm khi
Đại hội đồng cỗ đông diễn ra thì kế hoạch doanh thu của kế toán trưởng lập sẽ được
đưa ra Đại hội đồng cô đông để bàn bạc và đi đến thống nhất về kế hoạch doanh thu
trong năm đó, để từ kế hoạch doanh thu này mà làm mục tiêu phấn đấu của Công ty
trong năm.
Do không phân ra bộ phận kế toán quản trị riêng mà kế toán trưởng kiêm nhiệm nên cũng gây ra nhiều áp lực cho kế toán trưởng, Công ty nên có một bộ phận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
chuyên về kế toán quản trị chịu trách nhiệm về khâu lập kế hoạch doanh thu hàng năm
và phân tích tài chính công ty để giúp cho Ban giám đốc đưa ra các quyết định đúng
đắn, ngoài ra còn chia sẽ công việc kiêm nhiệm của kế toán trưởng như hiện nay. Làm
được điều này thì công việc ở từng bộ phận trong Công ty sẽ nhẹ nhàng hơn và ít bị áp
lực hơn như hiện nay.
3.3.5 Về kiểm soát hoạt động
Các hoạt động trong Công ty được kiểm soát bởi Ban kiểm soát của Công ty,
ban kiểm soát sẽ kiểm tra về tài chính của Công ty, hàng quý Ban kiểm soát sẽ tiến
hành kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực của Báo cáo tài chính, thầm định
tình hình kinh đoanh của Công ty và tiến hành báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hội đồng quản trị lên Đại hội đồng cô đông tại cuộc họp thường niên.
Về hoạt động thi công các công trình xây đựng, Công ty cần thành lập một bộ
phận độc lập chuyên về kiểm tra công tác thi công ở các đội đang trực tiếp thi công
một cách thường xuyên, kiểm tra từ khâu sử dụng nguyên vật liệu cho đến tiến trình
thi công các công trình, chống thất thoát nguyên vật liệu và rút ngắn thời gian thi công
các công trình.
Đề rút ngắn được thời gian thi công các công trình, Công ty cần có chính sách
khuyến khích các tô, đội thi công bằng vật chất, chẳng hạn có một công trình dự kiến sẽ hoàn thành trong 3 tháng, nhưng nếu đội thi công đó có năng suất làm việc cao và
hoàn thành trước thời hạn nhưng phải đảm bảo chất lượng công trình thì sẽ được khen
thưởng, đây là chính sách khuyến khít các đội, tổ thi đua với nhau đề hoàn thành tốt
công việc của mình. Đây cũng là một cách để rút ngắn thời gian thi công các công trình, để tăng khả năng luân chuyên vòng quay vốn trong Công ty một cách có hiệu trình, để tăng khả năng luân chuyên vòng quay vốn trong Công ty một cách có hiệu
quả hơn.
KÉT LUẬN
Trong môi trường cạnh tranh và hội nhập như hiện nay để có thể tồn tại và phát
triển thì doanh nghiệp phải làm như thế nào để hoạt động kinh doanh có hiệu quá hay
nói cách khác là phải có lợi nhuận, để có lợi nhuận thì phải đảm bảo nguyên tắc là
doanh thu thu về lớn hơn chỉ phí bỏ ra, đây là nguyên tắc cơ bản và là mục tiêu hàng đầu của Công ty hiện nay cũng như trong tương lai.
Công ty cô phần xây dựng Vĩnh Long trước đây là doanh nghiệp Nhà nước và chuyển qua cô phần vào năm 2004 theo theo chủ trương cô phần hóa của Nhà nước.
Tuy nhiên cổ phần của Nhà nước vẫn chiếm hơn 50% trong Công ty, do đặc thù của lĩnh vực kinh doanh là đấu thầu và xây lắp công trình công nghiệp, dân dụng, có lĩnh vực kinh doanh là đấu thầu và xây lắp công trình công nghiệp, dân dụng, có những công trình thời gian thi công khá dài nên việc thu hồi vốn chậm làm ánh hưởng
đến các công trình sau, khả năng quay vòng vốn chậm cũng ảnh hưởng đến việc đấu
thầu các công trình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Mặc dù với đặc thù của ngành kinh doanh như thế, và bị ảnh hưởng bởi sự suy
giảm của của nền kinh tế trong năm 2009, nhưng Công ty cỗ phần xây dựng Vĩnh
Long đã đạt lợi nhuận trước thuế thu nhập đoanh nghiệp hơn 1,6 tỷ và đã đóng góp vào ngân sách Nhà nước hơn 2 tỷ đồng. Đây là sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công
nhân viên trong Công ty.
Với những thành quả đã đạt được thì sự đóng góp của công tác kế toán trong
Công ty là không nhỏ, Công tác kế toán trong Công ty đã cung cấp cho lãnh đạo Công
ty các thông tin, số liệu chính xác, đầy đủ, kịp thời về tỉnh hình biến động của hoạt
động kinh tế - tài chính trong Công ty. Trong công tác kế toán việc xác định doanh thu, chỉ phí là rất quan trọng, nó ánh hướng đến việc xác định kết quả kinh doanh của
Công ty, đựa trên các số liệu mà bộ phận kế toán cung cấp, các nhà quản lý, điều hành
tiến hành so sánh, phân tích kết quả đạt được nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh
doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác của Công ty, đồng thời tìm ra những mặt tích cực đề tiếp tục phát huy và những mặt hạn chế để tìm cách khắc phục.
Từ đó sẽ giúp cho nhà quản lý đề ra các phương án để nâng cao hiệu quả kinh doanh
của Công ty. Chính vì vậy mà công tác kế toán đóng vai trò rất quan trọng trong sự
tồn tại và phát triển của Công ty khi mà vấn đề cạnh tranh giữa các Công ty diễn ra có
tính chất thường xuyên, phức tạp và mang tính khóc liệt trong điều kiện nền kinh tế thị
trường như hiện nay. Điều này đòi hỏi công tác kế toán trong các Công ty cần phải hoạt động một cách có hiệu quả, để góp phần giúp cho các nhà quản lý đưa ra các
quyết định một cách đún đắn, giúp cho Công ty ngày càng phát triển và mở rộng thị trường cạnh tranh,
PHỤ LỤC
TÀI LIỆU THAM KHẢO
»> PGS.TS. Võ Văn Nhị (2008), Kế toán đoanh nghiệp xây lắp, NXB giao thông
vận tải.
> Nghị quyết 30 của Chính Phủ về miễn — giảm thuế TNDN số 30/2008/NQ -
CP, ngày 11 tháng 12 năm 2008.